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文化旅游推廣策劃案例(文化旅游推廣策劃案例分析)

2022年10月25日 04:00:163網(wǎng)絡(luò )

1. 文化旅游推廣策劃案例分析

文化產(chǎn)業(yè)項目策劃

1、第一步:以當地歷史文化為基礎,挖掘本土特色項目基調和定位。

2、第二部:突出主線(xiàn)或者主題,主打一個(gè)點(diǎn),不能搞大雜燴

3、第三步:線(xiàn)上和線(xiàn)下整套宣傳文案,有延續感,講好故事,要配合推出系列化文創(chuàng )產(chǎn)品,

4、第四部:設計一臺劇(讓游客來(lái)有文化映像)、一首曲(線(xiàn)上藝術(shù)占位)、一個(gè)打卡地(有看點(diǎn))、一個(gè)地標建筑(代表性地標標志)、一本書(shū)(里面要有內涵的故事,不要產(chǎn)品手冊)、一條特色街道(不要小吃一條街)、一套伴手禮(可以是半成品,讓游客拿到伴手禮有意義、可參與、并值得留念和回憶,千萬(wàn)不要做成小吃禮盒)

5、定期與各相關(guān)異業(yè)合作,線(xiàn)下搞活動(dòng),根據自身定位,主打節氣、節日、或者提出自主概念文化符號持續吸引流量!

2. 旅游創(chuàng )意策劃的案例

八月十八潮,壯觀(guān)天下無(wú)。

天下一奇觀(guān),目睹終生幸。(合理即可)

3. 文化旅游項目策劃案例

所在市位于陜西省北部,地處黃河中游,轄1區12縣,土地總面積3.7萬(wàn)平方公里,總人口219萬(wàn)。是全國優(yōu)秀旅游城市和愛(ài)國主義、革命傳統、某某精神三大教育基地和國務(wù)院首批公布的歷史文化名城。以中華民族圣地黃帝陵、中國革命圣地某某、黃河壺口瀑布、黃土風(fēng)情文化為主體的旅游資源馳名中外,陜北民歌、陜北大秧歌、安塞腰鼓、農民畫(huà)、剪紙等民間藝術(shù)久負盛名,是西部地區獨具魅力的旅游勝地。市內有歷史遺跡5808處,革命舊址445處,珍藏文物近7萬(wàn)件。

某某,曾經(jīng)是多少人一心向往的地方,是新中國革命文化的代表,其濃厚的黃土文化淳樸的陜北民風(fēng)始終是革命影視劇的創(chuàng )作中不可或缺的重要元素,新中國建立以來(lái),以革命時(shí)期為背景的主旋律題材始終盛而不衰,某某影視城的價(jià)值不是在懷舊,它的建立對陜西紅色文化資源的挖掘、開(kāi)發(fā),更是起到了彌足珍貴的帶動(dòng)和示范作用。陜北民俗與革命題材,影視劇組與游客、景點(diǎn)的整合與互動(dòng)無(wú)疑為陜北的旅游文化發(fā)展提供了強有力的實(shí)例借鑒。

某某影視城是順應陜西旅游政策和時(shí)代需要而生成的集民俗文化、游樂(lè )場(chǎng)及影視城為一體的特色文化城。據不完全統計,我國目前有已立項并通過(guò)審批的影視城110多座,30多座規劃建設的影視城正在熱火朝天的施工和招商之中,而規模小的影視拍攝基地更是星羅棋布。近二十年來(lái),隨著(zhù)國內影視市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,全國各地掀起建設影視基地的熱潮,其中浙江橫店、象山、北京懷柔、河北涿州、吉林長(cháng)春、山東威海、江蘇無(wú)錫、寧夏鎮北堡等地均已建成全國知名的影視城,而由于種種原因,擁有中國老牌電影制片廠(chǎng)之一,以及深厚歷史文化資源的陜西,卻在本土缺少自己的影視拍攝基地,特別是周秦漢唐主題的影視拍攝地幾乎是沒(méi)有,這對陜西本土的影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)極大的制約。 面對如此多的競爭者,首先為某某時(shí)期民俗文化影視城做一個(gè)同行業(yè)者優(yōu)勢,劣勢的比較。我們先從全國看,橫店影視城,2011年卻有多達150部影視作品在橫店拍攝。目前,大量中外影視拍攝劇組劇組潮水般涌入橫店。一些尚在籌備的劇組甚至提前預約了2012年夏天才會(huì )用到的重要拍攝場(chǎng)景。這些,都是源自橫店影視城連續10年堅持的一條原則——不收一分錢(qián)場(chǎng)景租賃費。雖然場(chǎng)景號稱(chēng)涵蓋了華夏五千年的歷史,但仍然不夠全。所以象山推出一個(gè)春秋城,一下就火了,像現在天氣這么冷,象山那邊仍有6個(gè)組在同時(shí)拍攝,這也讓那邊措手不及,賓館、餐館等沒(méi)做好準備,結果一下子就把周邊二十幾個(gè)私人賓館帶火了。再來(lái)看同地域的具有代表性的中國藍田皇佳國際影視城??傉嫉貎扇f(wàn)畝,附加大秦嶺北坡一條溝。分三期建成,總投資36億元。預計三年半完工。建成后的景區內將分布有13朝的周、秦、漢、隋、唐仿古建筑群,同時(shí)又有宋、元、明、清及民國到文革的關(guān)中民俗村。既是一個(gè)為影視文化拍攝提供制作、服務(wù)的場(chǎng)所,也是為國內外游客提供三秦文化、影視體驗、旅游度假區的主題公園。項目建成后,將吸引劇組前來(lái)拍攝,劇組只需支付出租費用,比自建場(chǎng)景要省去一大筆,游客也可以在此進(jìn)行時(shí)空穿越之旅。綜合比較之下,某某時(shí)期民俗文化影視城的最大優(yōu)勢就在于在于某某影視城以“某某文化”為旗幟,以中華歷史為內涵的特色文化以及不可復制和模仿的區域性文化。

就市場(chǎng)而言,某某影視城的最大優(yōu)勢在于在于以“某某文化”為旗幟,其濃烈的地域特色和深厚的人文氛圍無(wú)法復制。充分發(fā)揮地域特長(cháng),憑借陜北民俗文化的獨特性,有效的回避了諸如橫店、藍田等其他影視城宮殿群的重復建設。作為專(zhuān)門(mén)為“某某”題材量身定做的實(shí)景拍攝基地某某影視城有效填補了國內空白,立于人無(wú)我有人有我優(yōu)的不敗之地。當然客觀(guān)分析,某某影視城在劣勢上同樣突出,首先陜北在眾多國人印象中始終是干旱缺水風(fēng)沙黃土的荒涼之地,其艱苦的生活環(huán)境往往令不少游客、劇組卻步,其次,相較于全國其他影視基地某某影視城起步較晚,缺乏知名度,長(cháng)期以來(lái)并未為大多數劇組、旅行社所熟知,再加上投資36億元占地兩萬(wàn)余畝背靠大溝的藍天皇嘉影視城也在籌備當中,某某影視城的宣傳和推廣已經(jīng)成為決定影視城發(fā)展的首要因素!

陜西某某影視文化傳播有限公司擁有強大的社會(huì )資源和專(zhuān)業(yè)實(shí)力,有豐富的策劃、運作和資源整合經(jīng)驗。根據某某影視城的特點(diǎn)和某某的自身優(yōu)勢,我們?yōu)槟衬秤耙暢堑纳虡I(yè)化推廣運營(yíng)量身定奪了詳細的運營(yíng)思路和策劃方案,計劃從影視城的推介宣傳、主題活動(dòng)入手,針對主題旅游景點(diǎn)與文化創(chuàng )作基地兩種盈利模式開(kāi)展工作。在整個(gè)推介過(guò)程中,旅游景點(diǎn)與創(chuàng )作基地兩個(gè)要素相互穿插有機融合,相互拉動(dòng)。 鑒于以上思路,我們?yōu)閷?shí)現某某影視城的商業(yè)化推廣及盈利量身打造了以下幾個(gè)宣傳策劃方案:

策劃方案:

一旅游推介

想要讓某某影視城在旅游方面得到有效推廣,我們必須充分了解目前國內旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和動(dòng)態(tài),對某某周邊甚至于陜西境內的相關(guān)旅游產(chǎn)品進(jìn)行一次有機結合或者從其發(fā)展思路上取得

4. 文化旅游推廣策劃案例分析怎么寫(xiě)

旅游文化傳播公司經(jīng)營(yíng)范圍參考一:

體育活動(dòng)策劃、咨詢(xún)和賽事組織服務(wù);文化活動(dòng)推廣及交流;旅游項目開(kāi)發(fā);苗木種植、銷(xiāo)售;瓜果蔬菜的種植、采摘、銷(xiāo)售;餐飲、住宿服務(wù);垂釣服務(wù);初級農產(chǎn)品、體育用品銷(xiāo)售(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

旅游文化傳播公司經(jīng)營(yíng)范圍參考二:

組織、策劃旅游文化交流活動(dòng);旅游資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理;旅游景區配套設施建設;景區游覽服務(wù);藏文化傳播;滑雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng);汽車(chē)租賃;停車(chē)場(chǎng)服務(wù);客運服務(wù);住宿餐飲;汽車(chē)租賃(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

旅游文化傳播公司經(jīng)營(yíng)范圍參考三:

旅游文化傳播;國內廣告設計、制作、代理、發(fā)布;文化藝術(shù)表演策劃;舞臺造型策劃;企業(yè)形象策劃;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃;會(huì )務(wù)服務(wù);展覽展示服務(wù);禮儀服務(wù);攝影服務(wù);生態(tài)農業(yè)觀(guān)光服務(wù);網(wǎng)站建設與維護;商務(wù)信息咨詢(xún);園林設計及園林技術(shù)服務(wù);農業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、轉讓及服務(wù);農副產(chǎn)品銷(xiāo)售;水產(chǎn)、家禽養殖及銷(xiāo)售;農用機械設備、小型農機具、化肥銷(xiāo)售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

5. 文化旅游營(yíng)銷(xiāo)案例

案例分析

1.案例概述:

為了拉近和普通民眾距離,讓更多的年輕人了解,并走進(jìn)世界的視野。故宮近年推出了眾多文化創(chuàng )意產(chǎn)品。

故宮博物館借助互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的平臺,將其所擁有的優(yōu)秀文化資源與公眾分享。故宮博物館與阿里巴巴簽訂戰略合作協(xié)議,共同打造文創(chuàng )線(xiàn)上平臺,宮博物館率先在“文創(chuàng )中國”平臺上線(xiàn)400個(gè)文物IP(版權形象或故事)。

在天貓和阿里旅行平臺開(kāi)設的故宮官方旗艦店,包含出版、文創(chuàng )、票務(wù)三個(gè)部分,全面反映了故宮服務(wù)以及文創(chuàng )的綜合風(fēng)貌。并且與騰訊創(chuàng )新大賽的兩項賽事‘表情設計’和‘游戲創(chuàng )意’開(kāi)展合作,開(kāi)放了一系列經(jīng)典IP。

故宮與騰訊,阿里達成戰略合作,雙方將在社交平臺,泛娛樂(lè )及VR/AR等方面進(jìn)行合作,深度挖掘故宮的IP價(jià)值。故宮博物館與阿里合作的故宮博物院官方旗艦店,其衍生的文創(chuàng )產(chǎn)品經(jīng)濟發(fā)展很好,一年的文創(chuàng )產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額超過(guò)了10億元。

此外,由故宮和中央美院等合作方聯(lián)合推廣的幾款故宮系列app也有很大的反響。其中,口碑最好的兩款屬于“每日故宮”和“雍正美人圖”了。同時(shí),《國家寶藏》等綜藝節目,以及《我在故宮修文物》等紀錄片可觀(guān)的收視率和爆棚的口碑,無(wú)不驗證著(zhù)人們是愿意為文化消費買(mǎi)單的事實(shí)。這正給故宮帶來(lái)了弘揚民族文化、拉近的時(shí)代機遇。

2.案例的成功之處:

博物館有極豐富的文物和文化資源,博物館文化產(chǎn)業(yè)在如何能更好地履行公益性事業(yè)的文化職能,又更多地承擔社會(huì )責任的問(wèn)題上都做了很多的實(shí)踐,不同主體在博物館文化產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、發(fā)展思路、營(yíng)銷(xiāo)方式等方面都做了諸多探討和嘗試。轉型之路映射產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程,轉型成功的經(jīng)驗對博物館和企業(yè)會(huì )有所啟鑒,而如今其建立文創(chuàng )設計產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的理念,及以互聯(lián)網(wǎng)+為出發(fā)點(diǎn)建立大數據環(huán)境下文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)云設計平臺的構想相信也能為業(yè)界帶來(lái)新視角、新思路。而且,圖片的字,呵呵

想要產(chǎn)品承載的文化被認可接受,最需要的是獲得消費者的共鳴,這就必須要找到傳統與現代的契合點(diǎn),進(jìn)而將其融入產(chǎn)品。北京故宮發(fā)掘現代人對古代印象中的亮點(diǎn),并將其融入到現代人的生活需求中,現代功能加上傳統文化,才能能好的呈現其個(gè)性化的文化內涵,激發(fā)現代人的共鳴,滿(mǎn)足現代人的情感體驗。還有一系列宮廷表情包,引起的狂潮。故宮博物院巧妙的借助流行元素,將博大精深的故宮文化變得更接地氣,這樣創(chuàng )意的想法,為故宮吸引了大量的游客。

文創(chuàng )產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)思維模式的碰撞,符合現代網(wǎng)絡(luò )科技發(fā)展的要求,同時(shí),博物館的市場(chǎng)化運作也是滿(mǎn)足了消費者日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求。故宮博物院院長(cháng)單霽翔曾表示,以往故宮文化產(chǎn)品注重歷史性、知識性、藝術(shù)性,但是由于缺少趣味性、實(shí)用性、互動(dòng)性而缺乏吸引力,與大量社會(huì )民眾消費群體,特別是年輕人的購買(mǎi)訴求存在較大距離?,F在正在逐漸轉變,吸引了大量的消費者。

因而以商品作為載體,借助互聯(lián)網(wǎng)等現代營(yíng)銷(xiāo)手段,將故宮所代表的中華文化融入當代生活,滿(mǎn)足人民群眾日益高漲的精神文化消費,是故宮文創(chuàng )一直致力于的發(fā)展方向。

3.不足之處:

首先,文創(chuàng )面不夠廣,還有可開(kāi)發(fā)的方向。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)主要包括廣播影視、動(dòng)漫、音像、傳媒、視覺(jué)藝術(shù)、表演藝術(shù)、工藝與設計、雕塑、環(huán)境藝術(shù)、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務(wù)等方面的創(chuàng )意群體。故宮文創(chuàng )還可以向多方面、多角度發(fā)展。

其次,中國的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家和地區相比還有很大的差距,問(wèn)題也較多,尤其是文化創(chuàng )意設計水平較低,缺乏設計創(chuàng )意和有效的設計思路。旅游者在旅游活動(dòng)中更加注重特色化、可參與性和文化性。

對于故宮文物中的文化含義在轉變?yōu)樯唐窌r(shí)很難完全轉移進(jìn)去并表達出來(lái),而且對于文化創(chuàng )意的深度提煉,極其考驗設計師的能力。有的文化產(chǎn)品并不能完全表達出文物本身的文化內涵,有的消費者也沒(méi)有真正的了解其文化內涵,不能很好的帶動(dòng)傳統文化的傳播及其影響。

4.可開(kāi)發(fā)空間:

擴展文創(chuàng )面,包括廣播影視、動(dòng)漫、音像、傳媒、視覺(jué)藝術(shù)、表演藝術(shù)、工藝與設計、雕塑、環(huán)境藝術(shù)、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務(wù)等方面,向各個(gè)不同的方向發(fā)展,創(chuàng )造更多的發(fā)展機遇。在文創(chuàng )開(kāi)發(fā)空間上有更多可開(kāi)拓的轉型之路。

把文創(chuàng )變成品牌,在注重品牌營(yíng)銷(xiāo)的同事要重視品牌文化,品牌服務(wù)及其品牌效應,加大品牌宣傳力度,打造成功的故宮文創(chuàng )品牌。

6. 旅游策劃的案例

從這些年我在網(wǎng)絡(luò )上的了解,我認為這三家lz司可列為中國旅游策劃前三名:

1. 北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng )意股份有限公司)

北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng )意股份有限公司始創(chuàng )于2001年,已發(fā)展成為旅游規劃行業(yè)龍頭和旅游全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新引領(lǐng)者,提供“規劃+運營(yíng)+營(yíng)銷(xiāo)+投資”四位一體一站式解決方案。公司總部位于北京,并在上海、深圳、成都、西安、長(cháng)沙、貴陽(yáng)、南昌、哈爾濱等地設有分公司,2016年與華僑城集團合資成立了華僑城旅游投資管理有限公司。公司資質(zhì)全面,業(yè)務(wù)覆蓋全國,共計完成2000 余項項目,累計運管景區50余家,獲得“中國旅游知名品牌、國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、最具品牌影響力旅游規劃企業(yè)、旅游投資先鋒企業(yè)”等榮譽(yù)。

2.北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司)

綠維文旅(集團),專(zhuān)注于旅游產(chǎn)業(yè)與特色小鎮的開(kāi)發(fā)運營(yíng)服務(wù),以“創(chuàng )意經(jīng)典·落地運營(yíng)”為理念,基于智庫優(yōu)勢,在頂層設計引導下,整合投資、開(kāi)發(fā)、建造、運營(yíng)、人才等產(chǎn)業(yè)鏈板塊,經(jīng)合資、合伙的深度整合,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)。北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司(原“北京綠維創(chuàng )景規劃設計院”)包括北京綠維文旅城鎮規劃設計研究院、八大事業(yè)部、八大職能部門(mén),以及5個(gè)參控股公司,以旅游規劃設計為核心,圍繞“開(kāi)發(fā)建設、投資融資、運營(yíng)管理、人才培訓、智慧旅游”等,為旅游與特色小鎮開(kāi)發(fā)運營(yíng),提供全產(chǎn)業(yè)鏈整合咨詢(xún)服務(wù)。

3. 海森機構

廣州海森旅游策劃設計有限公司(海森旅游規劃設計院)是中國最早從事旅游規劃設計的企業(yè)之一,是海森機構核心成員,與海森機構其他成員企業(yè)共同構成了度假旅游項目策劃規劃→設計建造→經(jīng)營(yíng)管理全程服務(wù)鏈條,服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團、橫店集團、中鐵集團、港中旅集團、宋城集團為代表的國內一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè)。海森機構成員企業(yè)有廣州海森旅游策劃設計有限公司(國家甲級旅游規劃設計資質(zhì))、廣州海森度假溫泉設計建造有限公司、廣州海山游樂(lè )科技股份有限公司(中國水上樂(lè )園設備龍頭企業(yè))、廣州海森度假區管理顧問(wèn)有限公司。海森機構2002年成立,從事度假旅游項目的策劃規劃、設計建造、經(jīng)營(yíng)管理以及度假旅游項目的投資開(kāi)發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn)。是目前全國唯一專(zhuān)注于度假旅游項目建設全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的旅游科技集團企業(yè)

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