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旅游景區建設及運營(yíng)(旅游景區建設及運營(yíng)托管方案)

2022年10月17日 00:00:1610網(wǎng)絡(luò )

1. 旅游景區建設及運營(yíng)托管方案

內蒙古博匯旅游開(kāi)發(fā)有限公司是2017-04-24注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于內蒙古自治區鄂爾多斯市烏審旗嘎魯圖鎮勇泰集團底商。

內蒙古博匯旅游開(kāi)發(fā)有限公司的統一社會(huì )信用代碼/注冊號是91150626MA0N9Q93XJ,企業(yè)法人解增祥,目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

內蒙古博匯旅游開(kāi)發(fā)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:鄉村牧區旅游資源開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理;旅游宣傳促銷(xiāo)策劃;旅游工藝品研發(fā)、制作及銷(xiāo)售;園林綠化;旅游景區園林規劃、設計及施工;景區內旅游客運及相關(guān)配套服務(wù);旅游項目投資;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售;文化傳播;旅游電子商務(wù);旅游景區推廣與預定;網(wǎng)站建設、托管、維護、更新;旅游市場(chǎng)推廣;門(mén)票代銷(xiāo);會(huì )議會(huì )展、節慶活動(dòng)策劃、操作及服務(wù);國內外旅游服務(wù);汽車(chē)銷(xiāo)售、租賃、維修及信息咨詢(xún)服務(wù);旅游客運;餐飲、住宿服務(wù)。本省范圍內,當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

內蒙古博匯旅游開(kāi)發(fā)有限公司對外投資1家公司,具有0處分支機構。

2. 景區托管模式

1.景區度假區管理委托管理、顧問(wèn)管理、合作經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)等

2.旅游設備設施采購旅游設備設施采購、旅游服務(wù)配套用品采購

3.旅游電子商務(wù):旅游景區推廣與預訂、網(wǎng)站建設、托管、維護、更新,市場(chǎng)推廣等

4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):門(mén)票代銷(xiāo)、合作銷(xiāo)售、銷(xiāo)售買(mǎi)斷、范圍市場(chǎng)合作、會(huì )展節慶活動(dòng)策劃與操作等五.詢(xún)問(wèn)顧問(wèn)類(lèi)

1.專(zhuān)項和主題研究 課題研究、專(zhuān)項旅游主題研究、政策法規研究和應用等

2.融資類(lèi) 銀行借貸、政府專(zhuān)項資本、國際基金和資本運營(yíng)等

3.招商引資:事項招商、合作招商等

4.顧問(wèn): 投資開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、市場(chǎng)運作顧問(wèn)、政府和公司發(fā)展顧問(wèn)等

5.訓練: 高級管理人員訓練、景區員工訓練、開(kāi)業(yè)訓練、專(zhuān)項訓練等

6.詢(xún)問(wèn): 市場(chǎng)調研、經(jīng)濟貿易詢(xún)問(wèn);房地產(chǎn)信息詢(xún)問(wèn);市場(chǎng)狀況調查、綜合分析評估報告、可行性研究報告等

3. 景區委托管理方案

1、委托管理:受托全權管理旅游項目,作為運營(yíng)管理執行機構,按旅游項目總體營(yíng)業(yè)收入分紅。包括經(jīng)營(yíng)籌備管理、籌開(kāi)管理、運營(yíng)管理。

2、專(zhuān)項管理:組建專(zhuān)業(yè)項目服務(wù)小組,根據投資方特定的某項管理需求提供專(zhuān)業(yè)系統的綜合性解決方案,并指導培訓項目實(shí)施。

3、顧問(wèn)管理:成立顧問(wèn)團隊,根據項目籌建和運營(yíng)管理各個(gè)階段的具體需求,就項目的策劃規劃、方案設計、工程建設、開(kāi)業(yè)前籌備、開(kāi)業(yè)后運營(yíng)等各階段提供全程顧問(wèn)管理咨詢(xún)服務(wù),定期派出專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)赴現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。

4、項目策劃:主要包括:確定項目目標和范圍;定義項目階段、里程碑;估算項目規模、成本、時(shí)間、資源;識別項目風(fēng)險;制定項目綜合計劃,設計項目各功能設施及特色產(chǎn)品。

5、合作經(jīng)營(yíng):項目承包經(jīng)營(yíng):租賃式經(jīng)營(yíng)、收入比例提成經(jīng)營(yíng)、固定紅利。

4. 旅游景區托管運營(yíng)協(xié)議

家長(cháng)寫(xiě)托管申請書(shū)寫(xiě)法,為了豐富假期生活,提高自己成績(jì)某某某在家長(cháng)的同意和老師的推薦下自愿參加假期補課,在補課期間吃住安全交通等自己負責,不找老師和校方麻煩,一切都是自負自愿………………希望校方,教育局領(lǐng)導批準同意 不知道你到底要申請托管什么,但是,現在的托管行都有格式化的托管協(xié)議書(shū),你只要記住具體的協(xié)議內容和條款,能夠遵守以上協(xié)議,就可以簽字確認了。

5. 景區托管運營(yíng)合作協(xié)議

   區別很大

  首先托管只是暫時(shí)讓別的機構管理,可能因為某種原因,需要他人幫忙,所以才選擇托管,但是景區的所有權都是還屬于原單位,其它的一切景區的規章制度都維持不變,以及收費都不變。

     而承包經(jīng)營(yíng)性質(zhì)就不同了,景區將景區的所有權利都交給承包者了,以后景區的管理他們不能再擁有,景區里怎么弄由承包方自行定制。

   再次,托管一般不會(huì )收對方的租金,而承包卻要收對方一定的租金。

6. 旅游景區建設及運營(yíng)托管方案范文

一是要強化統籌積極應對。要進(jìn)一步加強平安穩定隊伍之間的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng),健全和完善月調度制,努力形成工作“一盤(pán)棋”。要進(jìn)一步健全平安穩定責任體系,進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”,落實(shí)重點(diǎn)穩定案件“領(lǐng)導包?!?。

二是要排查風(fēng)險應近謀遠。認真開(kāi)展風(fēng)險隱患大排查,全面梳理托管期間可能發(fā)生的各類(lèi)風(fēng)險隱患,應對關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵節點(diǎn)、突發(fā)事件要制定切實(shí)可行的預案。

三是要主動(dòng)爭取創(chuàng )造條件。積極主動(dòng)向長(cháng)江新區、黃陂區有關(guān)部門(mén)爭取最好政策,為化解矛盾,消除風(fēng)險隱患創(chuàng )造條件。

7. 旅游景區建設及運營(yíng)托管方案怎么寫(xiě)

一、提出申請

非上市公司(下稱(chēng)擬托管公司)股權的整體登記托管由擬托管公司在履行內部決策程序后,備齊申請材料,向安徽省股權交易所(下稱(chēng)安交所)提出股權登記托管申請。

擬托管公司應提交如下材料:(復印件均需加蓋公章)

1、股權登記托管申請書(shū);

2、公司基本情況登記表;

3、股東基本情況登記表;

4、工商部門(mén)的企業(yè)基本信息查詢(xún)單;

5、股權托管協(xié)議書(shū);

6、公司同意托管的股東會(huì )決議;

7、公司章程復印件;

8、經(jīng)年檢的公司營(yíng)業(yè)執照復印件;

9、公司最近一年經(jīng)審計的財務(wù)報表;

10、法定代表人身份證明、身份證復印件;

11、公司授權委托書(shū)及受托人身份證復印件;

12、安交所要求提交的其他材料。

8. 景區運營(yíng)托管的幾種模式

還可以,蠻好玩的。島上人特別少,感覺(jué)特別好。放雞島很小,租個(gè)電動(dòng)車(chē)環(huán)島1周1個(gè)小時(shí)逛完,走路2到3小時(shí)逛完。趕時(shí)間的話(huà)可以來(lái)個(gè)1日游搞定。PS:島上吃的又貴又不好吃,建議自帶口糧。放雞島:放雞島(原名灣舟島,又名汾洲島)是位于廣東省茂名市電白區博賀鎮東南14.5公里的島嶼。島上最高點(diǎn)高122米。面積1.9平方公里,是茂名市最大的海島。放雞島:放雞島(原名灣舟島,又名汾洲島)是位于廣東省茂名市電白區博賀鎮東南14.5公里的島嶼。島上最高點(diǎn)高122米。面積1.9平方公里,是茂名市最大的海島。2018年1月1日,盈科旅游景區管理有限公司與廣東茂名放雞島旅游開(kāi)發(fā)有限公司正式簽署運營(yíng)托管協(xié)議,盈科旅游景區管理有限公司將全權負責整個(gè)放雞島景區的運營(yíng)與管理。盈科旅游將通過(guò)自身獨有的“鐵三角”生態(tài)體系——傳統旅行社業(yè)務(wù)、品牌整合營(yíng)銷(xiāo)、景區托管運營(yíng),重塑放雞島景區品牌,引入影視IP,重點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)渠道、游客體驗及休樂(lè )項目上打造不夜海島游,讓中國南海的這顆旅游明珠更加璀璨。景點(diǎn)介紹:雞頭景區:俗稱(chēng)雞頭風(fēng)光。放雞島雞頭部分常年受風(fēng)浪的沖刷。遠處有河東獅吼的獅子石及黃金龜等自然景觀(guān)。島周?chē)~(yú)類(lèi)豐富多樣,是絕佳的天然磯釣之一。如果夏天能在五點(diǎn)多到這,還可以看到東方第一輪海上日出。黃金沙灘(海螺廣場(chǎng)):黃金沙灘是春夏秋三季開(kāi)展水上項目的主要場(chǎng)所,夜市沙灘酒吧、沙灘樂(lè )隊、沙灘美食一條街,在一天的休閑、運動(dòng)、游覽之后,伴隨美妙的音樂(lè ),手捧美酒,半倚在這里任由海風(fēng)拂面,海韻醉人。海灘星空,良辰美景,輕音曼妙令人渾然忘我,恍惚隔離了塵世。海景公園景區:海景公園里小橋流水、林間幽道、奇石相依,彌漫著(zhù)江南水鄉的氤氳。撐一把小傘,漫步在石砌小路上,看花紅綠草,看蝴蝶雙飛,聽(tīng)百鳥(niǎo)吟唱,聞著(zhù)樹(shù)木撲鼻而來(lái)的清新味道,海夾扎著(zhù)遠處淡淡吹來(lái)的海風(fēng),頓覺(jué)心曠神怡。許愿樹(shù)景區:據說(shuō)只要把愿望掛在這棵百年小葉榕樹(shù)上,愿望就會(huì )實(shí)現。許多游客上島之后都會(huì )找到這棵枝繁葉茂的榕樹(shù),掛上自己的心愿,為自己和家人朋友祈求平安。茂名放雞島旅游注意事項:1、路程遠,開(kāi)4-5小時(shí)車(chē)到碼頭,還要坐20-30分鐘船,船票連門(mén)票150元(旅行社定120元)2、專(zhuān)門(mén)供游泳的“黃金沙灘”面積小,而且多石頭,無(wú)論岸上或水底,腳踩下去很痛,但水清。建議去海景酒店旁那個(gè)沙灘游,沒(méi)有什么石頭,而且水清。3、配套設施不完善,服務(wù)不太好。吃飯只有一個(gè)地方,貴而且不好吃。島上住的選擇很多,但價(jià)格貴,最好是住小別墅1280元,海景酒店也不錯約450元(旅行社定),木屋條件不好,沒(méi)有洗手間,建議不要住。個(gè)人認為先在碼頭那邊住一晚,約100元一間標間,第二天坐9點(diǎn)的船上島,玩到下午18:30坐晚班船出島是最劃算的。玩的時(shí)間最充足,又省錢(qián),在碼頭上的餐廳吃海鮮選擇多不貴。4、如果想潛水或海釣,放雞島是不錯,如果是想享受陽(yáng)光海灘,現在去,可能會(huì )失望。

9. 景區托管運營(yíng)公司

國企,國有獨資。

西安曲江文化旅游(集團)有限公司是在西安曲江新區管委會(huì )領(lǐng)導下,由西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司于2004年7月投資設立的大型文化旅游企業(yè)集團。運營(yíng)有大唐芙蓉園、曲江海洋公園、大雁塔景區、唐大慈恩寺遺址公園、曲江池遺址公園、唐城墻遺址公園、寒窯遺址公園、秦二世陵遺址公園等一批主題性公園,擁有“西安曲江大雁塔·大唐芙蓉園”國家5A級景區。

10. 旅游景區建設及運營(yíng)托管方案范本

培育壯大農業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)組織,促進(jìn)形成主體多元競爭充分的農業(yè)生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)市場(chǎng),逐步建立適應現代農業(yè)發(fā)展需要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

一,項目目標

加快推進(jìn)機械化,規?;?,集約化的綠色高效現代農業(yè)生產(chǎn)方式,縮短作業(yè)時(shí)間,提高糧食種植業(yè)的勞動(dòng)效力,有效降低種植業(yè)生產(chǎn)成本,提升糧食生產(chǎn)規模集約經(jīng)營(yíng)水平,提升糧食綜合生產(chǎn)能力,提高農業(yè)綜合效益和競爭力。

二,項目實(shí)施內容

實(shí)施范圍及面積

項目補助作物品種

托管服務(wù)環(huán)節

項目補助標準

11. 景區項目運營(yíng)方案

一.旅游資源和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的整合

傳統觀(guān)光旅游正在向綜合性旅游轉變,包括零售、餐飲、休閑娛樂(lè )、演藝、度假、康養等業(yè)態(tài)的組合更新,直接影響景區收入方式的轉變,需要從組合比例和資源配置上整合調整;

二.當地旅游資源的深度挖掘利用

目前市場(chǎng)上大多文旅項目千篇一律沒(méi)有特色,項目特色源于本身的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位,是對自身文化資源的開(kāi)發(fā)和利用,包括名人、典故、環(huán)境等的開(kāi)發(fā),形成能夠引發(fā)觀(guān)眾關(guān)注的特色活動(dòng)和宣傳內容。

三.總體發(fā)展定位和目標的設定

根據對市場(chǎng)分析和行業(yè)預測,制定出項目總體定位,包含文化定位、業(yè)態(tài)定位、形象定位、品牌組合定位,通過(guò)一定的數據分析和預判制定項目的明確目標并進(jìn)行細分。

四.建立健全現代化管理體系和管理系統

1.制定各職能部門(mén)職責

文旅項目是需要多部門(mén)協(xié)作而為的,游客服務(wù)中心、交通中心、安保中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等,必須要明確各部分間的職責劃分才能讓大家統一航道,勁兒往一處使。

2.制定各類(lèi)管理體系

例如物業(yè)管理體系、安全生產(chǎn)體系、人力資源體系、行政后勤體系、財務(wù)管理體系、運營(yíng)管理體系、規范崗位利益服務(wù)標準,出臺旅游景區服務(wù)標準,構建獨特的企業(yè)文化。

3.特殊板塊的專(zhuān)項運營(yíng)

文旅項目中一般都會(huì )有非常規項目的開(kāi)展,比如研學(xué)項目、康養項目、品牌活動(dòng)等用以盤(pán)活沉睡資源。這種專(zhuān)項項目是需要根據項目需要進(jìn)行單獨管理的。

4.打造宣傳系統平臺

宣傳渠道是項目對外展示的窗口,對項目的形象提升和客流量提升有著(zhù)重要作用,充分做好新媒體運營(yíng)工作,建立好新媒體和傳統媒體的宣傳渠道,制作精良的傳播內容,形成持續可互動(dòng)的宣傳系統平臺。

5.做好營(yíng)銷(xiāo)方案

運營(yíng)工作分為對外營(yíng)銷(xiāo)和對內管理,對外營(yíng)銷(xiāo)是為了達成目標而制定的策略規劃,通過(guò)線(xiàn)上下的營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施達到項目在品牌知名度和經(jīng)濟收益上的目標達成。

可見(jiàn)文旅項目運營(yíng)管理工作需要多學(xué)科思維方式管理,如果從大方向上也可分為管理體系、服務(wù)體系、產(chǎn)品體系三個(gè)核心。管理體系是整個(gè)景區運營(yíng)管理的保障,通常由管理機制及架構、管理制度和執行三個(gè)層面組成;產(chǎn)品體系是景區生存發(fā)展的根本,也是景區運營(yíng)管理的核心,包括旅游產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品多元化開(kāi)發(fā)、景區品牌的樹(shù)立和宣傳營(yíng)銷(xiāo)等內容。服務(wù)體系能提高旅游景區的美譽(yù)度,是景區運營(yíng)管理的基本,服務(wù)體系一般包含安全、景區基礎設施的完善和員工的服務(wù)水平等內容。

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