1. 香港建筑師收入情況

香港只有建筑師, 沒(méi)建筑設計師 香港的建筑師 是由 香港建築師學(xué)會(huì )所承認, 不是的話(huà)在法例上就不可在香港執業(yè). 當然外地及內地建筑師是否在香港被承認, 要看香港建築師學(xué)會(huì )之決定, 例如英國及澳洲的注冊建筑師, 香港是承認的. 現時(shí)學(xué)會(huì )大約有 500名資深建筑師, 2200名注冊建筑師, 和500名學(xué)生會(huì )員

2. 香港著(zhù)名建筑師排名

這個(gè)好像沒(méi)有特別官方權威的排名哦。中國著(zhù)名的設計師有劉紅蕾（當今中國最有影響力的室內設計師）、梁志天（香港十大頂尖設計師、戴帆——設計界鬼才）、胡如珊（卓越年輕設計師）、高文安（香港著(zhù)名室內設計師）、馬清運（著(zhù)名建筑師）、蕭愛(ài)華（著(zhù)名建筑室內設計師）等。

3. 香港的建筑師收入

不是。

資料擴展:

趙世曾祖籍上海市。趙世曾，一九三六年生人，畢業(yè)于英國杜倫大學(xué)（博士），是香港上市公司卓能集團主席及創(chuàng )辦人，是香港資深地產(chǎn)發(fā)展商，香港建筑師學(xué)會(huì )會(huì )員

4. 香港建筑師學(xué)會(huì )

世界上第一本詞典（詞典）是：《爾雅》，被稱(chēng)為香港金融中心的是中環(huán) 。

《爾雅》是辭書(shū)之祖?！稜栄拧纷钤缰?zhù)錄于《漢書(shū)·藝文志》，但未載作者姓名。書(shū)中收集了比較豐富的古漢語(yǔ)詞匯。它不僅是辭書(shū)之祖，還是典籍——經(jīng)，被列入《十三經(jīng)》中，是漢族傳統文化的核心組成部分。

《爾雅》是第一部詞典，“爾”是“近”的意思（后來(lái)寫(xiě)作“邇”），“雅”是“正”的意思，在這里專(zhuān)指“雅言”，即在語(yǔ)音、詞匯和語(yǔ)法等方面都合乎規范的標準語(yǔ)?！稜栄拧返囊馑际墙咏?、符合雅言，即以雅正之言解釋古漢語(yǔ)詞、方言詞，使之近于規范。

香港國際金融中心（簡(jiǎn)稱(chēng)國金；英文：International Finance Centre，IFC）是香港作為世界級金融中心的著(zhù)名地標，位于香港島中西區中環(huán)金融街8號，面向維多利亞港。由地鐵公司（今港鐵公司）及新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)、香港中華煤氣及中銀香港屬下新中地產(chǎn)，所組成的IFC Development Limited發(fā)展、著(zhù)名美籍建筑師西薩·佩里（César Pelli）及香港建筑師嚴迅奇合作設計而成，總樓面面積達43萬(wàn)6千平方米?，F為恒基集團和香港金融管理局的總部所在地。

5. 香港建筑師收入情況分析

貝聿銘設計香港中銀大廈，報酬是1.248億外匯人民幣。

6. 香港建筑工程師工資多少?

我是香港中文大學(xué)的~

一般建筑學(xué)本科畢業(yè)是不會(huì )馬上就業(yè)的，大部分讀研以后才就業(yè)（其實(shí)我也不知道為什么，但是剛進(jìn)學(xué)校課程介紹的時(shí)候建筑系的老師是這么說(shuō)的）

還有，有一點(diǎn)很重要的是我們學(xué)校的建筑專(zhuān)業(yè)是在文科基礎班里的，所以對理科方面，什么物理這些要求不高，因為我們學(xué)校建筑專(zhuān)業(yè)主要偏向于藝術(shù)設計而不是建造。

就業(yè)情況還蠻不錯的，算是學(xué)校里好就業(yè)的專(zhuān)業(yè)，薪水嘛，記得是平均起薪1萬(wàn)4（只是基本工資，沒(méi)有包括獎金和福利補貼）

香港的公司加薪水還加的挺快的，一般工作一年工資都會(huì )加到2萬(wàn)或以上

不過(guò)我說(shuō)的也是平均工資，如果是很優(yōu)秀的話(huà)，當然畢業(yè)以后工資會(huì )高出這個(gè)水平很多

7. 香港建筑師負責制

無(wú)獨有偶，北京市住房和城鄉建設委員會(huì )也于近日印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化本市建設單位工程建設管理工作的通知》，明確自3月1日起部分社會(huì )投資項目、公用事業(yè)工程和住宅小區工程可不聘用工程監理。

1998年起，我國在計劃經(jīng)濟體制下借鑒國外經(jīng)驗建立起工程監理制度，與項目法人責任制、招標投標制、合同管理制共同組成工程建設的基本管理體制。隨著(zhù)《建設工程監理范圍和規模標準規定》、《建設工程質(zhì)量管理條例》對于工程監理法定地位的強化，工程監理企業(yè)和監理工程師逐步擔負起國家強制性監理任務(wù)。而強制監理制度延伸了部分政府監督職能，帶有較濃的行政干預色彩，因此在一定程度上制約“優(yōu)勝劣汰”市場(chǎng)機制發(fā)揮作用，也是導致監理手段單一、人員素質(zhì)較低、職責履行缺位、行業(yè)魚(yú)龍混雜的重要因素。自2014年深圳市掀開(kāi)強制監理制度改革的序幕以來(lái)，至今已有深圳、上海、北京、廈門(mén)、成都、廣州六市先后發(fā)文明確不再強制要求部分工程項目進(jìn)行工程監理，《山東省房屋建筑和市政工程施工許可管理辦法》刪除“按照規定應當委托監理的工程已委托監理。建設單位提供經(jīng)備案的建設工程監理合同”、《雄安新區工程建設項目招標投標管理辦法（試行）》明確“逐步推行工程質(zhì)量保險制度代替工程監理制度”也被視為地方取消強制監理的政策信號。

1、取消強制監理路徑分析

各地政策中，小型社會(huì )投資項目是深圳、上海、廈門(mén)、成都、廣州五地首選的取消強制監理試點(diǎn)對象，北京市則先于2018年6月起取消了部分公用事業(yè)工程、住宅小區工程和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的強制監理要求，后于2020年3月起新增部分社會(huì )投資項目可以不聘用工程監理的規定。這體現了取消強制監理背后的市場(chǎng)化改革思路：從與市場(chǎng)關(guān)系最為密切的社會(huì )投資項目開(kāi)始，將其由行政性要求轉變?yōu)槭袌?chǎng)化選擇，逐步推動(dòng)工程監理回歸市場(chǎng)，為監理行業(yè)的轉型升級奠定基礎。此外，逐步擴大非強制監理范圍，也是以深圳、北京為代表的先行城市的普遍思路。無(wú)論是深圳自社會(huì )工程至政府工程，還是北京先民生工程后社會(huì )工程，都旨在先為監理企業(yè)轉型拓展市場(chǎng)空間，而后引導監理市場(chǎng)發(fā)揮作用。另外，六地先在規模較小、總投資較少、質(zhì)量與安全風(fēng)險程度較低的工程建設項目中取消強制要求，事實(shí)上也打開(kāi)了監理企業(yè)最為青睞的細分市場(chǎng)的大門(mén)，這將倒逼監理企業(yè)走出“舒適區”，提高核心競爭力以應對市場(chǎng)挑戰。整體而言，六地的取消強制監理路徑體現了“政策引導，市場(chǎng)運作，試點(diǎn)先行”思路，是以行政手段破除行政壁壘的積極之舉。

2、強制監理替代方案分析

取消強制監理，并不意味著(zhù)削弱工程質(zhì)量管理。各地政策普遍要求建設單位落實(shí)項目管理首要責任，具體將由誰(shuí)來(lái)承擔工程監理的法定責任和義務(wù)，各地則提出了不同的替代方案。六地的管理模式可以概括為五類(lèi)：具備工程項目管理能力的建設單位可實(shí)行自管模式（上海、北京、成都、廣州），具體可配置具備類(lèi)似項目管理經(jīng)驗的技術(shù)人員（成都）或聘請具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任內部工程師（廣州）履行監理職責；自主聘請外部監理單位（廈門(mén)、廣州），廣州市還同步試行了政府購買(mǎi)服務(wù)委托監理，建設單位需在住建局確定的10家監理單位中選擇；選擇全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的創(chuàng )新管理模式（北京、廈門(mén)）；實(shí)行建筑師團隊對施工質(zhì)量進(jìn)行指導和監督的新型管理模式（上海）；通過(guò)購買(mǎi)工程質(zhì)量潛在缺陷保險、由保險公司委托風(fēng)險管理機構的方式對工程建設實(shí)施管理（北京）。

具體而言，建設單位自管模式體現了強化建設單位主體責任的改革初心。建設單位自主聘請監理模式回歸了制度初心：由工程監理提供工程技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，而不僅僅是依據監管部門(mén)和建設單位的需要對建設項目工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，附帶后來(lái)補充追加的履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責。此外，全過(guò)程工程咨詢(xún)制、建筑師負責制、工程質(zhì)量潛在缺陷制度則接軌國際慣例豐富了工程質(zhì)量管理模式，也為監理行業(yè)轉型升級指引了方向。

3、取消強制監理意義深遠

取消強制監理發(fā)出了工程監理市場(chǎng)化的強烈信號。盡管取消強制監理并不意味著(zhù)取消監理行業(yè)，但取消來(lái)自行政監管的外部約束，交由市場(chǎng)自主選擇是否聘用監理、采用哪種形式監理并結合實(shí)際情況自主決定監理在工程建設全過(guò)程中的角色，將全面強化監理服務(wù)的市場(chǎng)屬性。對于工程監理企業(yè)而言，取消強制監理是存續挑戰，更是轉型機遇：一方面，通過(guò)優(yōu)化技術(shù)、管理、咨詢(xún)服務(wù)提高核心競爭力，可以將自身打造得更具“合理性”；另一方面，通過(guò)向更具技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)特征的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)商、更能凸顯專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量風(fēng)險管理機構轉型，也能獲得更多“可能性”。監理工程師也可以向建筑師轉型，在工程建設中扮演更重要的角色。而對于工程建設行業(yè)而言，取消強制監理后的銜接制度也向工程質(zhì)量拋出了管理新命題：如何維持工程質(zhì)量在原有水平甚而至更高水平？這一方面要求監管部門(mén)強化原有的“施工單位自檢、建設單位抽檢和政府監督相結合”行政手段，另一方面也啟發(fā)監管部門(mén)創(chuàng )新思路，如北京市《關(guān)于優(yōu)化本市建設單位工程建設管理工作的通知》便化質(zhì)量管理問(wèn)題為風(fēng)險管理問(wèn)題，引入工程質(zhì)量潛在缺陷保險制度為質(zhì)量風(fēng)險兜底。

取消強制監理大勢所趨之下，工程監理行業(yè)應回歸初心：質(zhì)量和安全是一切工程的生命線(xiàn)，因此無(wú)論是行政命令還是市場(chǎng)選擇，工程質(zhì)量管理這一需求都將長(cháng)久存在。工程監理企業(yè)也應以不變應萬(wàn)變，以專(zhuān)業(yè)能力求得生存，以技術(shù)服務(wù)謀得發(fā)展。