1. 旅游景點(diǎn)的盈利模式

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當前，我國旅游年票經(jīng)營(yíng)模式可以由“政府主導，企業(yè)發(fā)行，景區參與，商戶(hù)加盟?！边@十六個(gè)字來(lái)概括。由于我國很多景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)和所有權尚屬于國家，所以作為一種區域旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構，對于旅游年票只能說(shuō)是起到一個(gè)主導方向和協(xié)調矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運作經(jīng)驗的企業(yè)來(lái)做，會(huì )更為適合。因為作為局外人的企業(yè)，可以運用其專(zhuān)業(yè)的方法，以很高的效率來(lái)運作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說(shuō)，旅游年票的大部分銷(xiāo)售是分出去的，而作為主管部門(mén)只是起到整合旅游景區資源的作用，拿陜西來(lái)說(shuō)，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開(kāi)報道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區聯(lián)合授權，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項政府主導、景區讓利、百姓受惠的民心工程。

但實(shí)際上，民心工程也有可能實(shí)現盈利的，年票銷(xiāo)售的直接收入自然是最直觀(guān)的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶(hù)到達景區，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區一定的費用，當然了，這個(gè)費用相比起景區門(mén)票的正常價(jià)格來(lái)，就要低得多了。不過(guò)，實(shí)際如何具體結算，或者到底是以單個(gè)用戶(hù)結算，還是以達到一定數量以上的用戶(hù)結算，就不得而知了。

那么，有人就會(huì )問(wèn)了，那這樣結算的話(huà)，旅游年票不是越賣(mài)越虧了嘛？

實(shí)際上，真正計算的話(huà)，去同一個(gè)景區的人越多，年票辦給景區的結算就越多，成本就越高，如果所的用戶(hù)都去了所有的景區的話(huà)，旅游年票這個(gè)事情是必虧無(wú)疑。

但是，辦理過(guò)旅游年票的人，仔細想想，你買(mǎi)來(lái)的年票，一年當中真正使用的有幾回？事實(shí)就是，你不可能一年當中逛遍800多家景區，即使經(jīng)濟允許，時(shí)間也不可能允許。

比如：一個(gè)省有10萬(wàn)人購買(mǎi)了旅游年票，按單價(jià)100元每人計算，總銷(xiāo)售價(jià)格就是1000萬(wàn)元，那么其中：

有20%的人去了很多景區，這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200，就是400萬(wàn)元。

有20%的人去了幾個(gè)景區，這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個(gè)景區，這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50，就是250萬(wàn)元。

另外有10%的人一次也沒(méi)用過(guò)年票，這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100，就是100萬(wàn)元。

總盈利：1000-400-250=350萬(wàn)元。

所以，雖然有40%的人用年票重復消費了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實(shí)都是盈利的，從總賬上來(lái)算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關(guān)于“旅游年票盈利模式”結論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶(hù)和不活躍用戶(hù)占大多數，給景區的結算成本實(shí)際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區的接待量，當接待量到達一定數量的時(shí)候，也等于是享受了超值的團購價(jià)，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶(hù)基數達到一定量級的時(shí)候，旅游年票是有可能給參與景區帶來(lái)龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計每個(gè)旅游景區都要被擠爆了。

當然，以上都是筆者個(gè)人的分析和想象，應該說(shuō)，旅游年票是一個(gè)相當惠民的項目，也是非常超值的。如果有更詳細數據的朋友也歡迎共同探討。

而同類(lèi)的自駕游護照、自由行旅游護照，還是和旅游年票的模式類(lèi)似，要不然，為什么問(wèn)到護照激活率的時(shí)候，主辦方都是三緘其口？因為，這是背后的生意規律啊，即使他知道了也不會(huì )告訴你。就和你辦了自家小區健身會(huì )所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒(méi)去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個(gè)激活比例或多或少而已。

如果能夠實(shí)現大數據的管理，和旅游景區一起建立用戶(hù)數據的分析系統，有針對性地開(kāi)發(fā)旅游景區的需求，畢竟，旅游景區需要人氣，游客需要實(shí)惠，兩者的需求都滿(mǎn)足了，相信，旅游年票會(huì )帶來(lái)更大的價(jià)值，也會(huì )讓用戶(hù)的體驗更好。

本文原創(chuàng )作者：我不是博客（微信：noblog）

2. 旅游產(chǎn)品的盈利模式

飛豬網(wǎng)主要盈利模式說(shuō)一站式旅行服務(wù)平臺，提供國內外特價(jià)機票、火車(chē)票、酒店客棧、旅游度假、簽證、門(mén)票、租車(chē)、汽車(chē)票服務(wù)等預訂查詢(xún)。

連接旅游產(chǎn)品供應商以及用戶(hù)，連接用戶(hù)與用戶(hù)，連接商家與商家，連接地點(diǎn)與地點(diǎn)，連接中國與國際。整合資源，多方共贏(yíng)。

3. 旅游景區的盈利模式有哪些

萬(wàn)達如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見(jiàn)。隨著(zhù)O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

　　在并購湖北新航線(xiàn)國際旅行社，共同成立湖北萬(wàn)達新航線(xiàn)國際旅行社有限責任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中，萬(wàn)達集團旅游版圖越來(lái)越清晰，而上述兩家僅僅是個(gè)開(kāi)始。萬(wàn)達將未來(lái)2至3年間完成公司在全國的布局，并購10家左右的旅行社，并在萬(wàn)達集團正在布局的萬(wàn)達城或是其他文化旅游項目正式運營(yíng)時(shí)給予各方面的支持。

中投顧問(wèn)高級研究員高博軒表示，目前傳統旅行社正處于水深火熱之中，萬(wàn)達在此時(shí)欲大規模收購傳統旅行社將加劇企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬(wàn)達的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高，旅行社業(yè)務(wù)能夠對文化旅游業(yè)務(wù)起到一定支撐作用，但是傳統旅游業(yè)現狀舉步維艱，萬(wàn)達又毫無(wú)旅行社經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，旅行社業(yè)務(wù)恐對萬(wàn)達產(chǎn)生一定拖累。

萬(wàn)達如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然?，F階段傳統旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應市場(chǎng)發(fā)展，電商化是傳統旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見(jiàn)。隨著(zhù)O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產(chǎn)業(yè)鏈擴展是萬(wàn)達的一貫發(fā)展戰略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬(wàn)達影院做到了全國第一，還不斷朝影視上游進(jìn)軍，向制片和影視基地擴展。萬(wàn)達在文化旅游領(lǐng)域同樣如此，不僅僅滿(mǎn)足于建立景區，對與景區有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬(wàn)達固然實(shí)力雄厚，若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過(guò)多，將導致重心分散，后續業(yè)績(jì)增速或將放緩。

中投顧問(wèn)發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預測報告》中指出，近年我國文化旅游發(fā)展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬(wàn)達作為文化旅游市場(chǎng)的后起之秀，通過(guò)大規模資本運作已經(jīng)在業(yè)內形成巨大影響力。萬(wàn)達的文化旅游景區模式與華僑城類(lèi)似，以主題公園為主。我國主題公園建設的模式尚未成熟，與歐美發(fā)達國家差距甚遠，萬(wàn)達欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破，需首先需在主題公園建設、運營(yíng)方面有所突破。

4. 旅游景點(diǎn)的盈利模式是什么

邊旅行邊賺錢(qián)，很多人應該都有這樣的想法，不過(guò)真正做起來(lái)很難，方法是有很多種，看你怎能不能做到！

第一種，外出主要是游玩，想順帶賺點(diǎn)錢(qián)，自駕游如果車(chē)上有空位，可以發(fā)布順風(fēng)車(chē)，順便賺個(gè)過(guò)路費，油費的比較普遍。

第二種就是特色代購，像這種一般去中國港澳臺或者出國旅游的，代購比較多，做的好的話(huà)，既能免費旅游，還能賺點(diǎn)，不過(guò)一般情況賺個(gè)機票錢(qián)還是可以的。

第三種就是做旅游自媒體，可以邊旅游，邊拍攝視頻，寫(xiě)攻略，這個(gè)需要堅持長(cháng)久才能賺錢(qián)，做的旅游達人月好月入幾萬(wàn)很正常，剛開(kāi)始肯定比較難，看你怎么做了！

第四種就是做網(wǎng)絡(luò )直播的，抖音上有很多做西藏窮游直播的網(wǎng)紅，收入都很高，但是要能吃苦，只要你想做，你也可以。賺錢(qián)的方法很多，關(guān)鍵看你怎么做，很多看起來(lái)賺錢(qián)很容易的事情，真正做起來(lái)才發(fā)是很難的。

5. 旅游景區如何盈利

免門(mén)票的公園基本不可能實(shí)現盈利的?，F在免門(mén)票的公園基本上都是政府開(kāi)辦的，由財政撥款來(lái)支持，是為市民提供休閑服務(wù)的。公園自身很難實(shí)現盈利，只有公園里某些配套設施是收費的，就可能會(huì )盈利，而從整個(gè)公園來(lái)說(shuō)，根本不可能盈利，因為需投入資金太多。

6. 旅游景點(diǎn)的盈利模式有哪些

可以?huà)赍X(qián)，但你真的要做旅游自媒體賺錢(qián)的話(huà)首先要問(wèn)問(wèn)自己能不能行，你先把自己說(shuō)服了就可以加入了，現在做旅游自媒體的人也特別多，自駕的、徒步的、騎行的、背包的等等，大神也很多，現在加入的話(huà)就必須要有自己的特色才能脫穎而出，規劃好自己的方向，做好旅游計劃、攻略和路書(shū)。

還有最重要的是分享自己旅途的經(jīng)驗和感受，可以用圖文和視頻的方式，這也是你能賺錢(qián)的方向，自媒體都是靠點(diǎn)擊率來(lái)算錢(qián)的，所以質(zhì)量好的圖文視頻才能獲得更高的點(diǎn)擊率，建議你現在西瓜視頻里的西瓜學(xué)院里學(xué)習一下。

我只是兼職玩一下自媒體，發(fā)一些平時(shí)旅游的視頻，也想過(guò)全職做自媒體但現在我還不能放棄自己的工作，首先要賺夠足夠多錢(qián)最少能支撐你旅游個(gè)幾次吧，因為剛開(kāi)始你的粉絲還很少，賺的錢(qián)肯定不多這就要吃老本了。

想要更快的賺到錢(qián)就需要你有更多的粉絲，粉絲怎么獲得呢？就需要你做出高質(zhì)量的視頻，千篇一律的圖文視頻大家都看膩了，各個(gè)景點(diǎn)的視頻都都有人在發(fā)，所以你就要突出你視頻的特別之處，要有自己的特色貼上自己的標簽才能讓人更快的記住你。

個(gè)人覺(jué)得要做旅游自媒體的話(huà)首先要有一定的視頻剪輯能力，一部好的視頻才能讓別人記住你，我感覺(jué)自己就差在這里，最近也在西瓜學(xué)院里學(xué)習。差不多就這些了，最后歡迎你的加入，期待分享你自己的圖文視頻。