可參考的題目： 論旅游管理品牌專(zhuān)業(yè)建設的深度融合 金華市旅游管理的現狀、問(wèn)題及對策 淺議旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐型人才培養模式 論旅游管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景 社區生態(tài)旅游管理研究 淺談信息時(shí)代下的旅游管理 基于旅游管理鏈的民俗風(fēng)情園控制性發(fā)展規劃探討——以^^^為例 發(fā)展高科技農業(yè)生態(tài)旅游管理模式探討 社區參與生態(tài)旅游管理的意識與能力探討——以^^^為例 濕地生態(tài)旅游管理評價(jià)指標體系構建——以^^^為例 生態(tài)旅游管理的現狀和發(fā)展策略分析 論中國傳統文化對旅游管理的影響 城市旅游管理中的人文關(guān)懷——以^^^為例 政府主導下旅游管理體制運作的優(yōu)化——以^^^為例 ^^^地區旅游管理現狀分析及今后設想 網(wǎng)絡(luò )最大流模型在旅游管理中的應用 淺析3G時(shí)代下移動(dòng)電子商務(wù)在旅游管理中的應用 新科技信息條件下的旅游管理信息系統分析 沿海城市旅游管理初探 中小旅行社在旅游管理中的創(chuàng )新意識的培養 旅游管理信息系統設計運行中存在的問(wèn)題及對策 信息交流技術(shù)在國外遺產(chǎn)旅游管理中的應用 ^^^市政府旅游管理職能問(wèn)題研究 基于ISO9000質(zhì)量認證體系的政府旅游管理職能探析 信息時(shí)代下的旅游管理 試論景區(點(diǎn))旅游管理工作的幾個(gè)問(wèn)題——以^^^為例 生態(tài)旅游管理的內涵、原則及路徑選擇 淺析社區生態(tài)旅游管理模式 國家公園旅游管理制度變遷實(shí)證研究——以^^^國家公園為例 ^^^市旅游管理新模式——基于新公共管理視角的思考 淺析旅游管理的多頭管理之憂(yōu) 基于數據的旅游管理決策支持系統研究

旅游產(chǎn)品發(fā)展前景包括哪些內容

從當前國內智慧旅游城市發(fā)展情況來(lái)看，主要呈現出以下三大特點(diǎn)：
第一，城市大小與智慧旅游城市建設發(fā)展關(guān)聯(lián)性不大；
第二，長(cháng)三角和珠三角地區的智慧城市建設比其他地區起步早，速度快，智慧旅游城市需要嗅覺(jué)靈敏和富有遠見(jiàn)的領(lǐng)導者，需要雄厚的資金實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎；
第三，大部分智慧旅游城市的建設基本設施己開(kāi)始動(dòng)工，試點(diǎn)示范減少失敗、注重頂層設計規劃先行的意識逐步加強。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展前景預測與投資戰略規劃分析報告》分析認為，各地在智慧旅游建設過(guò)程中，應確立更加開(kāi)放、更加高遠的指導思想，始終堅持體現城市特色的創(chuàng )新發(fā)展思路，注重形成完善的政策體系，加強組織保障，提高認同度，扎實(shí)有序推進(jìn)。

景區執法個(gè)人年度考核

回顧2015彈指即過(guò)，一年之中，在領(lǐng)導關(guān)懷與同事的幫助下受益匪淺，無(wú)論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓，完善自己的業(yè)務(wù)技能。工作中嚴于律己，嚴格按照公司要求圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行總結，以利于對新的一年做出更為完善的成績(jì)。
1. 按時(shí)上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無(wú)異常等其他安全隱患情況，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
2. 注意個(gè)人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問(wèn)需要幫助時(shí)，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現游客存在危險或不文明行為時(shí)，及時(shí)的勸阻，維護景區秩序。
3. 堅持“預防為主，防消結合”的方針，定期對自己崗位所在區域的消防設施檢查保養，了解公司重點(diǎn)防火部位，掌握消防設備的操作方法。加強消防知識學(xué)習，提高防火意識，確保安全。
4. 夜間應時(shí)刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時(shí)處理上報。
5. 嚴格執行公司人員及車(chē)輛出入景區管理制度，堅持原則。熟記公司領(lǐng)導車(chē)輛及通知可入園車(chē)輛人員。對公司接待經(jīng)領(lǐng)導通知后，做好記錄，核實(shí)后文明服務(wù)放行。
6. 加強學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
7. 認真完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
雖然在這一年多里，自己分內的工作沒(méi)有出現大的紕漏，客觀(guān)審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進(jìn)一步加強改正。
1. 工作思想態(tài)度不夠積極穩定、有待于進(jìn)一步的完善。
2. 儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應變不靈活。
2015即將過(guò)去，新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實(shí)到工作中去，以“四個(gè)一”的標準服務(wù)好每一位游客。不斷提高自身服務(wù)意識和服務(wù)標準，做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓游客滿(mǎn)意。為xx的輝煌獻上自己的微薄之力!