1. 各大旅游公司企業(yè)文化

現代酒店層出不窮，各種風(fēng)格，各種類(lèi)型都可以全方位的滿(mǎn)足現代人們出差旅行的需求，但是，往往最吸引人心的一定不是這個(gè)酒店的樣式，而是服務(wù)業(yè)不變的基準——優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

良好的服務(wù)態(tài)度，會(huì )使客人產(chǎn)生親切感、熱情感、樸實(shí)感、真誠感。賓至如歸四個(gè)字念起來(lái)容易，卻極少有人能做到。

2. 旅游公司的企業(yè)文化

      公司秉承"顧客至上,銳意進(jìn)取"的經(jīng)營(yíng)理念,堅持"客戶(hù)第一  。

     三亞亞特蘭蒂斯位于海棠灣，是高端一站式海洋主題的娛樂(lè )休閑及綜合旅游度假目的地，匯集酒店、水世界、水族館、國際會(huì )展、餐飲、娛樂(lè )、購物、演藝八大業(yè)態(tài)于一體

      三亞·亞特蘭蒂斯坐落在風(fēng)光旖旎的海棠灣，以消失的亞特蘭蒂斯大陸之謎為藍本匠心打造的海洋文化主題旅游度假目的地，融匯失落的空間水族館、驚險刺激的水上冒險樂(lè )園、精品購物大道、C秀劇場(chǎng)及度假酒店于一身，充滿(mǎn)神話(huà)色彩和無(wú)限精彩，成為親子探秘之旅和休閑度假的明星打卡勝地。

3. 各大旅游公司企業(yè)文化內容

杭州富春山居集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)富春山居集團)，屬于國企。

由原杭州富陽(yáng)工貿資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資集團有限公司吸收合并杭州富陽(yáng)文化旅游投資集團有限公司而成的以文旅產(chǎn)業(yè)為主體的國有獨資公司，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋文化旅游項目投資開(kāi)發(fā)、城鄉資產(chǎn)運營(yíng)、農林資產(chǎn)管理、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等。

4. 旅游企業(yè)品牌文化

LV品牌文化的內層要素：

1、感情屬性：

情感屬性是從與消費者的情感聯(lián)系中來(lái)演繹概念。隨著(zhù)消費者從奢侈品的物質(zhì)追求更多地轉向精神追求，奢侈品品牌提供的已不僅是一種有形實(shí)體，更是超越實(shí)體的帶有精神因素和強烈感情作用的東西。

LV在更深層次上是對人們情感訴求的表達，它反映了一種生活方式、生活態(tài)度和消費觀(guān)念。品牌奢侈商品無(wú)不反映了一種生活方式及其觀(guān)念。

2、文化傳統：

路易·威登本身所蘊涵的品牌文化，它能讓我們體會(huì )到舒適、高貴、典雅、自信等感受，也許這些感受未必具有實(shí)在的功能。

但因為路易·威登長(cháng)期形成的品牌定位，使我們在某種心理暗示的作用下有了這些感受，它作為一個(gè)百年品牌，有著(zhù)很深的法國文化烙印，所以它代表了一種自由浪漫、高貴典雅的社會(huì )文化，這種文化在經(jīng)濟全球一體化的時(shí)代，具有很強的傳播力、滲透力和親和力

3、個(gè)性形象：

LV這個(gè)百年品牌崇尚精致舒適的“旅行哲學(xué)”，路易威登所代表的精神正是個(gè)性和魅力所在，它的個(gè)性便體現在它走過(guò)的百年歷史上，體現在它特有的文化內涵上，體現在它的LV字母字母組合圖案上，她體現在它高貴，典雅的氣質(zhì)上。

5. 旅游業(yè)的企業(yè)文化

旅游資源、旅游設施、旅游服務(wù)。

旅游資源：旅游資源是旅游業(yè)發(fā)展的前提，是旅游業(yè)的基礎。旅游資源主要包括自然風(fēng)景旅游資源和人文景觀(guān)旅游資源。自然風(fēng)景旅游資源包括高山、峽谷、森林、火山、江河、湖泊、海灘、溫泉、野生動(dòng)植物、氣候等，可歸納為地貌、水文、氣候、生物四大類(lèi)。

旅游設施：旅游基礎設施是指為適應旅游者在旅行游覽中的需要而建設的各項物質(zhì)設施的總稱(chēng)。發(fā)展旅游業(yè)不可缺少的物質(zhì)基礎。主要包括旅游飯店（賓館）、旅游交通以及各種文化娛樂(lè )、體育、療養等物質(zhì)設備。

旅游服務(wù)：旅行社應嚴格履行與旅游者簽署的旅游合同，并提供符合約定的旅游服務(wù)。如因客觀(guān)原因，旅行社需變更合同內容的，應與旅游者基本協(xié)商一致并簽署書(shū)面變更協(xié)議或取得旅游者書(shū)面確認。團隊進(jìn)行過(guò)程中，如旅行社與旅游者間發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決、妥善處理。如暫時(shí)無(wú)法達成協(xié)議的，旅行社應與消費者簽署事件備忘錄，對爭議的產(chǎn)生、雙方確定及未確定的事宜進(jìn)行描述，并約定后續處理時(shí)間。

6. 旅游景區企業(yè)文化

選擇公司的理由主要有以下幾點(diǎn)：

一、 公司的發(fā)展目標明確，并且切實(shí)可行，有很大的市場(chǎng)潛力。

二、 公司的領(lǐng)導是個(gè)有事業(yè)心的人，跟隨他，能給自己帶來(lái)發(fā)展空間。

三、 本人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)及經(jīng)歷能夠很快適應公司的業(yè)務(wù)，實(shí)現自我價(jià)值。

四、 公司所經(jīng)營(yíng)的行業(yè)是有前景的行業(yè)。獨特的經(jīng)營(yíng)理念無(wú)法復制模型有著(zhù)長(cháng)遠的發(fā)展前景。

五、 本人有著(zhù)技術(shù)水平，可以在公司發(fā)揮自己的才干。

六、 多學(xué)多干勇士挑戰是本人的性格，在這樣的發(fā)展平臺上能給自己一個(gè)興奮點(diǎn)。

七、 公司文化氣氛與自己相適應。

八、 公司能夠給我一個(gè)提職的機會(huì )。（首選要經(jīng)過(guò)自己的努力）

九、 領(lǐng)導是帶來(lái)事業(yè)成功者，跟隨他能夠能自己帶來(lái)成功。

一十、 有很好的工作環(huán)境。

一十一、 喜歡團隊合作這種工作氛圍。

一十二、 績(jì)效工資這種分配方式能給有能力的人帶來(lái)回報。

一十三、 一個(gè)好的思維習慣不但能夠在工作中獲取成功，而且在其它方面帶來(lái)益處，通過(guò)這兩天的了解，更加堅定了我選擇公司的理由是正確的。

一十四、 家庭責任的需要。

一十五、 公司在處于發(fā)展的新節點(diǎn)，給我提供了機會(huì )，這也是我選擇公司的理由。

一十六、 公司的用人機制能夠實(shí)現人身價(jià)值。給自己創(chuàng )造夢(mèng)想的舞臺。

一十七、 自己的興趣愛(ài)好（關(guān)于設計及服務(wù)方面），可能發(fā)揮自己的很大潛力也是我選擇公司的理由。

一十八、 老板為人不武斷，能夠對好的意見(jiàn)進(jìn)行采納，這是為實(shí)現理想共同奮爭的基礎。也 是我選擇公司的理由。

7. 各大旅游公司企業(yè)文化介紹

隨著(zhù)旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展，旅游管理專(zhuān)業(yè)也逐漸的發(fā)展起來(lái)。旅游管理專(zhuān)業(yè)是屬于工商管理系的一個(gè)二級學(xué)科，雖說(shuō)不如其他學(xué)科學(xué)的廣泛，但卻比其他的要學(xué)的更加精湛。

它主要是旅游學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)等學(xué)科交叉的綜合性專(zhuān)業(yè)，而旅游管理專(zhuān)業(yè)又可以分為兩大主要就業(yè)方面——導游與國際領(lǐng)隊方向和酒店方向。旅游管理專(zhuān)業(yè)它的培養目標：培養能適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設和旅游經(jīng)濟發(fā)展形勢需要，具有良好的職業(yè)道德素養和現代旅游，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本素養，擁有過(guò)硬的旅游管理職業(yè)技能的應用外向型人才。

8. 各大旅游公司企業(yè)文化理念

1、企業(yè)宗旨，質(zhì)量樹(shù)品牌誠信立偉業(yè)，質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的基石。品牌代表著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，體現企業(yè)知名度、美譽(yù)度和客戶(hù)對企業(yè)品牌忠誠度。在實(shí)現企業(yè)戰略目標進(jìn)程中，恒大人要。企業(yè)精神，艱苦創(chuàng )業(yè)無(wú)私奉獻努力拼搏開(kāi)拓進(jìn)取。

2、艱苦創(chuàng )業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統。集中體現在勤儉樸實(shí)、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實(shí)現超常規、跨越式發(fā)展的源動(dòng)力。精心策劃狠抓落實(shí)辦事高效?！胺彩骂A則立，不預則廢”。事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)。

3、恒大地產(chǎn)集團有限公司是中國恒大集團的下屬控股企業(yè)，是集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)主體[1][2][3]，總部位于中國深圳。恒大集團是集地產(chǎn)、金融、健康、旅游及體育為一體的世界500強企業(yè)集團，總資產(chǎn)達萬(wàn)億，年銷(xiāo)售規模超4000億，員工8萬(wàn)多人，解決就業(yè)130多萬(wàn)人，在全國180多個(gè)城市擁有地產(chǎn)項目500多個(gè)，已成為全球第一房企。

9. 文化旅游公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化對公司是至關(guān)重要的，一般人最喜歡6點(diǎn)文化。

1.上級不能收下級禮物

無(wú)論在工作、生日、婚禮等任何場(chǎng)合，上級都不能接受任何禮物或紅包，不允許下屬邀請上級吃飯、洗澡、按摩。如果被發(fā)現舉報將有嚴厲的處罰。

但是，上級可以隨意請下屬。怎么請都沒(méi)問(wèn)題。

2.沒(méi)有華而不實(shí)，沒(méi)有嘩眾取寵。

辦公室里沒(méi)有什么懶人沙發(fā)，沒(méi)有桌球，健身器材。沒(méi)貓可吸，連小魚(yú)都不準養。茶室里沒(méi)有蛋糕，上班時(shí)不能出去喝下午茶。午休必須去食堂吃飯。你不能呆在辦公室里。不能在工作時(shí)間玩游戲和看視頻。辦公室免費的福利，大概也就是辦公用品、衛生紙、桶裝水。

但公司每年都會(huì )給你體檢卡。這是家庭卡，不是個(gè)人卡。每年兩次，用于牙科檢查、醫療保險和一定數額的健身卡報銷(xiāo)。

3.鼓勵員工提升自我

每個(gè)員工都有5000左右的外訓資助，不用來(lái)提升自我就不會(huì )給你，鼓勵員工學(xué)習，豐富知識等。買(mǎi)書(shū)，參加網(wǎng)課，都可以用。只要不超過(guò)這個(gè)額度就行，不需要簽署任何服務(wù)協(xié)議。

并且優(yōu)秀的員工相關(guān)資助金額還會(huì )翻倍。

4.禁止喊領(lǐng)導，X總

公司禁止叫領(lǐng)導，X總，現在很多公司都是這么做的，團隊氣氛真的很好，沒(méi)有太多的等級觀(guān)念。

并且所有的辦公配置都是一樣的不分職級，辦公面積一樣大小，椅子一樣，電腦如果需要隨時(shí)可以申請到更好的。

5.沒(méi)有灌酒，沒(méi)有團建

應酬飯局，公司旅游，周末培訓，公司晚宴，都沒(méi)有。一下班就散伙，大家各自忙各自的。即使是節假日的聚餐，基本上也都放在中午。

6.強迫員工出去看世界

每年會(huì )給杰出員工或團隊的假期和旅行獎金，每人10,000左右，5天的帶薪休假。當然，如果你不出去玩，這些都不會(huì )給你。對于我們這種有錢(qián)不是存起來(lái)或者買(mǎi)必需品的人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常好的被動(dòng)旅游機會(huì )。

10. 旅游公司文化理念

　可口可樂(lè )的品牌文化 　　一、是長(cháng)期的企業(yè)形象目標的確立和實(shí)現，是其成為世界最有價(jià)值品牌的基本戰略。無(wú)論是可口可樂(lè )還是百事可樂(lè )都是世界上最早注重商標和品牌的企業(yè)。 　　二、是巧妙、大手筆的營(yíng)銷(xiāo)策略。有效、一致的廣告和促銷(xiāo)，注重包裝和視覺(jué)形象，公司巨額的廣告費投入以及在世界消費者心中的成功形象塑造，是不斷取得進(jìn)步的基礎。 　　三、品牌是活生生的、有個(gè)性的，好的品牌與消費者之間可建立起深厚的情感。品牌必須考慮消費者使用和接受品牌的日常經(jīng)驗、感受、想法、態(tài)度和心理需求。 　　四、樹(shù)立品牌實(shí)際上是創(chuàng )造一種與眾不同的個(gè)性?？煽诳蓸?lè )品牌的所有者一直認為：“我們成功的原因在于我們創(chuàng )造出的友善的氛圍，消費者實(shí)際上是想與可口可樂(lè )融為一體?！? 　　品牌，是一種情感 　　在近年的品牌傳播過(guò)程中，可口可樂(lè )始終圍繞著(zhù)這個(gè)品牌建設的基本套路，高屋建瓴，在嚴格遵守理性的“情感”基礎過(guò)程中，不斷地建設性地提出一些平常、通俗但越來(lái)越深入人內心的一些“情感驅動(dòng)符號”，如：“要爽由自己”表達對生活的激情、“春節帶我回家”表達的天倫之樂(lè )，“沒(méi)有一種感覺(jué)比得上回家”表達的親情呼喚等等。 　　品牌，是一種情感?？煽诳蓸?lè )公司在中國的發(fā)展過(guò)程，實(shí)際上也就是與國內消費者一直進(jìn)行情感溝通的過(guò)程： 　　1、戰略規劃支持情感溝通：本土化，“THINK LOCAL，ACT LOCAL”。本土化本身就基于更貼近本土風(fēng)土人情的理念。 　　2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)配合情感溝通：醒目系列產(chǎn)品。這個(gè)不只想著(zhù)國際品牌在中國的發(fā)展，能讓消費者早早地覺(jué)察到了可口可樂(lè )的親和力。 　　3、產(chǎn)品突破迎合情感溝通：雀巢茶的綠茶口味的上市推廣。在西式茶里沒(méi)有綠茶的概念里，可口可樂(lè )打破了這種規矩。 　　4、大力捐助催生情感溝通：可口可樂(lè )希望學(xué)校，這種社會(huì )責任感，催生了人們對弱者的支持。 　　…… 　　品牌，是一種情感。當不少企業(yè)還在賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)功能、賣(mài)個(gè)性或者不知道該賣(mài)什么的時(shí)候，為什么不能給產(chǎn)品添注一些情感，為什么不能用“心”去跟消費者溝通，為什么不能從我們最容易忽視的愛(ài)情、親情、友情、激情、溫情、離別之情、相聚之情、等待之情、期盼之情、師生之情、風(fēng)土人情等等上來(lái)出發(fā)，甚至用一些最平常、最通俗、最樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)表現出來(lái)呢？ 　　文化，是為了建立情感 　　情感--品牌文化--企業(yè)文化--企業(yè)行為--企業(yè)理念 　　文化本身是能感受的，但是，卻也是情感上的東西。很多品牌看似崇尚某種文化，但卻沒(méi)能說(shuō)目的是要為了培養消費者一種什么樣的情感，最終這個(gè)品牌文化一定不成功。 　　世界第一品牌可口可樂(lè )說(shuō)，“沒(méi)有一種感覺(jué)比得上回家”。其實(shí)，我們是不是也能從這里推而廣之，“沒(méi)有一種品牌建樹(shù)的手段比得上去與目標群體建立良好的情感”呢？！ 我這個(gè)是在網(wǎng)上找的 不知道能不能幫到你