1. 旅行團是不是集體
所謂集體就不是一個(gè)人,而至少是兩個(gè)人以上。集體是相對個(gè)體而言的,作為集體必須有集體的規章制度(紀律),集體的活動(dòng)規則,集體的目標。
集體有臨時(shí)性的也有長(cháng)期性的,比如說(shuō)要成立一個(gè)文藝團體,這個(gè)集體就是長(cháng)期性的,再如組織一個(gè)旅行團就是臨時(shí)性的。
2. 什么是旅行團
旅游團和商務(wù)考察團:
1、首先兩者的目的是不一樣,旅游團是以旅游觀(guān)光為主,旅游者本著(zhù)放松心情,了解當地的鄉土人情等為目的,而商務(wù)考察是以考察當地的市場(chǎng),經(jīng)濟等為主,像企業(yè),學(xué)校等,可能會(huì )有觀(guān)光部分,也可能全部都為企業(yè)、學(xué)校參訪(fǎng)。
2、如果為出國旅游,則辦理的簽證類(lèi)型也不一樣。旅游團簽發(fā)的是旅游團隊簽證,而商務(wù)考察團,則多以商務(wù)簽證為主(不排除做旅游簽證進(jìn)行考察的)萊蒙商旅在這方面做了很久,具體可以再了解下3、旅游團通常為報現有的行程安排,以旅行社的線(xiàn)路為主,而商務(wù)考察團則是以私人定制為主,因為每個(gè)企業(yè)的考察目的不一樣,所以行程基本上都是依據企業(yè)進(jìn)行量身打造。萊蒙國際總部在德國慕尼黑,在紐約,東京,瑞士,芬蘭都有辦事處,從04年中國運營(yíng)中心成立開(kāi)始,一直在為企業(yè)的商務(wù)考察,行業(yè)參展,企業(yè)家研修,行業(yè)推介會(huì )等服務(wù),大家也可以做個(gè)選擇。
3. 旅游屬于團建嗎
公司組織外出游玩并進(jìn)行的團隊建設,致力于培訓員工的集體榮譽(yù)感。
為了讓員工更加熟悉公司現有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門(mén)的日常工作;增強部門(mén)與部門(mén)間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標而努力。
4. 旅行團是不是集體合伙
首先餐廳要跟旅行社簽訂合作合同,規范雙方的服務(wù)要求,其次餐廳的環(huán)境要大一點(diǎn),衛生干凈,服務(wù)和接待水平也高,第三餐廳菜品味道很好,符合當地特色,第四知道和了解團隊餐的標準,比如八菜一湯,葷素搭配,不同價(jià)位菜品檔次不同,第五服務(wù)態(tài)度很好,接待顧客熱情,接待司機和導游隨和。
5. 旅游團多少人為一個(gè)團
旅游團組成的人數沒(méi)有限制,多少人都可以組團,少到兩個(gè)人也可以包團,一般而言,20-25人組成一個(gè)團。組成團沒(méi)有一定的定數,旅行社一般都會(huì )按照20-25人計算出團,當然兩個(gè)人也可以成團,也可以派導游,但是相當來(lái)說(shuō)費用較高。一般20個(gè)人成團就比較便宜,人越多越便宜,但是少于20個(gè)人也可成團。
6. 旅行團是不是集體的
旅游團簡(jiǎn)單的說(shuō),就是大家組團出去旅游的團體。
但是具體的來(lái)說(shuō),旅游團又可以分為這幾種。一是根據旅游出行的目的地可以分為國內旅游和出國旅游兩種。國內旅游比較簡(jiǎn)單,組團就可以出發(fā),如果是出國旅游則需要提前做好出國的準備,比如提前辦理好簽證,出國所帶的物品也要附合要求才行。二是根據旅游團出行人員的年齡劃分為普通旅游團和老年旅游團。這里重點(diǎn)說(shuō)一下老年旅游團,因為這個(gè)團體成員都是老年人,所以首先要有隨團醫生,其次旅行的進(jìn)程也是要附合老年人的特點(diǎn)才行,這樣才可以確保旅行即愉快又安全。這些見(jiàn)解僅供參考。
7. 旅行團是集體嗎
旅游專(zhuān)列是指連接多個(gè)代表性景點(diǎn)的列車(chē),滿(mǎn)足游客想一次出游游覽眾多景點(diǎn)的愿望,旅游專(zhuān)列具有定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)等特點(diǎn),可以發(fā)揮“一線(xiàn)多游”的優(yōu)勢,即一條旅游線(xiàn)路可以提供多種旅游選擇。 旅游專(zhuān)列專(zhuān)列與普通列車(chē)的區別
1、行車(chē)路線(xiàn)不同 旅游專(zhuān)列的站點(diǎn)是代表性旅游景點(diǎn)。 普通列車(chē)的站點(diǎn)則是城市的火車(chē)站。
2、發(fā)車(chē)時(shí)間不同 旅游專(zhuān)列根據旅游需要發(fā)車(chē),一般是旅行團組織集體出游,按照路線(xiàn)和時(shí)間安排的專(zhuān)門(mén)的列車(chē),到達每個(gè)景點(diǎn)后,旅客可以下車(chē)游玩,火車(chē)會(huì )在車(chē)站等候游客上車(chē)繼續行進(jìn)(邊走邊玩)。 普通列車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間固定,站點(diǎn)固定,每個(gè)站點(diǎn)都要停車(chē),但是停留時(shí)間短暫。
8. 旅行團是不是集體活動(dòng)
1、跟團游
通過(guò)旅行社報名,由旅行社制定旅游線(xiàn)路和行程,整個(gè)旅游過(guò)程,酒店、餐廳、景區門(mén)票均有旅行社負責協(xié)調安排,到任何景點(diǎn)都有導游負責講解,整個(gè)團有全陪導游負責協(xié)調客人的問(wèn)題。在機場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)的人負責接送等。
2、自由行
就是自己定機票和酒店,行程也是自己安排的,不受跟團限制。自由行費用比較高,跟團游價(jià)格大約是自由行的一半。
擴展資料:
跟團游的優(yōu)勢:
1、節約時(shí)間
2、費用可控
在出發(fā)前,旅行社在合同中就吃住行游等各項費用詳細地列明了清單,額外的支出費用就由自己掌握,出發(fā)前對旅游的整體預算了然于胸;行程中的機票、酒店、門(mén)票等都比我們自己過(guò)去的要便宜,而且旅行社已經(jīng)提前設計好行程。
3、安全保證
旅行社之間都有業(yè)務(wù)合作關(guān)系,對當地的地情況也非常了解,對車(chē)子、路況、地形以及各個(gè)環(huán)節可能出現不安全因素的地方都做了專(zhuān)業(yè)的考察、踩線(xiàn)。
旅游團隊是有組織的行動(dòng),在吃、住、行、游、購、娛等方面均有安排,減少了各項因自己辦理但對當地情況不熟悉而帶來(lái)的麻煩與失誤,這樣無(wú)形中減少了許多不安全因素。
4、省心省力
在旅行之前,旅行社就已經(jīng)將本次行程的住宿、交通、導游、門(mén)票、用餐等項目安排好了,游客所要做的就是開(kāi)開(kāi)心心地游玩,既無(wú)奔波之苦,又無(wú)排隊買(mǎi)票之難。
5、廣交朋友
與團友一起出游,同吃同住同游同樂(lè ),無(wú)形中增進(jìn)了友誼,廣交了天下朋友,有的甚至達成了生意上的合作,還有不少愛(ài)情佳話(huà)就是在旅途中演繹。
6、游學(xué)相宜
通過(guò)導游的講解,在旅游的過(guò)程中,無(wú)形中學(xué)到了許多知識。
跟團游的劣勢:
1、行程固定,無(wú)法隨心所欲的修改。天天早出晚歸趕景點(diǎn)。時(shí)間不自由。
2、一般都會(huì )逛一些購物點(diǎn),浪費時(shí)間而且價(jià)格都會(huì )比當地貴。
3、一般吃飯的地方都普通,品嘗不到很多當地的美食,也不太會(huì )和當地的居民接觸到。
4、團友之間大家都不熟。
自由行的優(yōu)勢:
1、行程自由
自由行只需根據自己的興趣、費用等安排要去的景點(diǎn)路線(xiàn),旅程中也會(huì )更加愉快。
2、吃喝玩樂(lè )自由
一般旅行團安排酒店都是追求經(jīng)濟化,很多時(shí)候遠離景區或市區,酒店環(huán)境也往往沒(méi)有特色,而且吃飯也一般是8-10人圍餐,各人口味不一,跟一群陌生人坐在一起吃飯難免會(huì )覺(jué)得尷尬。
而自由行可以預定自己喜歡的家庭旅館、客棧等特色住宿地點(diǎn),還可以根據自己的口味吃當地特色美食,更輕松自在。
3、自由選擇出行交通
在自由行中我們可以根據自己的心情、經(jīng)濟水平等因素選擇適合自己的交通工具,如工作一族通常比較喜歡乘坐飛機省時(shí)間,而學(xué)生則偏向于乘坐火車(chē)更省錢(qián)。
一般旅行團都是包車(chē)接送各個(gè)景點(diǎn),而自由行還可以嘗試乘坐當地公交、地鐵等交通工具,從另一種方式了解當地人文環(huán)境。
4、時(shí)間自由
自由行相對跟團游而言,更突出悠閑自由這一主題。自由行完全根據自己的時(shí)間安排游玩行程,不需要嚴格遵守旅行團規定各個(gè)景點(diǎn)的游玩時(shí)間,也不需要浪費旅行團中各個(gè)景點(diǎn)、吃飯等待游客集合的時(shí)間。
5、有參與感,有成就感
自由行從出發(fā)前的制定行程路線(xiàn)、費用預算、車(chē)(機)票和酒店預定、各種景點(diǎn)門(mén)票預定等工作都是由自己著(zhù)手策劃完成。
整個(gè)自由行旅程的順利實(shí)現能夠使我們學(xué)習到很多東西,也能提高獨立自主的能力,在自由行中獲得的滿(mǎn)足和成就感是跟團游無(wú)法體會(huì )到的。
自由行的劣勢:
1、累
什么都要操心,如果走的城市多、繁雜,一定要心思縝密的設計好行程,做好預定。一不小心定錯,就會(huì )造成一定的損失。
2、全程都要靠自己
不止是前期靠自己,費心費力。游玩過(guò)程中出現任何問(wèn)題都要由自己解決。
3、安全隱患
畢竟當地的導游或司機對當地更為熟悉,旅行者難免對當地有陌生,或許會(huì )被騙、被專(zhuān)門(mén)找旅行者下手的不法分子盯上等。安全絕對是旅行的時(shí)候的一大隱患。
4、時(shí)間和費用可控性較差
畢竟是公共交通,和專(zhuān)車(chē)沒(méi)得比。還有一些額外的花費等不好控制。
9. 旅行團是不是集體為什么
一、性質(zhì):
團建(團隊建設):團隊建設是指為了實(shí)現團隊績(jì)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。
旅游:即為了實(shí)現某一目的而在空間上從甲地到乙地的行進(jìn)過(guò)程。
二、目的:
團建:增進(jìn)信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問(wèn)題。
旅游:外出游覽、觀(guān)光、娛樂(lè )。
三、自由度:
團建:需配合公司或集體要求進(jìn)行。
旅游:按自己意愿或旅游團指定地點(diǎn)進(jìn)行。
團隊建設的好壞,象征著(zhù)一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰斗力的充分體現。團隊建設首先應該從班子做起,班子之間親密團結,協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著(zhù)員工,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工。
團隊建設主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負責一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。
旅行時(shí)團隊建設是體驗式旅行團隊建設的一種形式,旨在旅行的過(guò)程中提高團隊成員自身素質(zhì)與團隊協(xié)作能力。
10. 旅游團有多少人
成人游客占總人數的=1-40%=60%,而成人游客有36人,這個(gè)旅游團有:36÷60%=36÷0.6=60人,答:這個(gè)旅游團有60人。
11. 旅行團是不是集體用政治書(shū)回答
陳光甫,作為金融家,人盡皆知;但作為中國旅行社的創(chuàng )始人,卻鮮有人知
1923年,全國教育會(huì )議在昆明舉行。此時(shí),在金融界馳騁多年的陳光甫決心借此機會(huì )開(kāi)發(fā)自己醞釀多時(shí)的一個(gè)新商機。他認為,與會(huì )人員一定需要提供旅行服務(wù),便主動(dòng)與會(huì )議組織者聯(lián)系……就這樣,中國第一次有了自己的旅游業(yè)務(wù)。
一切還需從陳光甫舉辦金融業(yè)說(shuō)起。
100多年前的世博會(huì )
陳光甫,1880年12月17日生于江蘇鎮江的一個(gè)商人家庭。12歲時(shí),他父親因經(jīng)商失敗,帶全家人去了漢口,在一個(gè)“報關(guān)行”謀生?!皥箨P(guān)行”是專(zhuān)門(mén)替商家向海關(guān)填寫(xiě)貨物清單并履行納稅手續的機構。當時(shí)中國海關(guān)由英國人管理,報關(guān)單必須用英文填寫(xiě),再加上英國商人在華勢力雄厚,年輕人精通英文有助于個(gè)人發(fā)展,因此陳光甫的父親很早就讓他學(xué)習英文。
陳光甫十五六歲也進(jìn)入這個(gè)報關(guān)行當了學(xué)徒,一干就是7年。在此期間他事事留心,他從出口貨物中得知中國土特產(chǎn)銷(xiāo)往哪些國家,從進(jìn)口商品中看到中國人需要哪些洋貨,從貨物包裝上看出運輸的工具和方法,從報關(guān)行墊支的貨款和交納的稅費中發(fā)現商業(yè)融資的重要……
1898年,陳光甫以?xún)?yōu)異的成績(jì)考入漢口海關(guān),從事郵政業(yè)務(wù)。他注意到海關(guān)在錄用人才、培訓員工、獎勵懲罰、退休養老等方面,都有嚴格的管理制度。1904年,世界博覽會(huì )在美國密蘇里州的圣路易市舉行。清朝政府接到邀請之后,準備參加這次盛會(huì )。但由于清廷政治腐敗、思想陳舊、生產(chǎn)落后,所以各省送來(lái)參展的除了農產(chǎn)品之外,都是一些日常用品的模型。這些展品集中起來(lái)后,需要有人登記造冊,再送到美國參展。于是,陳光甫經(jīng)人推薦,成為赴美參加世博會(huì )的一名辦事員。
會(huì )展期間,他拜訪(fǎng)了正在募集經(jīng)費的孫中山。當時(shí)孫中山非常困難,陳光甫出于同情,捐了5美元。有意思的是,到了民國初年陳光甫創(chuàng )辦上海商業(yè)儲蓄銀行時(shí),孫中山特意派孔祥熙給他送來(lái)5萬(wàn)元。
世博會(huì )結束后,陳光甫決定留在美國深造。經(jīng)過(guò)一年努力,他進(jìn)入在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域首屈一指的賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院。