1. 廣東旅游業(yè)節日促銷(xiāo)方案
1.旅游策劃的概念
旅游策劃是依托創(chuàng )造性思維,整合旅游資源,實(shí)現資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合,實(shí)現旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng )造過(guò)程。
2.旅游策劃的基本任務(wù)
針對明確而具體的目標,形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案,并促使旅游地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。旅游策劃必須具有創(chuàng )新性、可操作性。
3.旅游策劃的重要性
旅游產(chǎn)品的深層次開(kāi)發(fā)和對市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足較多依賴(lài)于旅游策劃,旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動(dòng)態(tài)的方法來(lái)進(jìn)行推廣。
4.旅游規劃前的旅游策劃--總體旅游策劃
在規劃之前導入總體旅游策劃,可以解決深度研究,準確定位市場(chǎng)、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;擬合資源與市場(chǎng),形成表現吸引力的產(chǎn)品形態(tài);落實(shí)戰術(shù)和行動(dòng)計劃。
5.旅游規劃后的旅游策劃―深度旅游策劃
旅游規劃完成了,需要進(jìn)一步進(jìn)行旅游策劃,來(lái)將規劃的大理念,轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動(dòng)計劃。依托旅游策劃報告,就可以編制詳細規劃,進(jìn)行建設了。
6.旅游策劃的落地策劃
針對單個(gè)旅游產(chǎn)品,旅游策劃要比規劃切實(shí)、有力!旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規劃一個(gè)景區而其生命力還沒(méi)有它的規劃期長(cháng),旅游策劃能立刻帶動(dòng)經(jīng)濟效益的增長(cháng),當游客口味發(fā)生變化時(shí),旅游策劃又能靈活的調整,是旅游策劃的優(yōu)勢所在。
7.旅游策劃的營(yíng)銷(xiāo)策劃
品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現。
8.旅游策劃的招商融資策劃(包裝)
旅游規劃不針對單個(gè)項目,無(wú)法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規劃的分解,使投資者有了投資的機會(huì )點(diǎn),而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標,符合投資者利益目的,旅游策劃的創(chuàng )造性思維給投資者帶來(lái)了豐厚的回報!
9.旅游策劃中的定位
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟,是抓綱的動(dòng)作,可分為以下五個(gè)方面: 1. 旅游策劃的主題定位:項目按照清晰獨特、引人入勝主題進(jìn)行整合打造; 2. 旅游策劃的目標定位:決定將項目獨特吸引力提升到何種程度,才具備實(shí)現目標的基礎 3. 旅游策劃的市場(chǎng)定位:按照細分結構,形成重要性、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)序、區域劃分、類(lèi)別劃分四維構造的綜合形態(tài)?! ?. 旅游策劃的功能定位:圍繞六要素、結合游憩方式,構建系統的綜合功能結構?! ?. 旅游策劃的開(kāi)發(fā)戰略定位:確定開(kāi)發(fā)中輕重緩急、先后時(shí)序、結構配合投資分配等重大問(wèn)題的綱領(lǐng)與方針。
10.旅游策劃分類(lèi)
旅游策劃的產(chǎn)品策劃?
包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營(yíng)銷(xiāo)模式設計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢(xún)策劃:旨在建立企業(yè)可持續發(fā)展的內在后勁和高效運作、價(jià)值協(xié)同的組織團隊而進(jìn)行的咨詢(xún)策劃?! ÷糜尾邉澋耐度谫Y策劃:投資咨詢(xún)策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實(shí)地文化背景開(kāi)發(fā)不同的IP
2. 廣東旅游業(yè)節日促銷(xiāo)方案最新
我是一家旅游景點(diǎn)的管理人員,最近幾年可能是人們生活水平提高了,腰包也越來(lái)越鼓了,所以人開(kāi)始熱衷于旅游這個(gè)綠色項目,這無(wú)疑是給旅游業(yè)帶來(lái)了飛速的發(fā)展。
可能很多人都會(huì )認為,我們做旅游的應該笑得合不攏嘴,閉著(zhù)眼睛數錢(qián)。其實(shí)遠遠不是這樣,因為隨著(zhù)旅游人數的增加,各大小的旅游業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)。所謂蛋糕有限,而分蛋糕的人卻越來(lái)越多。這讓沒(méi)高興幾日的我開(kāi)始擔憂(yōu)起來(lái):我們抱著(zhù)傳統的方式繼續下去是不行的,不能墨守成規了,必須另謀出路。大家知道,旅游是分淡旺季的,平時(shí)生意慘淡,每次都寄希望于黃金假日。因為黃金時(shí)期人流量往往會(huì )是平時(shí)的幾百倍都毫不夸張,這絕對是讓我們興奮的事情??墒菧喫~(yú)的現象也跟著(zhù)出現了。很多人趁人流高峰期工作人員檢票時(shí)忙不過(guò)來(lái)的漏洞而使用假票或者套票、一票多用等。我粗略地做了下統計,每年我們這個(gè)地方因為票務(wù)漏洞而損失掉的收入大概占了總收入的7%左右。簡(jiǎn)而言之,我面臨著(zhù)兩個(gè)問(wèn)題亟待解決:一、怎樣在這個(gè)黃金旅游年代打開(kāi)市場(chǎng)突破口,走出自己的特色,從而吸引更多的旅游者?二、如何盡量減少票務(wù)損失?這兩個(gè)問(wèn)題用現在很時(shí)尚的詞來(lái)形容就是如何開(kāi)源節流?
3. 廣東旅游業(yè)節日促銷(xiāo)方案設計
旅游營(yíng)銷(xiāo)方式有以下幾種:
一、體驗營(yíng)銷(xiāo)
體驗營(yíng)銷(xiāo)包括瀏覽體驗,感官體驗,交互體驗,信任體驗,即讓游客在游玩體驗中感受旅游的樂(lè )趣,從而產(chǎn)生美好的直觀(guān)印象
二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)各大旅游平臺推廣鏈接,分享給更多人
三、整合營(yíng)銷(xiāo)
即整合相關(guān)行業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,如景點(diǎn)整合餐飲,酒店住宿等,聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)推廣
四、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
即景點(diǎn)和游客之間的互動(dòng),如景點(diǎn)策劃組織一個(gè)當下熱點(diǎn),結合自身實(shí)際情況讓游客產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生互動(dòng)
4. 端午節旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
元宵花燈節、風(fēng)箏節、采摘節、帳篷節、音樂(lè )節、啤酒節、烤羊節、親子節、垂釣節、動(dòng)漫節、漢服節、旅游節……一年四季,景區可以通過(guò)若干種節慶活動(dòng)來(lái)刺激游客,推動(dòng)景區目的地營(yíng)銷(xiāo),節慶活動(dòng)成為景區營(yíng)銷(xiāo)的常態(tài)化工作,如何策劃好不落俗套效果好的節慶活動(dòng)也是衡量景區運營(yíng)推廣工作的標準之一。
旅游景區營(yíng)銷(xiāo)具有明顯的淡旺季之分。很多景區節假日、周末常常人滿(mǎn)為患,工作日游客零落,春秋季生意火爆,冬季市場(chǎng)又跟天氣一樣冷淡。
景區一方面要做好旺季周末的營(yíng)銷(xiāo),抓住全年銷(xiāo)售指標的主力,另一方面又要想法設法提升工作日及淡季的促銷(xiāo),力爭淡季不淡。
其中,節慶活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)往往是景區營(yíng)銷(xiāo)推廣部門(mén)的一個(gè)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)無(wú)需贅言,難點(diǎn)在于兩點(diǎn):
1、 節慶來(lái)臨景區客流量本來(lái)就大,交通、餐飲、住宿、服務(wù)等承載量趨于飽和,再有活動(dòng)會(huì )加大景區運營(yíng)壓力,面臨人手不足、現場(chǎng)失控、服務(wù)不到位、活動(dòng)效果不足、游客投訴率上升等風(fēng)險;
2、 如何將節慶與景區有機結合,利用有限的費用和資源,成功策劃舉辦一系列活動(dòng)。
結合我之前的工作經(jīng)歷,跟大家分享探討一下。
做好計劃,提前籌備
景區營(yíng)銷(xiāo)推廣部門(mén)一般會(huì )提前做好下一年度的計劃,包括年度推廣主題、多級節點(diǎn)活動(dòng)、銷(xiāo)售目標及分解、推廣成本等等內容。全年中各節慶活動(dòng)計劃基本都在體現在其中,當然,后期肯定有細化及調整;年計劃下面還有季度、月度的分解計劃,用于指導不同層級的落地執行層面;
針對策劃,完整落地
每一個(gè)節慶都是一個(gè)特定的主題,有特定的參與人群;
每一個(gè)景區都有若干旅游產(chǎn)品,適合不同類(lèi)型的游客。
將節慶主題與景區產(chǎn)品進(jìn)行有機聯(lián)系,結合景區市場(chǎng)客群的特征,形成活動(dòng)內容的脈絡(luò )框架,然后就是小伙伴們腦洞大開(kāi)的時(shí)候了,采用什么方式手法?打算做多大規模?資源怎么調動(dòng)?怎樣才跟對手跟去年不一樣?讓上帝一看就心動(dòng)?文案怎樣更驚艷?視覺(jué)物料怎么更出彩?場(chǎng)地環(huán)境怎么包裝?流程線(xiàn)路怎么設計?怎樣把關(guān)聯(lián)消費無(wú)痕融進(jìn)去?推廣渠道怎么組合?人員怎么去安排協(xié)調?外協(xié)單位怎么合作溝通?現場(chǎng)應急問(wèn)題如何快速解決?一大串的問(wèn)號等你去消滅。
現場(chǎng)控制,服務(wù)至上
活動(dòng)現場(chǎng)盡量將景區的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、二銷(xiāo)品進(jìn)行展示銷(xiāo)售,并通過(guò)特價(jià)套餐、買(mǎi)贈、互動(dòng)活動(dòng)等方式,提高經(jīng)濟收益,當然,千萬(wàn)不要搞成捆綁銷(xiāo)售、強買(mǎi)強賣(mài)的惡劣營(yíng)銷(xiāo)。
任你事前想的多么細致,活動(dòng)當天依然會(huì )出問(wèn)題。比如天氣的變化,人員的遲到、爽約,現場(chǎng)的音響舞臺故障,流程中的各種失誤都有可能,很是考驗現場(chǎng)調度指揮,盡可能地提前發(fā)現并處理好各種突發(fā)狀況,讓來(lái)賓游客有一個(gè)完整美好的活動(dòng)體驗。一個(gè)團隊的戰斗力、指揮者的協(xié)調應變能力就體現在這里。
層層推廣,持續熱點(diǎn)
一場(chǎng)活動(dòng)需要前期、現場(chǎng)、后期持續的對外推廣,對活動(dòng)現場(chǎng)需要做好文字圖片影像記錄,并經(jīng)歷加工整理成多種推廣材料,根據不同的外媒或自媒體發(fā)布出去。當然也要大力推動(dòng)所有活動(dòng)參與者們積極發(fā)布轉發(fā)評論活動(dòng)信息,形成準確、及時(shí)、廣泛的活動(dòng)資訊推廣,讓更多的人知曉并了解活動(dòng)及景區,激發(fā)旅游興趣,產(chǎn)生吸粉效應。通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng),形成連續熱點(diǎn),不斷擴散,推高景區的人氣口碑、收益消費和品牌形象。如有可能,盡可能地打造一個(gè)符合景區特色的品牌活動(dòng)。
我這里也時(shí)拋磚引玉,也希望更多的同行一起探討分享。
5. 旅游產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)方案
一、策劃階段。
首先,策劃的目標要明確:說(shuō)服對方,使之與你建立合作關(guān)系。
如何說(shuō)服?這是問(wèn)題關(guān)鍵。我認為,整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙方合作可行性的基礎上的,即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。
(一)對方需要什么?雖然需求各不相同,但是歸根到底,有一點(diǎn)是很明確的,即對方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益,進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟效益;希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的收益(部分有復雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。)
(二)我方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?這是對前一問(wèn)題的回答,是說(shuō)服對方與你而非與他合作的依據。
(三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案,即策劃書(shū)。當然,做策劃書(shū)之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行性較大的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過(guò)程中,需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點(diǎn)。比如說(shuō)校電臺具有宣傳方面的優(yōu)勢;各協(xié)會(huì )也各有特點(diǎn),比如計算機協(xié)會(huì )去找電腦商;足球協(xié)會(huì )去找體育器材專(zhuān)營(yíng)商;健美協(xié)會(huì )、時(shí)裝協(xié)會(huì ),因女生多,去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家,從理論上說(shuō)成功率比較高。此外,就活動(dòng)本身也各有特色,譬如普通話(huà)大賽與書(shū)店合作,比起歌舞晚會(huì )來(lái),就會(huì )覺(jué)得更為“對口”。這當然也是說(shuō)服對方的重要條件。做策劃書(shū)時(shí),務(wù)必注意自我定位,即要強調是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展,你在活動(dòng)過(guò)程中得到廣告宣傳,雙贏(yíng)。所以,自我定位,固然不可過(guò)高過(guò)傲,但也不宜太低太“賤”,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。這就要求我們的策劃書(shū)要盡可能表現得客觀(guān)嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細節。此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮……一目了然,絕不開(kāi)空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué):你是負責任的,你是有經(jīng)驗的,你是替他著(zhù)想的。校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分:前言,活動(dòng)介紹,工作計劃,宣傳計劃,商家補償計劃,經(jīng)費預算等等。至于如何寫(xiě)策劃書(shū),這是后話(huà),但值得一提的是寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)應這樣思考:我的目標是說(shuō)服對方與我合作,那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著(zhù)怎樣才能最有力地說(shuō)服對方展開(kāi),因為衡量一份策劃書(shū)的最終標準是:是否達到說(shuō)服對方的預期目標。對于經(jīng)費預算,大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實(shí),需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目了然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價(jià),而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢(qián)你都用到點(diǎn)兒上,你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是“示愛(ài)”,那么交涉階段應該“確定關(guān)系”了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問(wèn)題,比如(1)衣著(zhù)整潔,并盡可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的;(2)不遲到,向對方表明:我是守時(shí)的,我是守信的,跟我合作沒(méi)錯;(3)無(wú)不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話(huà)……這些問(wèn)題務(wù)必十分注意,尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。當然,這就要求我們平時(shí)就要養成良好的習慣。
其次,要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢表情等感染對方。須知:只有事先說(shuō)服自己,才有可能說(shuō)服別人。當然,這里涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題務(wù)必注意不要太過(guò)火,否則,過(guò)猶不及,適得其反。如何把握“度”的問(wèn)題,這就要求你仔細觀(guān)察,靈活應變,比如發(fā)現對方已被調動(dòng)起來(lái),你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那么你要馬上壓一壓。此外針對策劃書(shū)的合作條款,或簡(jiǎn)要列舉,或重復強調,也要因人而異。那么,如何觀(guān)察?觀(guān)察臉部神情,尤其是觀(guān)察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時(shí),換了VCD,朋友抬頭瞥了一眼,這個(gè)眼神被我捕捉。我會(huì )揣摩:她不是喜歡這位明星,至少也喜歡這首歌,或者她與這首歌有一段“故事”。事后證實(shí)我的猜想。有人說(shuō),處處留心皆學(xué)問(wèn)。如果我們把人際交往當作是一門(mén)學(xué)問(wèn),那么這門(mén)學(xué)問(wèn)的治學(xué)捷徑正是:心細。當然,這里又涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題,即是“注視”而非“逼視”,否則會(huì )使對方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”還是老方法觀(guān)察對方的反應,靈活處理。
以上談的都是一些交往過(guò)程中應該注意的問(wèn)題,事實(shí)上該階段的重要任務(wù)是與對方商討合作細節問(wèn)題,真正目標是確立合作關(guān)系。當然,前提是態(tài)度要誠懇。能做什么,準備如何去做,要求明確而詳盡,特別要注意的是,沒(méi)有把握的事項不能隨意答應下來(lái),因為這些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據,一旦簽約,白紙黑字,是要負法律責任的。交涉過(guò)程中,應該強調的是宣傳方式,即你能做什么,準備如何落實(shí)而不是一味夸大宣傳效益。因為廣告就是一種投資,投資就是要承擔一定風(fēng)險的。這里有兩層含義:首先,宣傳效益不等于經(jīng)濟效益,利弊得失的判斷工作應該由對方去完成;其次,宣傳效益最終要通過(guò)宣傳行為來(lái)實(shí)現,因此哪些宣傳方式準備如何落實(shí)才是我們自始至終要強調突出的,這實(shí)際上是消除對方的后顧之憂(yōu),引導對方作出有利于我方的判斷。經(jīng)費預算,是談判工作的重中之重。如果能夠作價(jià)格調整,該退讓的還是要退讓的,以免因小失大。如果無(wú)法讓步,那么要特別注意說(shuō)話(huà)技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在經(jīng)費上作出讓步,而我協(xié)所列的經(jīng)費是非常實(shí)在的,沒(méi)有任何的調整空間了。那我就談了三層意思:(1)我方的價(jià)格是很實(shí)在的,而且基本上都用在宣傳方面,我方是有誠意的;(2)合作雙方要有合作誠意,如果你方價(jià)格上還堅持另有要求,那么,就是你方缺乏合作誠意的表現(備注:大概意思就是這樣的,但話(huà)不能這樣說(shuō),否則換作是你,也會(huì )受不了的;但是意思還得表達清楚,否則就達不到準確表意的目標;然而對方真正了解你的話(huà)意后,還是會(huì )覺(jué)得不舒服,那么,一定要加上第三句話(huà));(3)一起把活動(dòng)搞好,是我們的共同目標,必需的經(jīng)費是不能“偷工減料”的;我方價(jià)格很實(shí)在,所以我們不應該把時(shí)間花在一二拾、一兩百的討價(jià)還價(jià)中,而應該商討如何保證把活動(dòng)做得最好,這才是對雙方都更有利的(事實(shí)上,合作細節已經(jīng)談好了。我只是想很冠冕地引開(kāi)話(huà)題)。結果,對方經(jīng)理現場(chǎng)拍板同意合作。其實(shí),整個(gè)正面交涉過(guò)程實(shí)際上就是揣摩對方心理、并有針對性地一一化解矛盾的過(guò)程。最后強調一點(diǎn),在整個(gè)交涉過(guò)程中,確確實(shí)實(shí)要站在對方利益角度來(lái)考慮問(wèn)題,理由很簡(jiǎn)單:只有對方認識到你有為他著(zhù)想,他能從活動(dòng)中受益,他才愿意投資,你才能獲得資助。這是整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。
三、落實(shí)階段。
在很多同學(xué)想象中,拉贊助僅局限在前兩步,以為拿到錢(qián)就結束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同,拿到錢(qián),只是合作的開(kāi)始,真正的工作剛剛展開(kāi),比如還要落實(shí)協(xié)議條款,還要提供反饋資料。對于協(xié)議條款的落實(shí)問(wèn)題,不僅僅是態(tài)度問(wèn)題,還是性質(zhì)問(wèn)題,決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者,雙贏(yíng);如果是后者,看起來(lái)是一贏(yíng)一輸,實(shí)際上是“雙輸”,往往是被欺詐者“一朝被蛇咬,十年怕井繩?!倍墼p者“撿了芝麻,丟了西瓜?!迸e一個(gè)例子,我協(xié)曾給嘀嗒網(wǎng)站辦砸了一件事,對方投入不少,但宣傳效果不是很好。按理說(shuō),對方再也不敢找我合作,但其后的講座活動(dòng)依然找我們合作,而且“資金由我們操控,物品由我們支配,”問(wèn)題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢?原因很簡(jiǎn)單:活動(dòng)不順利,主要是由種種客觀(guān)因素造成的(包括天公不作美),而在這整個(gè)過(guò)程中,我們是負責的,我們的表現是讓他們滿(mǎn)意的,因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結果來(lái),最能體現一個(gè)人的綜合素質(zhì),而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力,更在于你是否有責任心。如何做好落實(shí)工作,我以為最佳方式是與對方經(jīng)常溝通,一起探討,并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問(wèn)題。
四、反饋階段
先回答一個(gè)問(wèn)題:為什么要反饋?
首先,要求反饋,這就鞭策你把承諾落實(shí)到位,工作做到家。;
其次,從學(xué)習和鍛煉的角度來(lái)看,只有反饋,與商家多溝通才能總結經(jīng)驗,吸取教訓,從而得到提高。
第三,廣告就是投資,投資就有風(fēng)險,因主觀(guān)原因,誰(shuí)都不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿(mǎn)意(更何況有些商家的期望值過(guò)高),那么在反饋過(guò)程中多與商家討論問(wèn)題何在,有無(wú)補救辦法……一般說(shuō)來(lái),只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位,商家一般不會(huì )太難為學(xué)生的,商家最恨的是拿錢(qián)之前軟磨硬泡,拿錢(qián)之后不見(jiàn)蹤影;商家最怕的是被騙的感覺(jué),特別是被“學(xué)生蛙”騙的感覺(jué),這種感覺(jué)可能比丟了幾個(gè)錢(qián)更讓他們難受。
此外,反饋也是有“工資”的。第一,好的服務(wù)方能招來(lái)“回頭客”,第二,這些“回頭客”往往樂(lè )于從中穿針引線(xiàn),幫你介紹他人,大家可以想象這類(lèi)合作的成功率極高;第三,如果你善于交際,你們可以探討一些其他共同感興趣的話(huà)題,往往可以建立良好的人際關(guān)系,而對方往往是有著(zhù)豐富生活閱歷的長(cháng)者,你可以從中學(xué)到許多為人之道,這比什么都重要。更何況一旦對方信任你,欣賞你,他們將全力支持你。
6. 廣東節慶活動(dòng)
南方“二月二”仍沿用祭社習俗,如在浙江、福建、廣東、廣西等地區;此外就是形成了既有類(lèi)似龍抬頭節習俗,又以祭社習俗為主的新“二月二”習俗,如在桂東客家地區。 土地神古稱(chēng)“社”、“社神”,傳說(shuō)是管理一方土地之神。
7. 旅游節慶活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方案
不要糾結于字眼,沒(méi)有太大意義——中國人造概念的能力太強。
還是說(shuō)說(shuō)吧,
節日營(yíng)銷(xiāo),顧名思義當然是借國家法定公眾假日比如五一、十一黃金周,或者大家默認的節日比如七夕情人節進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
節慶營(yíng)銷(xiāo),比如企業(yè)周年慶、或者其他生造的慶典、節日進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
8. 廣東旅游業(yè)節日促銷(xiāo)方案公示
林下經(jīng)濟是指依托森林、林地及其生態(tài)環(huán)境,遵循可持續經(jīng)營(yíng)原則,它是以林地為依托,充分利用林下自然資源,構建穩定的生態(tài)系統同時(shí)增加經(jīng)濟效益的一種模式,取得了良好的生態(tài)、經(jīng)濟和社會(huì )效益,為發(fā)展農村經(jīng)濟開(kāi)辟了新途徑。
林下經(jīng)濟要把發(fā)展森林休閑旅游業(yè)列入林業(yè)工作重點(diǎn),著(zhù)力抓好規劃編制和業(yè)務(wù)指導。旅游部門(mén)要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,加大宣傳推介力度,幫助做好促銷(xiāo)工作,不斷拓展市場(chǎng)空間。林下旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是基于森林資源開(kāi)發(fā)為前提實(shí)現的,因此,只有保證森林資源的可持續利用,才能為推動(dòng)林下旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)步做出貢獻。積極發(fā)展森林醫養、森林研學(xué)、森林旅居、森林溫泉、森林運動(dòng)、森林食療等類(lèi)型產(chǎn)品,逐步完善森林旅游與森林康養產(chǎn)品體系。高質(zhì)量舉辦“森林旅游節”活動(dòng),積極推進(jìn)“森林旅游+互聯(lián)網(wǎng)”建設。
9. 廣東節日慶典
茂名年例年例,茂名歲時(shí)習俗。廣東省茂名市全市的特色節日。據光緒《茂名縣志風(fēng)俗》載:“自十二月到是月(農歷二月)鄉人儺,沿門(mén)逐鬼,唱土歌,謂之年例?!泵昀蚜腥霃V東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn), 2016年 中央電視臺老故事頻道《故鄉》欄目組全力策劃拍攝二十八集大型專(zhuān)題紀錄片-《茂名年例》?!睹兄尽酚州d:“‘年例’唯粵西鑒江、羅江兩江流域的村落所獨有,清代已十分流行?!昀钱數貍鹘y民間敬神、游神、祭祀社稷、祈禱風(fēng)調雨順、百業(yè)興旺、國泰民安的活動(dòng)”。
實(shí)際上,“年例”是擴大的春節、元宵節、廟會(huì ),也包括祖先遷移落腳紀念日等在內的綜合節日。
城鄉各居民以社為單位,按各自原定的襯日集資舉行祭社盛典,以祈風(fēng)調雨順,年豐人壽,俗稱(chēng)“做年例”或叫“祭社”,時(shí)間一般頭尾三天。茂名市的年例日因各地而有所不同,其中茂名市電白區年例最為著(zhù)名,大體上是從正月初二起至正月底止,尤十五、十六日為最多,也有些地方是在農歷二月份的,年例節一般一個(gè)村莊為同一日期,亦有附近數條村莊的年例節都是在同一日期的。年例的主旨是祈禱風(fēng)調雨順、百業(yè)興旺、國泰民安。
一村過(guò)年例,周?chē)迩f群眾都來(lái)看熱鬧助興,家家戶(hù)戶(hù)大擺宴席招待親朋戚友,不論是否相識,一律熱情款待茶飯酒菜。
每到年例期,村鎮街道張燈結彩,各戶(hù)盛筵宴請親朋,來(lái)客越多,主人就越高興,故有“年例大過(guò)年”之說(shuō),活動(dòng)內容有游神、游燈、點(diǎn)燈、打醮、舞獅、舞龍、飄色、八音、武術(shù)表演、做大戲(粵?。?、木偶戲、燃放煙花炮竹等,一直鬧至通宵達旦。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,年例的傳統也隨之有所改變,許多地方逐漸習慣于把“做年例”、“睇年例”變作“吃年例”。但作為茂名市特有的傳統節日,它在茂名人民心目中依然有著(zhù)深深的情結,對茂名人民有著(zhù)重大的意義。民間傳說(shuō)編輯傳說(shuō)一:年例由元宵節衍化而來(lái)。
這種說(shuō)法的依據有二:
一是各地做年例的時(shí)間主要集中在正月,一般從正月初二開(kāi)始,至元宵節為高峰,清明之后淡去;
二是很多地方的年例時(shí)都張燈結彩,頗具廟會(huì )性質(zhì)。
隨著(zhù)漢唐以后中原文化習俗逐漸滲透粵西大地,元宵節持燈嬉游的習慣也被接受,于是民間便把元宵節、廟會(huì )、社祭、地方祖先遷移落腳紀念日等等擴大化,每年都熱鬧地舉辦一回,后來(lái)逐步演變成現今隆重熱烈、極受村民重視的民俗節慶——年例;另外有些村莊的年例起源與歷史人文民生有著(zhù)不可分開(kāi)的關(guān)系具有重大紀念價(jià)值例如七逕鎮柏坡村,聽(tīng)柏坡村老一輩人說(shuō)以前鬧旱災的時(shí)候,柏坡村里道士林真人在求雨的時(shí)因誤報作法時(shí)辰,把時(shí)與刻說(shuō)混,祭壇燒完后才下雨,后人為了紀念他,每年林真人的生日農歷十一月十九為柏坡村年例。
該傳說(shuō)與七逕鎮的雨公嶺雨公山道院傳說(shuō)相似七逕鎮的雨公嶺山雨公山道院(現正在開(kāi)發(fā)雨公山公園),原名雨公廟,據記載始建于明朝1388年。雨公山道院有兩殿,左邊為冼太殿,右邊為雨公殿。
雨公殿又指雨公廟,殿正中是大法雨師林真人及其徒弟三人像,殿左側敬有元始天尊、至寶天尊和太上老君;殿右側供奉張天師(張道陵)即道教正一派和傳真派的創(chuàng )始人。雨公山道院有一段關(guān)于“雨公”、即施法求雨大師林真人的動(dòng)人傳說(shuō):大法雨師林真人(1336~1378年),原名林啟初,茂港人(原電白縣),出身寒微、生性聰穎好學(xué)、仁慈厚道、志向高遠,從小立志為民除災解難。經(jīng)拜師學(xué)藝,歷盡艱辛,終在江西龍虎山得到高道指點(diǎn),相贈道家秘笈。功成后云游四海,法號云游道人。大師某日攜二徒途經(jīng)電白,恰適電白天災人禍,旱魔作惡、民不聊生,萬(wàn)民在如火烈日下跪地求雨。大師見(jiàn)狀即帶領(lǐng)徒弟布壇施術(shù)求雨,與旱魔火魔作殊死搏斗。最后因誤報作法時(shí)辰,師徒戰勝惡魔的同時(shí)獻出了寶貴的生命,也贏(yíng)來(lái)了甘霖普降、遍地滋潤的如意景象。后人非常感激,為紀念這位大圣大德、大慈大悲的法師,電白坡仔生意人蔡中英帶領(lǐng)村民們在古木參天、奇石嶙峋的山頂上找到那致雨香爐,遂籌錢(qián)擇日在此建廟,以奠先師。這就是最初的雨公廟。主要特征1、”年例”是廣東省乃至中國少有的風(fēng)俗習慣,為茂名全市和湛江少部分所特有。尤其在茂名,年例更為普遍。茂名人素有“年例大過(guò)年”的說(shuō)法,出門(mén)在外的人,春節可以不回家,但“年例”是一定要趕回來(lái)的;2、年例的種種活動(dòng),表達以平民百姓為主體的社會(huì )各階層廣大人群祈福禳災,祈求平安吉祥的心愿;3、年例聯(lián)絡(luò )親友感情。親戚朋友之間,常年沒(méi)事一般不相往來(lái),但自家年例那天,無(wú)論貧富,均擺酒宴請親朋好友,朋友間也成群結伴到各家去串門(mén),吃年例,新年氣氛倍覺(jué)濃郁。4、年例是茂名農村的第一大節日。從最初的娛神祭祀,到娛人娛神的節日,發(fā)展到現今融交際和文娛活動(dòng)于一體的綜合性文化節日,讓茂名年例在當地得到普遍認同;5、年例帶動(dòng)了茂名經(jīng)濟發(fā)展。年例不僅具有精神文化方面的特征,而且具有物質(zhì)文化方面的特征。茂名很多商家看好“年例經(jīng)濟”,紛紛開(kāi)設年例購物一條街,菜市場(chǎng)、道路兩旁到處都是年例商品,水果、糖果、餅干、酒水銷(xiāo)售大大增加,某個(gè)村莊做年例的時(shí)候,在村口會(huì )臨時(shí)形成一個(gè)小墟,叫賣(mài)聲此起彼伏......據有關(guān)人士統計分析,茂名“年例”的商品銷(xiāo)售額,約占全年農村市場(chǎng)銷(xiāo)售的四份之一。6、年例帶動(dòng)飲食文化的發(fā)展。每年年例,各家各戶(hù)絞盡腦汁來(lái)安排菜品,而且每年都有各種新穎的菜品出現,極大的豐富了本地的菜肴品種。
10. 廣東省旅游節
2021第二十二屆廣州性文化博覽會(huì )
時(shí)間:2021年10月30日-11月1日
地點(diǎn):南豐國際會(huì )展中心、廣東成人用品市場(chǎng)
票價(jià):50元
登記入口:廣州性文化節小程序
廣州性文化博覽會(huì )(即廣州性文化節)作為中國首個(gè)性文化、成人用品、保健品主題博覽會(huì ),自1999年創(chuàng )辦至今,已連續在廣州市成功舉辦了22屆。
廣州性文化博覽會(huì )創(chuàng )立以來(lái),集合行業(yè)資源,依靠豐富的辦展經(jīng)驗組織大量的現場(chǎng)活動(dòng),為展商提供專(zhuān)業(yè)化的展示平臺,超高的展會(huì )人氣,龐大的關(guān)注人群能迅速打造參展品牌的知名度,全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù),滿(mǎn)足采購商和參展商一體化需求,促進(jìn)合作成交,參展效果得到國內外企業(yè)的高度認可,更是業(yè)內人士共聚的年度盛會(huì )。