1. 旅游景區概念規劃協(xié)議書(shū)

一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××公會(huì )××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。

二、 活動(dòng)背景 ： 這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。

其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。

如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標： 活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。

活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。

可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。

請根據實(shí)情自行調節。

六、經(jīng)費預算： 活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節： 內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定 性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負責人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。

注意： 1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂； 4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂； 5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。

2. 景區規劃合同

1、旅游景區可以自己做，要獲得相關(guān)部門(mén)的批準。 一般是政府主導，企業(yè)投資、建設、運營(yíng)，市場(chǎng)導向。 個(gè)人想做的話(huà)可以購買(mǎi)經(jīng)營(yíng)權 。

2、首先要在縣級以上發(fā)改局進(jìn)行立項申請，通過(guò)立項后，再與當地縣級以上人民政府簽訂景區合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，根據協(xié)議辦理用地審批，建設規劃等相關(guān)手續，其中最要的是縣級以上人民政府簽訂的景區合作開(kāi)發(fā)協(xié)議（即政府允許項目落地）、還有項目可行性評估、環(huán)評及詳規論證。

3. 旅游景區規劃設計書(shū)

　　旅游景區規劃設計具有戰略性的指導意義，它明確提出旅游景區發(fā)展的方向、規模、速度和目標，以及實(shí)現目標的對策和措施，是旅游景區發(fā)展的基本依據。

4. 旅游景點(diǎn)規劃書(shū)怎么寫(xiě)

旅游攻略本人總結的有四點(diǎn):

1.路線(xiàn).如果不了解路線(xiàn)會(huì )讓你走很多冤枉路，本來(lái)旅游是件開(kāi)心的事情可能因為路線(xiàn)問(wèn)題讓你心煩意亂，一定要規劃好合適的路線(xiàn)。

2.天氣.不管去哪個(gè)地方都要了解當地的天氣變化，如果是短期短期旅游了解一個(gè)星期天氣就可以，根據天氣情況帶好自己需要的衣物。

3.吃住，可以在網(wǎng)上查一些當地的旅游文化和美食，每個(gè)城市都有自己的特色和出名的美食自己可以提前做個(gè)攻略，住可以距離景點(diǎn)稍微遠一點(diǎn)的地方，景點(diǎn)附近價(jià)格肯定是貴一些，如果手里不差錢(qián)也可以住景點(diǎn)附近 。

4.應急物品.根據旅游的地方帶一些應急物品，比如北方人去到南方有的人可能會(huì )水土不服，拉肚子、或者臉上出痘痘，或者爬山擦傷、摔倒，這些常出現的突發(fā)情況都要帶一些應急的藥，免得到時(shí)候用的時(shí)候找不到地方買(mǎi)。出門(mén)帶物品一定要帶需要的東西，不要帶一些無(wú)關(guān)緊要的東西、輕裝上陣。

以上是本人的總結僅供參考，希望能幫到你！

5. 旅游景區概念規劃協(xié)議書(shū)范本

1.立案基本資料。

2. 城市規劃部門(mén)核發(fā)的下列資料的復印件： (1) 原《建設用地規劃許可證》及附圖、附件； (2) 歷次用地、規劃和報建的批復文件、附圖、附件（申請確認用地設計條件時(shí)提供）； (3) 其他歷次批復文件及附圖、附件； 3. 已取得的土地管理部門(mén)批準核發(fā)的《建設用地通知書(shū)》、《建設用地批準書(shū)》或《國有土地使用證》及附圖、附件復印件。4. 土地管理部門(mén)核發(fā)的用地文件過(guò)期的，應當提交下列資料： (1) 市土地管理部門(mén)同意到城市規劃部門(mén)申請規劃設計條件或確認規劃設計條件完善土地有償使用手續的函，或市土地管理部門(mén)核發(fā)的《閑置土地處置決定書(shū)》； (2) 投資主管部門(mén)核發(fā)的投資立項批準文件或投資核準文件或投資備案登記文件，但房地產(chǎn)項目除外； 5. 區屬單位應當由區城市規劃部門(mén)加具規劃意見(jiàn)。6. 已取得建設用地規劃許可證但未取得規劃設計條件或其它規劃批準文件的村建設用地，應當按下列情況提交相關(guān)資料： (1) 土地管理部門(mén)核發(fā)的建設用地批準文件； (2) 村民住宅建設用地應當按《廣州市農村村民住宅建設用地管理規定》提交下列資料： ① 各申請人戶(hù)內家庭成員的戶(hù)口薄、身份證明文件； ② 申請非公寓式住宅用地，應當提供經(jīng)...1.立案基本資料。2. 城市規劃部門(mén)核發(fā)的下列資料的復印件： (1) 原《建設用地規劃許可證》及附圖、附件； (2) 歷次用地、規劃和報建的批復文件、附圖、附件（申請確認用地設計條件時(shí)提供）； (3) 其他歷次批復文件及附圖、附件； 3. 已取得的土地管理部門(mén)批準核發(fā)的《建設用地通知書(shū)》、《建設用地批準書(shū)》或《國有土地使用證》及附圖、附件復印件。4. 土地管理部門(mén)核發(fā)的用地文件過(guò)期的，應當提交下列資料： (1) 市土地管理部門(mén)同意到城市規劃部門(mén)申請規劃設計條件或確認規劃設計條件完善土地有償使用手續的函，或市土地管理部門(mén)核發(fā)的《閑置土地處置決定書(shū)》； (2) 投資主管部門(mén)核發(fā)的投資立項批準文件或投資核準文件或投資備案登記文件，但房地產(chǎn)項目除外； 5. 區屬單位應當由區城市規劃部門(mén)加具規劃意見(jiàn)。6. 已取得建設用地規劃許可證但未取得規劃設計條件或其它規劃批準文件的村建設用地，應當按下列情況提交相關(guān)資料： (1) 土地管理部門(mén)核發(fā)的建設用地批準文件； (2) 村民住宅建設用地應當按《廣州市農村村民住宅建設用地管理規定》提交下列資料： ① 各申請人戶(hù)內家庭成員的戶(hù)口薄、身份證明文件； ② 申請非公寓式住宅用地，應當提供經(jīng)鎮土地管理機構審查的申請人現居住情況證明； ③ 申請公寓式住宅用地，應當提供村民委員會(huì )和各申請人簽訂的農村村民建房協(xié)議； ④ 所在中心村的規劃批準文件、附圖； (3) 公共配套設施用地應當提供中心村規劃的批準文件、附圖； 7. 建設項目涉及國家安全、消防、文物保護、航空、通信等部門(mén)的，應當提供各相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)的書(shū)面意見(jiàn)。8. 申請和調整設計條件時(shí)應當提供總平面規劃方案圖（反映用地范圍的界線(xiàn)及拐點(diǎn)坐標、建筑的平面布局、經(jīng)濟技術(shù)指標表）、現場(chǎng)照片。

6. 旅游景區概念規劃協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)

績(jì)效計劃是被評估者和評估者雙方對員工應該實(shí)現的工作績(jì)效進(jìn)行溝通的過(guò)程，并將溝通的結果落實(shí)為訂立正式書(shū)面協(xié)議即績(jì)效計劃和評估表，它是雙方在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個(gè)內部協(xié)議?？?jì)效計劃的設計從公司最高層開(kāi)始，將績(jì)效目標層層分解到各級子公司及部門(mén)，最終落實(shí)到個(gè)人。對于各子公司而言，這個(gè)步驟即為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)計劃過(guò)程，而對于員工而言，則為績(jì)效計劃過(guò)程。

　　不論是對于公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)計劃，還是員工進(jìn)行績(jì)效計劃，在制定績(jì)效計劃時(shí)應該注意以下原則。

　　1、價(jià)值驅動(dòng)原則

　　要與提升公司價(jià)值和追求股東回報最大化的宗旨相一致，突出以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為核心的企業(yè)文化。

　　2、流程系統化原則

　　與戰略規劃、資本計劃、經(jīng)營(yíng)預算計劃、人力資源管理等管理程序緊密相連，配套使用。

　　3、一致原則

　　設定績(jì)效計劃的最終目的，是為了保證公司總體發(fā)展戰略和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，所以在考核內容的選擇和指標值的確定上，一定要緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，自上而下逐層進(jìn)行分解、設計和選擇。

　　4、突出重點(diǎn)原則

　　員工擔負的工作職責越多，所對應的相應工作成果也較多。但是在設定關(guān)鍵績(jì)效指標和工作目標設定時(shí)，切忌面面俱到，而是要突出關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，選擇那些與公司價(jià)值關(guān)聯(lián)度較大、與職位職責結合更緊密的績(jì)效指標和工作目標，而不是整個(gè)工作過(guò)程的具體化。

　　5、可行性原則

　　關(guān)鍵績(jì)效指標與工作目標，一定是員工能夠控制的，要界定在員工職責和權利控制的范圍之內，也就是說(shuō)要與員工的工作職責和權利相一致，否則就難以實(shí)現績(jì)效計劃所要求的目標任務(wù)。同時(shí)，確定的目標要有挑戰性，有一定難度，但又可實(shí)現。目標過(guò)高，無(wú)法實(shí)現，不具激勵性;過(guò)低，不利于公司績(jì)效成長(cháng)。另外，在整個(gè)績(jì)效計劃制定過(guò)程中，要認真學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結合公司的實(shí)際情況，解決好實(shí)施中遇到的障礙，使關(guān)鍵績(jì)效指標與工作目標貼近實(shí)際，切實(shí)可行。

　　6、全員參與原則

　　在績(jì)效計劃的設計過(guò)程中，一定積極爭取并堅持員工、各級管理者和管理層多方參與。這種參與可以使各方的潛在利益沖突暴露出來(lái)，便于通過(guò)一些政策性程序來(lái)解決這些沖突，從而確?？?jì)效計劃制訂得更加科學(xué)合理。

　　7、足夠激勵原則

　　使考核結果與薪酬及其他非物質(zhì)獎懲等激勵機制緊密相連，拉大績(jì)效突出者與其它人的薪酬比例，打破分配上的平均主義，做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營(yíng)造一種突出績(jì)效的企業(yè)文化。

　　8、客觀(guān)公正原則

　　要保持績(jì)效透明性，實(shí)施坦率的、公平的、跨越組織等級的績(jì)效審核和溝通，做到系統地、客觀(guān)地評估績(jì)效。對工作性質(zhì)和難度基本一致的員工的績(jì)效標準設定，應該保持大體相同，確?？己诉^(guò)程公正，考核結論準確無(wú)誤，獎懲兌現公平合理。

　　9、綜合平衡原則

　　績(jì)效計劃是對職位整體工作職責的唯一考核手段，因此必須要通過(guò)合理分配關(guān)鍵績(jì)效指標與工作目標完成效果評價(jià)的內容和權重，實(shí)現對職位全部重要職責的合理衡量。

　　10、職位特色原則

　　與薪酬系統不同，績(jì)效計劃針對每個(gè)職位而設定，而薪酬體系的首要設計思想之一便是將不同職位劃入有限的職級體系。因此，相似但不同的職位，其特色完全由績(jì)效管理體系來(lái)反映。這要求績(jì)效計劃內容、形式的選擇和目標的設定要充分考慮到不同業(yè)務(wù)、不同部門(mén)中類(lèi)似職位各自的特色和共性。

7. 旅游景區規劃設計原則

規劃圖不同顏色代表的是：一、紅色區域，這部分代表的是商務(wù)用地或者用于日后商業(yè)開(kāi)發(fā)的用地；二、黃色區域，代表著(zhù)是居住的用地，也是占據比例較大的部分；三、棕色區域，代表的是工業(yè)用地，用來(lái)建廠(chǎng)；四、綠色區域，代表著(zhù)以后這邊會(huì )開(kāi)發(fā)成旅游景區或者公園等公共設施的綠地。

1、紅色區域

規劃圖上面如果顯示的是紅色區域，這部分區域日后就會(huì )用于商務(wù)用地。比如，辦公樓或者用于商業(yè)用地建設大型的商場(chǎng)等等。紅色區域相對來(lái)說(shuō)占據的比例也會(huì )比較大，因為只有一定的商業(yè)價(jià)值，會(huì )給當地的發(fā)展帶來(lái)增值的效果。

2、黃色區域

規劃圖當中，如果看見(jiàn)一大片都是用黃色顏色標志出來(lái)的，就代表著(zhù)這片區域日后是作為居住用地。比如，建設大片的小區。而在規劃圖當中最主要的顏色就是黃色，因為居住用地是這個(gè)板塊當中占地最大的一部分，而且這個(gè)部分的比例會(huì )決定著(zhù)未來(lái)這個(gè)區域快的發(fā)展。

3、棕色區域

棕色的區域則代表著(zhù)是工業(yè)的性質(zhì)，比如，這邊以后會(huì )有大量的工廠(chǎng)聚集在這里，用于工業(yè)開(kāi)發(fā)使用。

4、綠色區域

綠色的標記則代表著(zhù)是公園的綠地，這個(gè)非常好了解，與生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)，主要就是用來(lái)作為人們公共設施的服務(wù)，像一些旅游景區或者公園等等。

什么是規劃圖

1、如果了解了規劃圖，買(mǎi)房子的時(shí)候就可以跟著(zhù)政府的規劃走。比如，未來(lái)這邊去將會(huì )集中開(kāi)發(fā)成商業(yè)區或者居民用地，這里的地塊升值的空間就會(huì )比較大，也就是俗稱(chēng)的好地段。好地段未來(lái)的價(jià)格基本上都是處于高位的，所以可以根據規劃圖，能夠了解到一些潛在的好地段

2、這些是由當地市規劃以及國土資源局來(lái)進(jìn)行發(fā)布，或者登錄這個(gè)相關(guān)的網(wǎng)站，就能夠看到這一塊圖就是規劃圖。城市建設當中，政府會(huì )對每一塊地塊將來(lái)有什么樣的規劃都會(huì )做出明確的指示。

3、規劃圖上面五顏六色的，而不同的顏色則代表著(zhù)不同的區域，在這片花花綠綠的圖案當中，有的標明的是居住區，有的是商業(yè)區，有的是工業(yè)區或者活動(dòng)區。也有的是用于其他用途的區塊，而且大小以及位置也會(huì )各不相同。

4、規劃圖在設計的時(shí)候也要滿(mǎn)足一定的原則，比如資料要可靠，要有準確的地點(diǎn)，包括數量、種類(lèi)等等。具體的分布范圍不能存在虛假的現象，同時(shí)，還要全面估算日后開(kāi)發(fā)產(chǎn)生的利弊，不能只強調一種情況，深入分析具體的規劃。

5、這些是通過(guò)科研成果以及實(shí)地調查為基礎，然后再通過(guò)實(shí)地測量。比如，通過(guò)航空攝影測量作為依據，然后形成的規劃地圖，從而能夠體現著(zhù)這座城市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需求。

8. 旅游景區概念規劃協(xié)議書(shū)模板

績(jì)效計劃（Performance Planning）是指當新的績(jì)效周期開(kāi)始的時(shí)候，管理者和下屬依據組織的戰略規劃和年度工作計劃，通過(guò)績(jì)效計劃面談，共同確定組織、部門(mén)以及個(gè)人的工作任務(wù)，并簽訂績(jì)效目標協(xié)議的過(guò)程?？?jì)效計劃是績(jì)效管理的第一個(gè)環(huán)節，也是績(jì)效管理成功實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節。

實(shí)現組織的戰略目標是績(jì)效計劃的目的。

9. 景區規劃策劃書(shū)

您好很高興回答您的問(wèn)題

①和鎮政府商量，旅游規劃政府一般去都會(huì )支持

②想好景區風(fēng)格，是那種一日游還是民宿風(fēng)

③和村里的人商量好，每一塊土地的使用

④購買(mǎi)花材，規劃用地

⑤民宿用地，景點(diǎn)特色

⑥體驗采摘，播種，柴火飯，最地道的農村生活

最后：建議走哪種田園寧靜風(fēng)，讓人來(lái)了就不想走的地方，現在的人在城市居住久了，很想回歸田園，但是又無(wú)可奈何