1. 餐飲怎么和酒店合作

利潤是其一，最重要的是溝通。

一般來(lái)講，婚慶公司和酒店能夠建立的最好關(guān)系是合作，即酒店在接待喜宴客戶(hù)時(shí)可以向客戶(hù)推薦婚慶公司，而婚慶公司也能夠為新人提供酒店的信息。這是一種共贏(yíng)的合作狀態(tài)。

至于你所說(shuō)的的利潤，說(shuō)實(shí)話(huà)，我目前接觸到的酒店在和婚慶公司上，都沒(méi)有直接的金錢(qián)交易。

酒店和婚慶公司都是在為一個(gè)客戶(hù)服務(wù)，所以，沒(méi)有利潤也可以合作。

2. 做餐飲怎么跟酒店客房合作

團體餐飲與人合伙項目，可以一個(gè)經(jīng)營(yíng)酒店客房服務(wù)，一個(gè)經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)。

3. 如何找飯店談合作

超市給飯店提供打折卷，折扣比較大點(diǎn)的，賣(mài)滯銷(xiāo)貨，以及快過(guò)保質(zhì)期的需要廉價(jià)出售的貨，在飯店消費就送打折卷，飯店把超市某某活動(dòng)，某某節的宣傳廣告，易拉寶之類(lèi)放置在店內，或者菜單背面（各類(lèi)特色文創(chuàng )），對于超市而言和飯店合作可以一定程度上協(xié)助清倉甩賣(mài)和宣傳超市活動(dòng)，對飯店而言超市的大折扣打折卷可以提升自身競爭優(yōu)勢（菜品口味沒(méi)有硬傷的情況下），并且這種合作也比較互惠互利，不存在合作者之間的利益矛盾問(wèn)題。

4. 餐飲公司合作應該怎么弄

餐飲連鎖企業(yè)要有明顯的競爭優(yōu)勢，就必須具有一個(gè)強大的團隊，團隊執行力的增加，是企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的依靠，所以必須要加以重視。要讓成員知道團隊的共同目標是實(shí)現利潤最大化。 很多餐飲連鎖企業(yè)認為，培育團隊精神，就是要求團隊的每個(gè)成員都要犧牲小我，換取大我，放棄個(gè)性，追求趨同，否則就有違餐飲連鎖團隊精神，就是個(gè)人主義在作祟。 誠然，餐飲連鎖團隊精神的核心在于協(xié)同合作，強調團隊合力，注重整體優(yōu)勢，遠離個(gè)人英雄主義，但追求趨同的結果必然導致團隊成員的個(gè)性創(chuàng )造和個(gè)性發(fā)揮被扭曲和湮沒(méi)。而沒(méi)有個(gè)性，就意味著(zhù)沒(méi)有創(chuàng )造，這樣的團隊只有簡(jiǎn)單復制功能，而不具備持續創(chuàng )新能力。 其實(shí)餐飲連鎖團隊不僅僅是人的集合，更是能量的結合。團隊精神的實(shí)質(zhì)不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個(gè)體優(yōu)勢去做好這項工作。 團隊的綜合競爭力來(lái)自于對團隊成員專(zhuān)長(cháng)的合理配置。只有營(yíng)造一種適宜的氛圍：不斷地鼓勵和刺激團隊成員充分展現自我，最大程度地發(fā)揮個(gè)體潛能，團隊才會(huì )迸發(fā)出如原子裂變般的能量。 如果我們在實(shí)際工作中過(guò)于的強調團隊，而忽視成員的個(gè)性發(fā)揮，那么，這個(gè)團隊的成員只會(huì )是一個(gè)依賴(lài)型的團隊，到最后，什么事情都只會(huì )請示管理者，而管理者將會(huì )疲于奔命，也就不可能將更多的精力放在團隊規劃、團隊目標制定上面，到最后，整個(gè)餐飲連鎖團隊必將成為一支沒(méi)有創(chuàng )新意識、沒(méi)有競爭力、沒(méi)有活力的團隊。 餐飲連鎖企業(yè)只有做到了團隊建設的合理性，才能夠獲得更好地餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)而獲得餐飲加盟企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提升，由此，也才能夠獲得更好地餐飲加盟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的完善。 在建設餐飲團隊的時(shí)候，只有做到了各方面因素的協(xié)調，才能夠獲得更好地餐飲加盟賺錢(qián)，也才能夠帶領(lǐng)企業(yè)走向更美好的明天。 》》》》誤區一、餐飲連鎖團隊內部不能有競爭 講餐飲連鎖團隊精神，很容易聯(lián)想到團隊內部不能有競爭，否則就是“內斗”。 其實(shí)在團隊內部應該引入競爭機制，它有利于打破另一種形式的大鍋飯。如果一個(gè)團隊內部沒(méi)有競爭，在開(kāi)始的時(shí)候，團隊成員也許會(huì )憑著(zhù)一股激情努力工作，但時(shí)間一長(cháng)，他會(huì )發(fā)現無(wú)論是干多干少，干好干壞，結果都一樣，那么他的熱情就會(huì )減退，在失望、消沉后最終也會(huì )選擇“做一天和尚撞一天鐘”的方式來(lái)混日子，這其實(shí)是一種披上團隊外衣的大鍋飯。通過(guò)引入競爭機制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團隊成員的主動(dòng)性、創(chuàng )造性才會(huì )得到充分的發(fā)揮，團隊才能長(cháng)期保持活力。 》》》》誤區二、餐飲連鎖團隊內部皆兄弟 不少餐飲連鎖企業(yè)在團隊建設過(guò)程中，過(guò)于追求團隊的親和力和人情味，認為“團隊之內皆兄弟”，而嚴明的團隊紀律是有礙團結的。這就直接導致了管理制度的不完善，或雖有制度但執行不力，形同虛設。 紀律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團隊才會(huì )戰無(wú)不勝。三國時(shí)期諸葛亮揮淚斬馬謖的故事就是一個(gè)典型的例子。馬謖與諸葛亮于公于私關(guān)系都很好，但馬謖丟失了戰略要地街亭，諸葛亮最后還是按律將其斬首，維護了軍心的穩定。 嚴明的紀律不僅是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著(zhù)積極意義。比如說(shuō)某個(gè)成員沒(méi)能按期保質(zhì)地完成某項工作或者是違反了某項具體的規定，但他并沒(méi)有受到相應的處罰，或是處罰根本無(wú)關(guān)痛癢，這就會(huì )使這個(gè)成員產(chǎn)生一種“其實(shí)也沒(méi)有什么大不了”的錯覺(jué)，久而久之，貽患無(wú)窮。如果他從一開(kāi)始就受到嚴明紀律的約束，及時(shí)糾正錯誤的認識，那么對團隊對他個(gè)人都是有益的。而同時(shí)也提醒我們在實(shí)際工作中必須做到“對事不對人”、“就事論事”的工作原則。 餐飲連鎖企業(yè)只有走出這些誤區，才能夠建設強大餐飲連鎖團隊，如此，也才能夠獲得更好的餐飲加盟賺錢(qián)。 其中最重要的一點(diǎn)就是隊員的品德培養是最重要的，這就是忠誠。成功的團隊建設應該著(zhù)重在幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行： （1）要讓全體成員目標明確、并且各盡其責，這樣才能心往一處想，勁往一處使，做到共同前進(jìn)； （2）要培養成員的強烈參與意識，因為要讓他們知道有參與就受到尊重，只有受到尊重，才會(huì )工作有勁； （3）要讓全體成員學(xué)會(huì )互相傾聽(tīng)，因為學(xué)會(huì )聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，才會(huì )集思廣益，為企業(yè)做出更大的貢獻，也使自己有一個(gè)展示的平臺； （4）要培養成員死心塌地的態(tài)度，其中信心和信任是傳達這種觀(guān)點(diǎn)的重點(diǎn)，要灌輸強烈的使命及共同的價(jià)值觀(guān)，做到同舟共濟，相互扶持；必須要要做到鼓勵遵守承諾，信用第一；要做到依賴(lài)伙伴，并把伙伴的培養與激勵視為最優(yōu)先的事；一定要做到鼓勵包容異己，獲勝要靠大家協(xié)調、合作，這樣才能夠彼此死心。 （5）最終要做到團結互助、互相認同，因為受到別人的贊賞和支持是高成效團隊的主要特征之一，也只有這樣，才能夠讓團隊發(fā)揮最大的優(yōu)勢。 餐飲連鎖企業(yè)團隊建設，也需要時(shí)間完善，只有找到相應的辦法，就能夠做到企業(yè)的團隊執行力的真正擴大。 團隊合作是所有成功管理餐飲連鎖企業(yè)的根基。無(wú)論你是新手還是資深管理人，對你而言，管理好團隊都是重要且具激勵性的挑戰，在管理之前，就必須要做到對一個(gè)團隊的了解。 第一、要切記每位成員都能為餐飲連鎖團隊作出的一些貢獻，并且要對成員的基本情況進(jìn)行了解。 第二、要學(xué)會(huì )謹慎地設定餐飲連鎖團隊目標，且認真嚴肅地對待它們，然后根據團隊的情況來(lái)執行。 第三、要切記成員間要彼此扶持，因為你要知道，相互間的幫助，是團隊成長(cháng)必經(jīng)之路，也是一直要執行的。 第四、要盡早決定何種形態(tài)的團隊使你發(fā)展的目標，這樣才會(huì )在今后的工作中有鮮明的目標。 第五、首先要努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關(guān)系，這樣就會(huì )在不知覺(jué)中加強自己的領(lǐng)導力。 第六、要找一位可提升團隊工作士氣的重量級人物，這也是你的左右手，能夠一起擔當，共同管理團隊。 第七、在與團隊在一起的時(shí)候，就要時(shí)時(shí)提醒團隊成員，他們都是團隊的一份子，這就從心理上給以成員一種歸屬感。 第八、要學(xué)會(huì )利用友誼的強大力量強化團隊，要不斷增強團隊成員之間的情感交流，這可以在工作之中形成，比如默契、配合、協(xié)作等等。 第九、要做到獎賞優(yōu)異的表現，但絕不姑息錯誤，只有嚴格的管理，才能夠出效率。 第十、要切實(shí)記住每位團隊成員看事情的角度都不一樣，所以可能會(huì )出現不同的見(jiàn)解，但是只要能夠認真的處理好這些事情，就一定能夠使團隊強大無(wú)比。

5. 餐飲怎么和酒店合作起來(lái)

1、進(jìn)入美團個(gè)人主頁(yè)，找到“我要合作”點(diǎn)擊進(jìn)入。

2、接下來(lái)選擇要入駐的類(lèi)型，比如點(diǎn)擊酒店商家入駐（需要有實(shí)體店）

3、接著(zhù)注冊點(diǎn)評管家，填入驗證號再輸入登錄密碼，點(diǎn)擊立即注冊。

4、接下來(lái)按照提示，下載點(diǎn)評管家并安裝打開(kāi)，點(diǎn)擊立即入駐。

5、在彈出的商家入駐界面填入信息，再次按照步驟3操作

6、接下來(lái)認領(lǐng)門(mén)店，點(diǎn)擊“請您認領(lǐng)您的門(mén)店，完成入駐”

7、在出現的界面中點(diǎn)擊“繼續入駐”

8、接下來(lái)出現選擇門(mén)店，可以在搜索框輸入自己門(mén)店的名稱(chēng)進(jìn)行搜索，也可向上滑動(dòng)界面找到自己的門(mén)店名稱(chēng)，找到后點(diǎn)擊右側的“選擇”。

9、接下來(lái)有營(yíng)業(yè)拍照的勾選“已辦理好”，填寫(xiě)營(yíng)業(yè)執照上的信息

10、然后點(diǎn)擊營(yíng)業(yè)執照附件，上傳營(yíng)業(yè)執照的照片還有法人照片及信息

11、最后，勾選“我已閱讀并同意”，再點(diǎn)擊“提交審核”就可以了。接下來(lái)自會(huì )有服務(wù)員打電話(huà)與您溝通。

6. 餐飲店如何跟旅游的合作

旅行社的作用：

1）是旅游業(yè)各項產(chǎn)品的組織銷(xiāo)售者；

2）是旅游者和旅游企業(yè)之間的媒介和協(xié)調者；

3）是旅游者順利完成旅游計劃的執行者飯店的作用：1）是向旅游者提供食宿、娛樂(lè )和服務(wù)的基地；2）是人們進(jìn)行社交活動(dòng)的重要場(chǎng)所；3）是一個(gè)國家或地區接待能力的重要標志；

4）是就業(yè)機會(huì )的重要提供者交通對旅游業(yè)的作用：1.擴大沿線(xiàn)城市旅游市場(chǎng)需求一是促進(jìn)沿線(xiàn)城市之間的旅游流動(dòng)。2.將會(huì )增加沿線(xiàn)旅游產(chǎn)品的供給。3.加速旅游要素的廊道集聚相對于沿線(xiàn)其他區域而言，可達性增強，這種可達性更多表現為人流的可達性，因此加速服務(wù)于旅游流的旅游要素廊道集聚。4.擴展沿線(xiàn)城市旅游空間。5.推進(jìn)沿線(xiàn)城市區域旅游深度合作。6.促進(jìn)沿線(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)升級。

7. 餐廳怎么和酒店合作

注意的問(wèn)題挺多的，這不好說(shuō)，你上網(wǎng)搜一些關(guān)鍵字會(huì )有很多的東西比如“婚嫁網(wǎng)”“婚慶網(wǎng)”都很多我給你摘一些你先看看：

1、考察婚宴酒店的基本情況 　　

2、婚宴酒店的餐標有幾種，是否可以調整。

3、是否可以自帶酒水，自帶酒水是否收取服務(wù)費?！　?/p>

4、婚宴酒店是否免費提供儀式場(chǎng)地?！　?/p>

5、婚宴酒店是否免費提供蜜月婚房、化妝室、更衣室、休息室等?！　?/p>

6、婚宴酒店的地理位置，交通到達的幾種方式，是否有專(zhuān)用的接送巴士?！　⊥ㄟ^(guò)媒體和身邊的朋友多方了解酒店信息，最后鎖定5家左右的酒店(不要太多，造成不必要的疲憊)，進(jìn)行實(shí)地考察，考察酒店的實(shí)際服務(wù)與宣傳的承諾是否相符。確定婚宴場(chǎng)地，并詢(xún)問(wèn)以下幾個(gè)問(wèn)題： 確認婚宴場(chǎng)地的基本情況： 　　1、婚宴的餐標，每一種餐標的具體菜單，是否可以調整?！　?、是否可以自帶酒水，自帶酒水是否有限制，是否收取服務(wù)費?！　?、婚宴酒店是否提供餐內飲料?！　?、定金支付的比例，商定酒店服務(wù)細則，補齊余款的時(shí)間和方式?！　?、婚宴酒店在婚禮當天配備多少名服務(wù)員， 確定餐飲部、銷(xiāo)售部和工程部的服務(wù)員人數和崗位職責。場(chǎng)地提供具體情況： 　　1、婚宴酒店是否免費提供儀式場(chǎng)地，如另收費，參考費用是多少?！　?、婚宴酒店是否免費提供蜜月婚房，是否提供化妝室、更衣室、休息室和特價(jià)親友房?！　?、婚宴酒店是否有停車(chē)場(chǎng)，提供多少個(gè)免費的婚慶專(zhuān)用車(chē)位?！　?、婚禮場(chǎng)地的特色服務(wù)。特色設備： 　　1、酒店是否免費提供專(zhuān)業(yè)音響、燈光、電腦、視頻等設備，如需另收費，參考費用是多少。2、酒店是否配備專(zhuān)業(yè)的DJ、燈光師等設備操作人員。場(chǎng)布器材： 　　1、酒店是否提供場(chǎng)布服務(wù)，場(chǎng)布服務(wù)包括哪些項目?！　?、酒店是否免費提供幕布背景、專(zhuān)業(yè)背板、紅地毯等場(chǎng)布器材?！　?、酒店是否免費提供舞臺搭建、T臺搭建。迎賓服務(wù)： 　　1、是否有婚禮專(zhuān)用迎賓區?！　?、是否免費提供迎賓牌?！　?、是否提供嘉賓簽到區、簽到桌、簽到筆?！　?、是否提供餐前茶點(diǎn)和等待區域?；檠缡褂玫奶厥庖螅?　　1、酒店對婚禮節目是否有限制?！　?、酒店對婚禮設備是否有限制，如冷焰火、泡泡機、煙霧機、電腦燈等?！　?、酒店是否提供免費的娛樂(lè )場(chǎng)地和器具

8. 酒店怎么與餐飲店合作

互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式，你想你的客人幫他推銷(xiāo)客房，餐飲；他幫你發(fā)優(yōu)惠券在推銷(xiāo)你的保健項目

9. 怎么和飯店合作

蛋糕店可以提供飯店餐后小甜點(diǎn)，可以帶著(zhù)打包的那一種也行，飯店里面有很多辦生日宴席的，可以提供蛋糕優(yōu)惠價(jià)。