1. 同程旅游高管

最出名的都是吳志祥，創(chuàng )辦了同程集團，曾經(jīng)也是阿里的高管

吳志祥，畢業(yè)于蘇州大學(xué)，同程集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)，江蘇省工商聯(lián)副主席（兼職）。

他曾榮獲江蘇省五四青年獎?wù)?，（ITIA）中國旅游投資十大先鋒人物獎

2002年5月著(zhù)手創(chuàng )建蘇州同程旅游網(wǎng)絡(luò )科技有限公司（同程網(wǎng)），并于2003年7月正式上線(xiàn)。

2006年，參加CCTV《贏(yíng)在中國》創(chuàng )業(yè)大賽，躋身五強，獲得500萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)基金。

2. 同程旅游高管名單

是的，同城被阿里巴巴收購了，成立了飛豬旅行

3. 同程旅游總裁

1.同程旅游不是世界五百強企業(yè)。

2.世界五百強的門(mén)檻還是很高的，許多大的企業(yè)都沒(méi)有進(jìn)入世界五百強，比如濟寧的銀河膠帶，太陽(yáng)紙業(yè)，這都是進(jìn)不了世界五百強的。

3.現在的世界五百強企業(yè)，還真沒(méi)有旅游類(lèi)的企業(yè)，很多都是獨角獸企業(yè)，能源企業(yè)，銀行，超市。

4. 同程旅游高管團隊

可以先找同程旅行的客服處理,如果處理結果不滿(mǎn)意可以撥打12315 消費者投訴熱線(xiàn)。在手機上點(diǎn)擊左下方的撥號;

點(diǎn)擊右下角的撥號鍵盤(pán)，在鍵盤(pán)中輸入12315并點(diǎn)擊下方的撥號圖標;

撥通電話(huà)后直接按照語(yǔ)音提示轉接人工客服投訴同程即可。

5. 同程旅游高管中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)

手機不能登陸同程旅游，可能出現了以下原因：

1可能app服務(wù)器在維護中，稍后再試，或者系統版本不兼容，向客服反應。

2可能手機網(wǎng)絡(luò )不暢通。建議重新連接就好了。

3下載出現問(wèn)題了，刪掉重新下載就好了。

4以上都不是，關(guān)機重啟手機試試。

6. 同程旅業(yè)投資集團

同程旅游的創(chuàng )始人吳志祥，早年吳志祥大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入了阿里巴巴，因為超強的實(shí)力，吳志祥只用了短短兩年就從普通職工變成了阿里巴巴的副總經(jīng)理，也就是這兩年的時(shí)間，吳志祥對互聯(lián)網(wǎng)有了很深刻的理解，并且有了豐富的經(jīng)驗，也對阿里巴巴團隊充滿(mǎn)激情，因為他曾經(jīng)對創(chuàng )業(yè)充滿(mǎn)崇敬之情，而且認為創(chuàng )業(yè)不是誰(shuí)都能做的，不過(guò)在進(jìn)入阿里巴巴之后，他的想法發(fā)生了改變，在阿里巴巴只要你有想法和目標，就能創(chuàng )業(yè)！

吳志祥大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)和旅游有關(guān)，當時(shí)他在阿里巴巴工作的時(shí)候產(chǎn)生了一個(gè)想法，打造一個(gè)旅游行業(yè)的B2B平臺，于是他向馬云發(fā)了一個(gè)郵件闡述了自己的想法，但是因為很多因素困擾，這個(gè)想法一直擱置，再加上后來(lái)吳志祥和馬云之間產(chǎn)生了一些矛盾，吳志祥從工作了3年的阿里巴巴離開(kāi)怒創(chuàng )業(yè)，離開(kāi)后的一年他就創(chuàng )建了蘇州同程旅游，不過(guò)后來(lái)吳志祥還有和馬云在一檔電視節目中相遇，馬云當時(shí)擔任評委，吳志祥還曾經(jīng)對他說(shuō)了謝謝，讓馬云非常疑惑，為什么吳志祥還會(huì )感謝他呢？

“非常感謝四年前馬總把我趕出阿里巴巴”這是吳志祥對那聲“謝謝”的解釋?zhuān)瑥牧硪环矫鎭?lái)說(shuō)也確實(shí)應該感謝馬云，如果沒(méi)有被他親自趕出公司，吳志祥也不會(huì )下定決心創(chuàng )業(yè)，同程創(chuàng )立于2002年，到現在已經(jīng)17年了，作為一款這么有潛力的公司，馬化騰也認為很有發(fā)展潛力，于是從從2008年開(kāi)始，在4年的時(shí)間里總共投資了5.1億人民幣。

2016年同程收購了萬(wàn)達旅業(yè)和同程國際合并，又在2017年和藝龍履行合并重組，正式改名為同程藝龍，之后一路高歌在香港上市，吳志祥之所以能這么快獲得成功，最主要的因素就是得益于背后的騰訊，擁有強大的資金實(shí)力，還能在微信中打開(kāi)流量入口引流，也算是抱上了騰訊的大腿。

7. 同程旅行高管

我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)觀(guān)點(diǎn)很有意思，叫做意識形態(tài)決定商業(yè)模式。偉大的科技產(chǎn)品，都是服務(wù)于大眾。這可以說(shuō)是文明繁榮的起點(diǎn)。

熟知歷史的朋友們會(huì )發(fā)現，古代每一種繁榮的文明，包括其科技水平提高，總是和相應信息載體的發(fā)明和普及直接相關(guān)。與此同時(shí)，從古至今每次技術(shù)的更新，都是受益人群的一次擴大。所以我覺(jué)得，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，受益最大的人，就是我們這些普通大眾。

換句話(huà)說(shuō)，偉大的科技造福的不僅僅是精英，而是大眾?；赝澜缈萍际?，我們會(huì )發(fā)現某項技術(shù)最初的發(fā)明人，往往冷門(mén)小眾高貴矜持；而更有影響力的則是將這樣一項技術(shù)發(fā)揚光大出普世價(jià)值的人，不論是造紙還是印刷，不勝枚舉。

科學(xué)技術(shù)對人類(lèi)最大的紅利，是解放了勞動(dòng)力。紡紗機解放了手工制造，汽車(chē)解放了徒步走路，計算機解放了腦力換算。大家要知道，有一部分小眾人群是不勞動(dòng)的，當科技可以代替人力服務(wù)時(shí)，最大的受益者必然是大眾。所以說(shuō)，

就拿讀書(shū)來(lái)舉例，在春秋戰國時(shí)期，只有極少部分人能讀書(shū)。隨著(zhù)造紙術(shù)的出現，讀書(shū)的門(mén)檻開(kāi)始降低。對于小眾人群來(lái)說(shuō)，用竹簡(jiǎn)看書(shū)，還是用紙來(lái)看書(shū)，其實(shí)影響不大。但對于大眾來(lái)說(shuō)，這項發(fā)明就是質(zhì)的改變。

隨后又出現了活字印刷，再次降低了閱讀的成本。小眾人群人可能依舊熱衷于對孤本、手抄本的收藏，但對大眾來(lái)說(shuō)，能便捷或者極低成本從書(shū)籍中獲取知識，就是最大的收益。

再到如今，電子書(shū)、網(wǎng)絡(luò )論壇、有聲讀物的出現，讓大眾獲取知識的途徑更加便捷。這就是科技發(fā)展對大眾生活水平的提高和互聯(lián)網(wǎng)普及對大眾獲取信息的速率增快的影響。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對大眾的影響，從衣、食、住、行、工作、學(xué)習方面，可以說(shuō)是天翻地覆。

中國是一個(gè)農業(yè)大國，關(guān)于城鄉人口比列，城鎮人口占39.1%，農村人口占60.9%。所以說(shuō)，看一件科技產(chǎn)品對中國人群的改變，不能只看城市，重點(diǎn)要看農村。只有改變了農村，才算服務(wù)于大眾，貢獻與人民。

下了高速路，就是另外一番天地。

為什么非要去農村呢？

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和造紙術(shù)、印刷術(shù)一樣，都是傳播工具的革新；而互聯(lián)網(wǎng)對農村的必要性在于通過(guò)這種新的信息和能量傳播介質(zhì)，讓我們發(fā)現了三線(xiàn)以下零零散散的消費力，可以集中上來(lái)，成為一種新的商業(yè)模式。

大家不難注意到，超級大都市的繁榮，很多情況下是像漏斗一樣，抽走了附近小城市的資源和消費，并且吞噬了周?chē)娜瞬拧?/p>

如果這些消費留在當地呢？眾多小鄉鎮的消費力加在一起，未必比一二線(xiàn)城市要少。所以，當互聯(lián)網(wǎng)在城市逐漸飽和，那些嗅覺(jué)敏銳的大公司，開(kāi)始將目標放在下沉市場(chǎng)了。

就好比東漢末年，諸侯們一團廝殺，你爭我搶。曹操把目光放到了村縣，一搞起來(lái)了“屯田制”，為曹魏政權北方打下了經(jīng)濟基礎。因此，有戰略頭腦的大公司，都沒(méi)有將目光單一鎖定了一二線(xiàn)城市，而是在往回看，往下沉。

曹孟德在亂世紛爭的局勢中，想到了利用無(wú)地農民進(jìn)行軍屯，足以證明他是一位優(yōu)秀的政治家。在商業(yè)競爭激烈的今天，傳統互聯(lián)網(wǎng)公司如何立足農村，開(kāi)拓鄉鎮，感覺(jué)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)變革剛剛開(kāi)始。

在我看來(lái)，農村與互聯(lián)網(wǎng)之間作用是相輔相成的關(guān)系。農村既需要互聯(lián)網(wǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)想要長(cháng)遠的發(fā)展，必須要去農村。那么，當互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+較遠農村，會(huì )對農村產(chǎn)生怎么樣的變化呢？為此，我特意走訪(fǎng)為了一些三線(xiàn)城市的村鎮，前去尋找答案。

阡陌交通，雞犬相聞

1、思維驟變，人網(wǎng)互助。

偏遠農村的商業(yè)思維范疇，非農即商。當互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農村后，給信息服務(wù)類(lèi)職業(yè)，擴展了新的發(fā)展空間。民間有句俗語(yǔ)叫做 “皇權不下縣?！闭f(shuō)中國古代縣以下的管理，由于地處偏僻，民眾稀散，皇權無(wú)法準確覆蓋，需要村鎮自治。同理，在新時(shí)代的互聯(lián)體系中，也出現了“互聯(lián)網(wǎng)不下縣”的局面。

互聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)來(lái)講，是一種“雙向多對多”的通信，解決了信息傳輸問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )最大的便利是將大空間濃縮化。因此在大都市中可以將網(wǎng)絡(luò )的便利，發(fā)揮到最大。但農村生活空間本來(lái)就不大，阡陌交通，雞犬相聞。當生活中的所有衣、食、住、行和社交，都能在農村的一條街上完成時(shí)，網(wǎng)絡(luò )在農村就失去了優(yōu)勢。另外，在農村里人們還并沒(méi)有習慣互聯(lián)網(wǎng)生活。這個(gè)時(shí)候，如果互聯(lián)網(wǎng)還想在農村開(kāi)花結果，就需要具體的人來(lái)引領(lǐng)，這個(gè)人就是大家的“熟人”。

所以有了互聯(lián)網(wǎng)+58同鎮站長(cháng)，這種新興商業(yè)思維模式的出現。

姓名：王偉

性別：男

年齡：37歲

特點(diǎn)：豪爽、活躍。

名言：“我每搞一次活動(dòng)，一個(gè)微信號就能加滿(mǎn)。我們鎮百分之八十的人，都在我們朋友圈里。尋人、二手轉讓、招聘信息，我只要發(fā)條朋友圈，幾分鐘就能搞定?！?/p>

這位王偉先生是村縣站長(cháng)中較為活躍的一員，也是互聯(lián)網(wǎng)思維與熟人引領(lǐng)結合的一個(gè)優(yōu)秀實(shí)例。王先生表面看著(zhù)樸實(shí)粗糙，但做起工作來(lái)十分細膩。他的手機里，有幾百個(gè)地區交流群，每個(gè)群都有不同的功能。

那么這種資源的分配方式，能不能商業(yè)化呢？可以真正幫普通人賺到錢(qián)？

在采訪(fǎng)王先生時(shí)，他剛剛談定了與當地一家兒童樂(lè )園的宣傳合作。傳統的宣傳模式是印制傳單，人力發(fā)送，這種模式不但成本大，還效率低。王先生與兒童樂(lè )園談定了500張優(yōu)惠票，通過(guò)自己站長(cháng)身份的號召力進(jìn)行售賣(mài)，這樣不但節省了成本，還可以對有孩子的人群進(jìn)行精準投放。不到半天，王先生就賣(mài)出了200多張。

被瘋搶的兒童樂(lè )園票

站長(cháng)通過(guò)朋友圈的形式，將一個(gè)村鎮的成員組織在一起，形成一個(gè)密集龐大的人脈網(wǎng)。然后再將發(fā)布在平臺上消息，及時(shí)的分享到朋友圈，便能精準填補了互聯(lián)網(wǎng)信息無(wú)法徹底滲透的鄉鎮基層領(lǐng)域的問(wèn)題。

平臺負責發(fā)布信息、整合資源；

站長(cháng)負責精準投放、線(xiàn)上引流。

靠擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，去精準填補互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法準確涉及的地方。這種新興的商業(yè)思維，互聯(lián)網(wǎng)+村縣站長(cháng)做了很完美闡釋。

2、形式革新，分工靈活，

當互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農村之后，使勞動(dòng)分工逐漸的去中心化與集體化。

比如這些站長(cháng)們，他們共同擁有企業(yè)品牌背書(shū)，但每個(gè)人都是獨立存在的，從而激發(fā)出自己的勞動(dòng)積極性。他們根據自己的實(shí)際情況與特長(cháng)，不斷提高自己的個(gè)人能力，打造自己的個(gè)人信譽(yù)，去選擇適合的領(lǐng)域，將自己的利益和平臺的影響，擴展到最大化。

比如說(shuō)有的人比較擅長(cháng)玩品牌合作，攢資源；有的人則喜歡老老實(shí)實(shí)待在家里“帶貨”。

而站長(cháng)與平臺的關(guān)系不是從屬關(guān)系，而是互補關(guān)系。

平臺給站長(cháng)提供身份，站長(cháng)為平臺經(jīng)營(yíng)繁榮。而站長(cháng)們可以通過(guò)更加自由的勞動(dòng)輸出方式，為多元化的價(jià)值觀(guān)做出貢獻，塑造更平等、更公正、更豐富的社會(huì )認知。

姓名：劉周

性別：男

年齡：40

特點(diǎn)：時(shí)尚、果斷。

名言：“同鎮站長(cháng)們靠自己努力賺取的錢(qián)，我們不抽取任何抽成。我們不賺村民們的錢(qián)，我們只賺廣告商的錢(qián)?！?/p>

提起站長(cháng)，我先入為主的會(huì )覺(jué)得這是一個(gè)土味職業(yè)，但當我看到劉先生時(shí)，徹底顛覆我這一印象。他衣著(zhù)光鮮，配飾講究，這分明就一個(gè)大公司的高管嘛！

劉先生是58同鎮在地區的總代。劉先生只所以能成為總代，靠的就是那股“敢為天下先”的勇氣與魄力，在互聯(lián)網(wǎng)+村縣站長(cháng)的戰略剛剛啟動(dòng)時(shí)，他就判斷出這是一種很有潛力的經(jīng)營(yíng)理念，于是果斷選擇了投資。

你以為他們前期推廣手段很高端嗎？

其實(shí)他們很接地氣，總結起來(lái)六個(gè)字：“扯橫幅，刷廣告?！甭?tīng)劉先生講，有一次他們前腳剛掛上橫幅，后腳就被一個(gè)老大娘收走了。問(wèn)老大娘為什么收走。大娘回答，拿回去搭雞窩。

我哭笑不得問(wèn)劉先生，后來(lái)這大娘怎樣了？劉先生說(shuō)，因為他們得知大娘家里養雞，于是專(zhuān)門(mén)為大娘在平臺上開(kāi)展了養雞服務(wù)，如今這位大娘已經(jīng)自愿來(lái)報名應聘村縣站長(cháng)了。

聽(tīng)到這個(gè)回答，讓我佩服不已。吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神與靈活精準的商業(yè)思維，是劉先生成功的關(guān)鍵。他的經(jīng)歷從側面也反映出這種靈活性的社會(huì )勞動(dòng)分工模式的成功。

從“由點(diǎn)成線(xiàn)”到“由線(xiàn)成面”，最后“由面到體”，公司、總代、站長(cháng)，村民，形成了一個(gè)整體關(guān)系。公司布局，總代管理，站長(cháng)服務(wù)，村民收益。個(gè)體造就整體，但又不受整體制約，最大限度發(fā)揮出個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性。當這些點(diǎn)、線(xiàn)、面，越來(lái)越多時(shí)，這個(gè)整體也會(huì )無(wú)限擴大，形成一個(gè)穩定的有機體。這便是社會(huì )勞動(dòng)分工靈活性的優(yōu)勢。

3、資源整合，一職多兼

傳統的勞動(dòng)模式，講究專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)，這種現象在農村體現的格外明顯，種地就是種地，打工就是打工。之所以出現這種勞動(dòng)概念，是因為人的體力與精力是有限的。當互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農村之后，大眾可以自由的整合自己的碎片時(shí)間，并通過(guò)這些碎片時(shí)間，去做一份新的工作。比如村縣站長(cháng)，他們大部分都是“一職多兼”。

姓名：寧梅

性別：女

年齡：45歲

身份：眾多

特點(diǎn)：低調、熱情

名言：“我在做站長(cháng)之余，還開(kāi)飯店，投資了移動(dòng)充電寶，最近準備開(kāi)辦一家高檔連鎖酒店?！?/p>

寧女士是我這次考察中，唯一的女性。她反復告訴我們，不愿意告訴其他人，自己的站長(cháng)身份。剛開(kāi)始我還以為，她是不是覺(jué)得這個(gè)身份難以啟齒??？通過(guò)交談我才發(fā)現，是因為她的身份太多了。

寧女士即是酒店老板，又是產(chǎn)品投資人，如今又做了站長(cháng)。諸多身份匯集于一身。其實(shí)“一職多兼”是同鎮的站長(cháng)當中很常見(jiàn)的現象。大家在本職工作完成的閑暇時(shí)間內，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)從事站長(cháng)工作，一個(gè)簡(jiǎn)單的連接分享，一個(gè)便捷的信息交流，就能完成他們站長(cháng)任務(wù)。這樣做既能將對剩余勞動(dòng)力的合理利用，又能將自己所從事的眾多職業(yè)資源互補。 比如寧女士就在她飯店里，安置了移動(dòng)充電寶的網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)58同鎮平臺，為自己的酒店招工。

站長(cháng)的小龍蝦餐廳，色香味俱全

之所以能出現這種現象，全得力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農村基層的改變。這種改變不單單浮現在表象，更是實(shí)際。我這次所調研的“村縣站長(cháng)”，他們大部分人的生活條件，都高于正常的鄉鎮村民生活水準?；ヂ?lián)網(wǎng)讓這些村民在有限的空間與時(shí)間內，創(chuàng )造了無(wú)限的勞動(dòng)模式，從而也將村民的個(gè)人收入拓展到了最大化。

4、領(lǐng)域互補，反哺農業(yè)

農村之所以叫做農村，是以農民耕種為主。當互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農村之后，產(chǎn)生了一系列新興職業(yè)，那么這些職業(yè)算是搶占農業(yè)勞動(dòng)力嗎？我覺(jué)得不算。就拿村縣站長(cháng)這類(lèi)的新興職業(yè)的出現，我覺(jué)得他們非但沒(méi)有搶占了農村的耕種勞動(dòng)力，反而可以互補農業(yè)，使農業(yè)在農村得到更有效的發(fā)展。

姓名：張捷

性別：男

年齡：28歲

特點(diǎn)：內向、沉默。

名言：“去年南方某地糧食滯銷(xiāo)，我通過(guò)平臺，順利的幫當地解決了這個(gè)問(wèn)題?！?/p>

張捷先生是我這次接觸的站長(cháng)中，最年齡的小一位。他沉默寡言，性格內向，看著(zhù)更像一個(gè)一位技術(shù)宅男，完全不像一位活躍愛(ài)社交的人。就這樣一個(gè)人，是如何幫助村民解決了糧食滯銷(xiāo)問(wèn)題呢？

張先生雖然出身縣城，但最早就接觸了互聯(lián)網(wǎng)。早在十幾年前他就是當地貼吧的吧主了。了解完張先生的經(jīng)歷，就明白為什么沉默內向的他，能成為一名優(yōu)秀的站長(cháng)了。十幾年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，培養了他的思維模式：價(jià)值環(huán)流思維。這意味著(zhù)，所以的資源都是可以重新組織的，而價(jià)值是在交換中流動(dòng)的。

擁有這種互聯(lián)網(wǎng)思維的人，正是鄉鎮缺少的人才。由此可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的出現，不但能夠解決農業(yè)問(wèn)題，還能夠擴大當地村民的的職業(yè)范疇。

張先生所說(shuō)的那句話(huà)，這就是互聯(lián)網(wǎng)互補農業(yè)的最好例子。在傳統農業(yè)勞作模式中，選種、耕作、收割、售賣(mài)，都需要個(gè)人來(lái)完成。這個(gè)過(guò)程需要很多的人力、物力與時(shí)間。如果一個(gè)人可以居間推動(dòng)信息流通，將農業(yè)耕作對個(gè)人的消耗度降到了最低，即使沒(méi)有直接從事農業(yè)耕種，但也在為農業(yè)服務(wù)。由他們組建起來(lái)了人脈圈，可以及時(shí)捕捉農業(yè)信息，反哺農業(yè)，使農業(yè)的生產(chǎn)模式與效率，大大增加。

古老的標語(yǔ)與新興的思維，在農村形成了鮮明的對比。

為人民服務(wù)

我一直在觀(guān)察各家互聯(lián)網(wǎng)公司在下半場(chǎng)的動(dòng)作。在如今這樣可以說(shuō)是混沌初開(kāi)的轉折點(diǎn)，如何能夠掌握信息流通，并且在信息流通中獲得收益，便能成為最終的贏(yíng)家。

從58同城到58同鎮，將互聯(lián)網(wǎng)對大眾的受益群體面，逐漸擴大。這是對科學(xué)技術(shù)改造社會(huì )，服務(wù)大眾的的優(yōu)良傳承，更是大企業(yè)對社會(huì )發(fā)展的使命感與責任感的完美的體現。

我曾到很多互聯(lián)網(wǎng)去做調研，有些企業(yè)經(jīng)常帶著(zhù)員工讀書(shū)。我當時(shí)就想，他們在讀什么？

當我到鄉鎮走訪(fǎng)了一圈之后，我明白他們是在做“農村包圍城市”。

當我去農村做了這一次實(shí)地調研，才明白他們要實(shí)踐的是“為人民服務(wù)”。

前者是手段，后者是精神。前者是過(guò)程，后者是目的。

換句話(huà)說(shuō)，是意識形態(tài)決定了商業(yè)模式。

1.行業(yè)資源整合：

大吃小，小小合并，經(jīng)過(guò)一系列的整合，未來(lái)在某個(gè)垂直領(lǐng)域，用戶(hù)最多只有兩個(gè)選擇

2.PC端不會(huì )消失，只會(huì )變得更加簡(jiǎn)單

隨著(zhù)云計算技術(shù)的成熟，google的猜想一定會(huì )成為現實(shí)，一天電腦只需要安裝一個(gè)瀏覽器就足夠了，所有應用軟件以插件的形式內嵌在瀏覽器，

所有瀏覽器會(huì )是一切的入口

3.一些應用工具會(huì )消失

隨著(zhù)瀏覽器功能的強大，以及互聯(lián)網(wǎng)內容的規范和豐富，一些目前常用的應用軟件一定會(huì )消失，以這種邏輯，未來(lái)幾年會(huì )走下坡路的公司，甚至消失

下載工具（ 迅雷） 視頻播放（PPTV 快播）

4.APP消失 以信息流的形式呈現，所以微信是個(gè)偉大的產(chǎn)品

5.互聯(lián)網(wǎng)公司完成向服務(wù)類(lèi)公司的轉型

互聯(lián)網(wǎng)公司不再單單拘泥于信息呈現層面，以信息需求為切入點(diǎn)，提供線(xiàn)下個(gè)性化服務(wù)，會(huì )占越來(lái)越多的比重，也會(huì )成為互聯(lián)網(wǎng)公司主要的收入渠道

6.向用戶(hù)收費勢在必行

隨著(zhù)用戶(hù)的積淀，用戶(hù)對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的依賴(lài)會(huì )越來(lái)越強，依賴(lài)感決定付費意向。所以向用戶(hù)收費的可能性也會(huì )這份依賴(lài)感而變得可能

免費使用基礎功能，付費享受個(gè)性化服務(wù)

7.政府解禁一些國外互聯(lián)網(wǎng)公司

google會(huì )回來(lái)，facebook會(huì )部分解禁

國內同行業(yè)公司，壟斷格局會(huì )打破

8.三個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì )因為模式陳舊將面臨巨大變革

8. 同程旅游財務(wù)總監

2020年9月14日，中國旅游研究院規劃所助理研究員郭娜博士代表課題組在線(xiàn)發(fā)布了《中國國內旅游發(fā)展報告2020》的核心觀(guān)點(diǎn)和主要數據。報告指出，從影響方式上，產(chǎn)業(yè)層面“轉型、自救、流量、智慧化、直播帶貨”是關(guān)鍵詞。

報告指出，疫情推動(dòng)旅游業(yè)智慧化發(fā)展，“無(wú)人服務(wù)”、“虛擬現實(shí)”、“智能導覽”、“數據監測”成為各大旅游企業(yè)和景區智慧旅游建設的基本要求；隨著(zhù)攜程、巔峰、驢媽媽和眾多旅行服務(wù)商，以及越來(lái)越多的市長(cháng)、廳長(cháng)和縣長(cháng)等地方政府領(lǐng)導人加入到“種草”行列，2020年儼然已經(jīng)成為“旅游直播元年”。

9. 同程旅游集團介紹

同程旅行和12306是兩個(gè)完全不同的平臺。12306 APP是國鐵集團開(kāi)發(fā)的一個(gè)網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺，乘客可以在12306 APP上進(jìn)行購票、退票、改簽、支付、查詢(xún)等各種服務(wù)，且不需要經(jīng)過(guò)中間環(huán)節，乘客使用非常方便。而同程旅行是一種出行服務(wù)的APP，同樣可以為乘客提供購買(mǎi)鐵路車(chē)票等服務(wù)，但其屬于商業(yè)平臺，不如12306 APP上直接和方便。

10. 攜程旅行高管

攜程聯(lián)合創(chuàng )始人梁建章，又放炮了。

這一次，他不再催促大家“生孩子”，而是將矛頭對準了當下最火爆的元宇宙。

12月9日，“攜程全球合作伙伴峰會(huì )”在中國澳門(mén)舉辦，包括梁建章在內的攜程一眾高管都亮相發(fā)言，他對元宇宙的看法就是在這個(gè)會(huì )上釋放的。

“全球合作伙伴峰會(huì )”是攜程每年都搞的品牌公關(guān)活動(dòng)，在會(huì )上，通常會(huì )發(fā)布攜程自己的營(yíng)收數據、新的戰略，甚至講一些對旅游業(yè)的看法。

去年在成都開(kāi)峰會(huì )時(shí)，作為攜程董事局主席的梁建章就發(fā)言說(shuō)，攜程將在四個(gè)方向深耕國內旅游市場(chǎng)，并以深耕國內為基礎，實(shí)現全球戰略布局。

可惜，今年受到新冠疫情的影響，全球旅游業(yè)遭到重創(chuàng )，攜程的全球戰略布局恐怕沒(méi)有完全實(shí)現。