1. 特色文化旅游小鎮策劃方案
中國驛·泉城中華飲食文化小鎮位于山東省德州市齊河縣清河大道1號，距離濟南市區約30分鐘車(chē)程，處于山東省旅游發(fā)展戰略布局的中心區域，半小時(shí)可到達濟南國際機場(chǎng)，一刻鐘可分別到達濟南西站、太青高鐵的齊河站和正在建設的濟鄭高鐵的長(cháng)清站。景區周邊旅游資源較為豐富，緊鄰歐樂(lè )堡夢(mèng)幻世界、泉城極地海洋世界、定慧寺等景點(diǎn)名勝，集群優(yōu)勢十分突出。
中國驛·泉城中華飲食文化小鎮占地面積10430畝，中國驛美食街和南北東西兩條景觀(guān)軸共同組成“一街兩軸”的規劃架構。景區內建筑形態(tài)充分發(fā)掘齊魯文化和黃河文化的傳統建筑符號，引入現代元素提升項目質(zhì)感；匯聚全國各地獨具特色的美食小吃，打造國內特色小吃新高度；傳承并挖掘魯菜文化精髓，建設魯菜體驗、齊魯文化傳播新窗口。
中國驛·泉城中華飲食文化小鎮以詮釋活化中華美食文化為主題，從美食體驗、美食演繹、風(fēng)情建筑、美食活動(dòng)等方面入手；以中華美食街、美食專(zhuān)題博物館、百姓大院、主題酒店、精品民宿及相關(guān)旅游服務(wù)設施為主要功能。景區內設有齊民宴、水滸宴、泰山宴、運河宴、中國岳等主要景點(diǎn)，景區開(kāi)放時(shí)間為9:00-21:00，游客無(wú)需門(mén)票即可進(jìn)入游覽。
中國驛·泉城中華飲食文化小鎮是山東省土地發(fā)展集團與齊河縣政府共同打造的省級重點(diǎn)項目，是落實(shí)省委提出的“打造鄉村振興齊魯樣板”和實(shí)施新舊動(dòng)能轉換的重大工程，被評為德州市重點(diǎn)工程、省級重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目。
位于山東省新舊動(dòng)能轉換示范區的中國驛·泉城中華飲食文化小鎮，不僅是集合了齊魯文化、中原文化、非遺文化與餐飲文化的原創(chuàng )性飲食文化景點(diǎn)，更將成為立足于鄉村振興齊魯樣板、體驗山東省文化旅游新坐標、展現中華飲食文化的第一窗口。
2. 特色文化旅游小鎮策劃方案財務(wù)分析
惠風(fēng)同慶花園蜜糖小鎮開(kāi)發(fā)商是湖北惠風(fēng)房地產(chǎn)有限公司。該公司成立于2008年2月，注冊資金5000萬(wàn)元，現公司內部設有辦公室、工程部、采購、合同預算、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃、人力資源部等職能部門(mén)，均由各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理人員及技術(shù)人員組成。屬地方性房企，實(shí)力一般
3. 特色旅游小鎮建設方案
旅游客棧，事事處處像個(gè)家。
既然是在旅游小鎮搞項目，那么就建議開(kāi)設一所與旅游者息息相關(guān)的“旅游客?！?。
旅游客棧－旅游者的家
旅游者出門(mén)在外，幾乎一天都在外邊游覽，他們回到客?；氐娇头?，那兒就是他們出門(mén)在外的家。
安全、衛生、舒適、方便以及服務(wù)熱情是旅游者喜愛(ài)這個(gè)家的必須要求。
如果店主做不到這些，那么從頭就不要考慮做這件事了。
旅游客棧－預備早餐
旅游者每天游覽，一般的必會(huì )在外就餐方便快捷；晚餐則會(huì )找一個(gè)有特色的飯館熱鬧熱鬧；而對于早餐大部分會(huì )選擇在客棧（住宿地）用餐，希望即方便又實(shí)惠，吃飽了喝足了繼續當天的游覽。
衛生、熱乎、可口、實(shí)惠、多幾樣選擇 ，就像在家里似的足矣。
店主應該想方設法把這頓飯做好，決不能湊合，得讓旅游者肚里心里熱烘烘的！進(jìn)一步感覺(jué)客棧就是家。
旅游客棧－特色土產(chǎn)
旅游者出來(lái)旅游，除了游覽很重要的一件事就是往回買(mǎi)點(diǎn)什么，有不少旅游者除了游覽就老是惦念著(zhù)在這兒能買(mǎi)什么，好像不買(mǎi)點(diǎn)當地特產(chǎn)就跟沒(méi)來(lái)過(guò)一樣，難受、不舒服！
店里應該早就想透旅游者所想，備好備足旅游者想買(mǎi)的產(chǎn)品 原則是：地方特色、物美價(jià)廉、便于包裝、便于攜帶，讓旅游者在鎮里怎么轉，都想著(zhù)回到店里最方便實(shí)惠。
能做好以上幾點(diǎn)，加上熱情真誠服務(wù)到家，您的旅游客棧就容易成功了。
4. 特色旅游小鎮策劃書(shū)
一、特色小鎮定義
特色小鎮是指具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內涵、旅游功能、社區特征的空間載體；特色小鎮的建設載體屬于非建制鎮；在功能定位上，特色小鎮融合產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區等內涵，更具包容性。
二、特色小鎮的類(lèi)型
特色小鎮目前多分為：傳統經(jīng)典產(chǎn)業(yè)小鎮、?旅游加小鎮、戰略新興產(chǎn)業(yè)小鎮。
三、規劃的基本要求
1、面積規劃：小鎮規劃一般是三公里左右，核心區在一公里左右；2、投資要求：基本要求特色小鎮在三年內完成50個(gè)億的投資，投資不包括房地產(chǎn)和商業(yè)綜合體的（各省特色小鎮投資視情況而定）。3、環(huán)境要求：以浙江省特色小鎮舉例，浙江省要求所有特色小鎮要建設成為3A級的景區，所有旅游型的小鎮要達到5A級的標準（各省情況不一）。
四、規劃時(shí)注意事項
（一）充分調研，提高規劃實(shí)施的可行性；
? （二）充分考慮推動(dòng)小鎮背后的發(fā)展推力是什么；
（三）爭取行政支持，項目立項。
圖一：云南紅河建水西莊紫陶小鎮、圖二云南紅河彌勒東方韻特色小鎮；圖三：云南紅河彌勒可邑小鎮
5. 文化藝術(shù)小鎮策劃方案
全國上下在大搞地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的時(shí)候遇見(jiàn)了發(fā)展瓶頸，從住宅到商業(yè)，從綜合體到特色小鎮，在尋求改變的同時(shí)卻又換湯不換藥的打著(zhù)賣(mài)房子的主意，因此搞了一大堆的掛羊頭賣(mài)狗肉的特色小鎮，最后導致的現象就是千鎮一面，讓人分辨不出自己的特色在哪。
首先，如果是立足于特色小鎮的建設，就要研究好真正的特色在哪？和同類(lèi)產(chǎn)品的差異區別在哪？不僅僅需要從歷史、文化中發(fā)掘，更需要從人文、藝術(shù)、科學(xué)等方面進(jìn)行探索。特色小鎮不一定就非要是中國的、本地的，原創(chuàng )的、引進(jìn)的就不是特色小鎮的一部分，這種認知是片面的。追求特色是本產(chǎn)品所立命的前提條件，而差異性不僅在于內容組合的特殊性，也在于產(chǎn)品本身的發(fā)展延續性，是否能夠在發(fā)展中成長(cháng)，在成長(cháng)中形成產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈中不斷發(fā)展特色經(jīng)濟，在一個(gè)良性的循環(huán)模式中持續的自我成長(cháng)塑造。
其次，是特色小鎮在建設立項過(guò)程中，要對其品牌，產(chǎn)品進(jìn)行全方位的營(yíng)銷(xiāo)規劃，不僅要明確未來(lái)運營(yíng)過(guò)程中所要面對的消費群體，而且要明確能夠服務(wù)于消費群體的商業(yè)服務(wù)商戶(hù)，而這些商戶(hù)就有可能是特色小鎮的購買(mǎi)者和首批入駐者，因此如何服務(wù)好運營(yíng)好，是盤(pán)活項目的保障。
最后，探究特色這一問(wèn)題的前提條件是城市綜合規劃建設的結合體。如果單純針對于區域地區造城運動(dòng)往往會(huì )陷入孤境之中，沒(méi)有配套的服務(wù)設施與商家服務(wù)，難以支撐項目的全面健康發(fā)展。而且，特色是消費群體體驗過(guò)后而總體的感受評介，往往與建設者的富于者都偏差很大，特色是運營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)者所賦予的，因此不僅要注重建設還要重視經(jīng)營(yíng)與運營(yíng)。
6. 特色文化旅游小鎮策劃方案范文
《原創(chuàng )文章：借鑒江浙特色小鎮和西安袁家村“五個(gè)人運營(yíng)收入10個(gè)億”的成功經(jīng)驗，走出誤區，推動(dòng)特色小鎮持續發(fā)展》□益輝
?????
前些年，各地“特色小鎮”建設如火如荼展開(kāi)，一些地方“特色小鎮”沒(méi)有“先策劃，后規劃、再建設”的的發(fā)展思路，沒(méi)有按照“策劃、規劃、設計、建設、營(yíng)銷(xiāo)”的步驟進(jìn)行，造成重復建設和人力財力的浪費?！疤厣℃偂钡暮诵牟粌H在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精”的基礎上，把“特”做得更豐滿(mǎn)更完善，特色小鎮作為一種文化形態(tài)的標志，它的誕生與發(fā)展是一種文化的形成和發(fā)展，所以它的未來(lái)更具吸引力。
我們曾經(jīng)考察過(guò)陜西西安袁家村，一個(gè)僅又五人管理運營(yíng)的旅游景區，年收入高達10個(gè)億？袁家村榮獲“中國十大美麗鄉村”、“中國魅力鄉村”等榮譽(yù)稱(chēng)號。走進(jìn)古村使游人恍惚中穿越時(shí)空，古樸小巷，兩邊店鋪、作坊林立。有油坊德瑞恒、醪糟坊稻香村、豆腐坊盧氏豆腐、辣子坊天一閣、面坊五福堂、茶坊童濟功、醋坊五味齋、布坊永泰和、藥坊同順堂……袁家村的旅游業(yè)是從關(guān)中民俗起步的，逐步向鄉村度假轉型。包括旅游、農副產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)，將來(lái)要形成一個(gè)可持續的產(chǎn)業(yè)鏈，袁家村三個(gè)字就是最值錢(qián)的品牌。袁家村發(fā)展背后是村企業(yè)的強力支持，1993 年，袁家村成立農工貿集團型企業(yè)，袁家農工商總公司下轄 12 個(gè)子公司，按照規劃一步一步打造產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。
?????? 然而，不少地方急功近利打造特色小鎮，幾乎所有定位同質(zhì)化現象嚴重，千篇一律，缺乏創(chuàng )意。據有關(guān)方面統計，2018年，由于運營(yíng)失敗，接近死亡的特色小鎮多達50余家。這些小鎮風(fēng)貌無(wú)特色，人文風(fēng)情不誘人，仿古建筑加商業(yè)店鋪雷同，各地特色小鎮以徽派建筑居多。盈利能力差，靠門(mén)票收入維持生存，有沒(méi)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，沒(méi)有特色產(chǎn)業(yè)收入支撐，難以實(shí)現持續發(fā)展；沒(méi)有實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與文化創(chuàng )意的結合，資源沒(méi)有得到充分的利用，主要是在特色小鎮認識方面存在誤區。
????? 誤區一：特色小鎮=特色鎮。特色小鎮不是行政區劃單元上的“鎮”，也不同于產(chǎn)業(yè)園區、風(fēng)景區的“區”，而是位于城市周邊、相對獨立于市區，具有明確產(chǎn)業(yè)功能、文化功能、旅游功能和社區功能的重要功能平臺。特色鎮是一個(gè)行政區域的概念，以某種主體功能為特色，或有產(chǎn)業(yè)特色，或有交通功能特色，或有人文自然風(fēng)光特色等的全域范圍，由居民社區和村莊構成，按照政府組織架構體系來(lái)管理的行政區域。
?????? 誤區二：特色小鎮=新城建設。發(fā)展特色小鎮不是建新城，不能用建新城的思路和模式來(lái)規劃建設特色小鎮，更不能是打著(zhù)特色小鎮旗號，變相搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。特色小鎮規模不大，不是追求規模效應，擴張效應，而是追求集聚效應，緊湊效應；其次特色小鎮不是土地財政的載體，而是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的空間，是新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能的引擎；再次，特色小鎮追求的是提升全要素生產(chǎn)率，提高發(fā)展質(zhì)量和效益；最后特色小鎮要走產(chǎn)城融合的發(fā)展道路。
??????? 誤區三：特色小鎮=園區建設。特色小鎮不是產(chǎn)業(yè)園區建設，特色小鎮離不開(kāi)特色產(chǎn)業(yè)，但又不是單純的以工業(yè)制造業(yè)為主的園區開(kāi)發(fā)。特色小鎮的產(chǎn)業(yè)特色體現在三個(gè)方面：一是以工業(yè)4.0為引領(lǐng)，以2.5產(chǎn)業(yè)或戰略性新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)為主，重點(diǎn)在于研發(fā)設計；二是以傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級為主，從加工制造向設計、品牌、展示轉變，重點(diǎn)在于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)；三是以休閑度假旅游為主，滿(mǎn)足市民短期、重復、特色需求，重點(diǎn)在于休閑服務(wù)。另外特色小鎮的社區功能是其與園區開(kāi)發(fā)的重要區別。
?????? 誤區四：特色小鎮=景區開(kāi)發(fā)。以旅游功能為主導的特色小鎮可以發(fā)展成為景區，有些歷史人文古鎮，自然風(fēng)光優(yōu)美的小鎮也兼具特色小鎮的文旅功能。從這個(gè)角度而言，特色小鎮和景區開(kāi)發(fā)有共同之處，但又不同于傳統景區開(kāi)發(fā)模式。特色小鎮在旅游客源市場(chǎng)上，更強調滿(mǎn)足周邊大城市中高收入人群特定需求；在旅游活動(dòng)上，更強調體驗和參與；在旅游發(fā)展目標上，更強調目的地和集散地；在旅游功能開(kāi)發(fā)上，更突出互融互動(dòng)。
???????? 誤區五：特色小鎮=美麗鄉村。特色小鎮離不開(kāi)鄉村本底，但與鄉村有著(zhù)本質(zhì)的不同，體現在一是形態(tài)不一樣，二是功能不一樣。特色小鎮集聚了大量資本、技術(shù)、人才等各類(lèi)高端要素，是既有鄉村本地特征又融入高新技術(shù)和特色人才的區域經(jīng)濟發(fā)展單元，需要探索利益主體多元、公眾參與的現代社會(huì )治理體系。美麗鄉村更多的是強調鄉村發(fā)展的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)支撐，依靠本村村民的自治管理，管理和保護好鄉村生態(tài)環(huán)境等。
?????? 目前，“國家住建部“特色小鎮”申報主體是一個(gè)建制鎮，“國家發(fā)改委特色小鎮”既可以是建制鎮也可以是一個(gè)3平方公里的產(chǎn)業(yè)平臺，兩者支持資金一個(gè)主要投向小鎮基建、一個(gè)主要投向產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色小鎮開(kāi)發(fā)是對產(chǎn)業(yè)端與政府端的整合，面對不同的“原材料”做不同的“美食”。把“住建部特色小鎮”等同于“發(fā)改委特色小鎮”，就是要拿“土豆”為原材料去做“烘山芋”，那勢必是很難做好的。
?????? 據“我國第二批國家級特色小鎮評選名單公布信息，到2020年我國將建設1000個(gè)國家級特色小鎮?，F有特色小鎮獲評共400余個(gè)，未來(lái)每年平均將有200個(gè)國家級特色小鎮獲評，特色小鎮建設迎來(lái)風(fēng)口?！?/p>
????? 那么，什么是特色小鎮？先來(lái)看我們最熟悉的特色小鎮，我們暫稱(chēng)把這一部分稱(chēng)為“住建部特色小鎮”。在2016年，住建部聯(lián)合發(fā)改委、財政部提出培育計劃，計劃在2020年前打造1000個(gè)特色小鎮，這也就是我們所提的國家級特色小鎮。一個(gè)是“國家發(fā)改委特色小城鎮”，一個(gè)是“國家發(fā)改委特色小鎮”，一字之差?！皣野l(fā)改委特色小城鎮”與“國家住建部特色小鎮”一樣均為建制鎮概念?！鞍l(fā)改委特色小鎮”指規劃面積3km2內，建設面積1km2左右的產(chǎn)業(yè)平臺，這類(lèi)小鎮則為小鎮運營(yíng)商最直接的運營(yíng)平臺。這類(lèi)小鎮主要類(lèi)型有，
文旅小鎮、農旅小鎮、頤養小鎮、特色產(chǎn)業(yè)小鎮、科創(chuàng )小鎮、體育小鎮、創(chuàng )意小鎮等多種類(lèi)型?！鞍l(fā)改委特色小鎮”主要打造政企合作，產(chǎn)業(yè)案例典型，資金直接投向產(chǎn)業(yè)平臺，即小鎮運營(yíng)商會(huì )受到直接的支持?！鞍l(fā)改委特色小鎮”并沒(méi)有確定投資數量，不存在到2020年前有建設多少數量的特色小鎮之說(shuō)。
?????? 特色小鎮與鄉村振興做得好的地方，首先進(jìn)行的就是鎮約與鄉約，要讓人得體，要讓人文明，否則建設出來(lái)的只是一堆漂亮的外殼。江浙自古精致，人精致，生活精致，在很多的小鎮鄉村中，不必比照日本，也自有風(fēng)情，這是江南的味道，聲色優(yōu)美人優(yōu)雅。精致的人形成的精致市場(chǎng)。透過(guò)花樣繁多的操作手法、名目眾多的各類(lèi)特色小鎮概念、高大精深的各項政策，看到的是江浙這個(gè)特殊的消費市場(chǎng)，一個(gè)精致人群形成的精致市場(chǎng)。比如浙江藍城農業(yè)，農業(yè)種植本身基本可以實(shí)現自我造血，通過(guò)選種特色的品種，其中種植的稻米能夠實(shí)現稻谷1.75元/斤，精米能夠買(mǎi)到20元/斤；蔬菜類(lèi)，其中引種的番茄能夠到達188/5斤。同樣的有機農業(yè)的產(chǎn)品，在深圳頂級的超市中，番茄也是不超過(guò)20元/斤的，江浙這邊的消費能力是否比深圳還高呢？
??????? 江浙總體的市場(chǎng)消費能力不一定比深圳高，但屬于精致市場(chǎng)，對于精致市場(chǎng)而言，精致的產(chǎn)品是受歡迎的。著(zhù)名特色小鎮專(zhuān)家宋衛平一直在倡導新生活理念，比如 “桃李春風(fēng)”小鎮過(guò)億一套的中式園林別墅，而且一直有一批宋衛平新生活理念的追隨者，在鍥而不舍的追逐這種生活。與其說(shuō)宋衛平在倡導新生活理念，不如說(shuō)是他在孜孜不倦的挖掘江浙人的這個(gè)精致生活的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)一直存在，源于魏晉，承于唐宋，興于明清，源遠流長(cháng)。
??????? 莫干山是中國四大避暑勝地之一，得名源遠，一直是文人墨客踏青之所，及至近代，又留下數百棟別墅，民國時(shí)期蔣介石亦有府邸于此，只是建國之后逐漸衰落。它現在的興起脫離不了江浙這個(gè)精致的市場(chǎng)，只有這個(gè)市場(chǎng)才能在十余年前就能支撐起一間民宿三五千的消費，它不僅僅是由經(jīng)濟水平?jīng)Q定的，更多的是由懂得精致生活的人決定的。江浙有這些精致的人，有這些對生活的精致追求，從而構成了一個(gè)精致的市場(chǎng)，江浙為天下富庶之地，多詩(shī)書(shū)之家士宦之家。在特色小鎮的與鄉村振興中也是如此，浙江的政府在特色小鎮與鄉村振興中也是承擔了重要的服務(wù)作用，不做死樣板、不走死流程，能夠在流程內有創(chuàng )新。
??????? 以杭州魯家村為例，魯家村在鄉村振興之初一窮二白，據其書(shū)記朱仁斌講述，接手之初村里集體經(jīng)濟僅有1.8萬(wàn)元，負債卻達150萬(wàn)，因此籌措資金成為了重大的問(wèn)題，在此過(guò)程中，它們曾經(jīng)向交通、水利、環(huán)保、體育等部門(mén)申請了至少600萬(wàn)資金，其中水利部門(mén)申請的河道整治資金被用來(lái)做河道美化及水景，交通部門(mén)的資金做好了村內的旅游交通與自行車(chē)道，如果是一個(gè)卡得死、管得嚴、不是本著(zhù)利于當地人發(fā)展的政府，這些利用方式都可以上綱上線(xiàn)了。但恰恰是一個(gè)服務(wù)型的政府，讓這些利用成為了可能，不僅通過(guò)了驗收，反而大大鼓勵表?yè)P魯家村的做法，成為了魯家村鄉村振興的堅實(shí)基礎。服務(wù)型政府意識，讓民眾也信任政府，這樣形成了良性互動(dòng)，對于現在的特色小鎮和鄉村振興而言，其實(shí)是減少了巨大的制度成本，因為信任本身就是降低交易成本的重要方式。
??????? “鄉村振興、特色小鎮，怎么樣能夠留住人才？城市總是匯聚了大量的工作機會(huì )，還有教育、衛生等稀缺資源，人流是從農村流向城市，從小城市流向大城市。農村大多留下的是老人，小孩，年輕人都出去打工了?！?/p>
?????? 為什么這些事情發(fā)生在江浙地區，卻不那么明顯？雖然不可避免的受到城鎮化的裹挾，卻最終還能夠自成特色？這就跟江浙地區的鎮域經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)了。江浙自古就是鎮域經(jīng)濟發(fā)達的地方，周莊、西塘、烏鎮、同里、南潯、甪直、木瀆……這些古鎮很多都超過(guò)千年歷史，鎮域經(jīng)濟一直繁衍不息。
??????? 改革開(kāi)放之初的“蘇南模式”與“浙江模式”，這兩個(gè)模式都有共通點(diǎn)，“以集體經(jīng)濟為主體，以鄉村工業(yè)為主導，以中心城市為依托，市場(chǎng)調節是主要手段，縣鄉干部是實(shí)際決策人的一種農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展模式”，政府主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣、鎮（鄉）、村、大隊分級負責，行政命令直接影響產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展、引導城鎮化的方向和進(jìn)程，形成的是一種大政府、小城鎮的模式。而鎮域經(jīng)濟帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的變化就是“離土不離鄉、離土不離鎮”的在地城鎮化，在江浙地區可以看到鎮域集體經(jīng)濟非常發(fā)達，鎮域能夠解決鄉鎮范圍內的大部分就業(yè)問(wèn)題，江浙人出外打工的少。這一點(diǎn)不像江西、湖南、湖北、河南這些地方，大量的是出外打工人群，人隨業(yè)走，對于鄉里是沒(méi)什么太強烈的感情的，最近這一波東部制造業(yè)轉移，又回到這些省份。
?????? 江浙一帶的特色小鎮之所以有區域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，是充分融入長(cháng)三角的產(chǎn)業(yè)鏈之中，在國際化分工中找到自己的產(chǎn)業(yè)定位。長(cháng)三角的大城市成為金融中心、研發(fā)中心、創(chuàng )新中心、設計中心，而中小城市則成為了制造中心，區域經(jīng)濟則成為了產(chǎn)業(yè)鏈的配套所在，比如生產(chǎn)童裝的企業(yè)，設計中心在上海、杭州、蘇州，布料生產(chǎn)、機械支撐在中等城市，而紐扣、絲帶一類(lèi)的就在鎮域，鎮域經(jīng)濟成為了整個(gè)長(cháng)三角產(chǎn)業(yè)鏈的配套，隨時(shí)轉型，但又不失發(fā)展同樣的旅游休閑也是如此，市場(chǎng)在大城市，中小城市中轉，需求滲透進(jìn)入鎮域鄉村。良性的發(fā)展保證了鎮域經(jīng)濟的繼續向前，有業(yè)便能留人。
這里介紹一下杭州旅游與文化結合的典范景區---杭州東方文化園旅業(yè)集團。該企業(yè)成立于1998年8月，以杭州東方文化園旅業(yè)集團有限公司為母公司，下屬七家子公司，另有十家投資公司，一家參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及旅游、休閑、商貿、建材、勞務(wù)、廣告、房地產(chǎn)、進(jìn)出口、園林綠化等，注冊資本累計達15余億元，現有總資產(chǎn)200余億元，職工總人數7000余人，現門(mén)票、會(huì )議、田園、住宿、佛教文化、旅游觀(guān)光、健康養老綜合利潤達10億。
?????? 杭州東方文化園地處錢(qián)塘江、富春江、浦陽(yáng)江三江交匯處，左連湘湖旅游度假區，右鄰“漁浦夕照”古景，距杭州、蕭山城區各為15公里，離杭州蕭山國際機場(chǎng)20公里，交通便捷、地理區位優(yōu)越。東方文化是AAAA級景區。田園村落盡收眼底，園內鶯飛草長(cháng)、花香四溢、青山碧水、風(fēng)光秀麗。園區以周易八卦布局，儒、釋、道三家同構建筑，2728米彩繪藝術(shù)長(cháng)廊貫穿于佛家區、道家區、儒家區、東方度假區等八大景區，充分利用了東方傳統文化的豐富內涵和深厚底蘊，進(jìn)行旅游和文化結合發(fā)展區域特色經(jīng)濟，是一個(gè)成功的范例。
前面說(shuō)到的西安的袁家村，他們發(fā)展旅游業(yè)沒(méi)有依靠政府，全憑村支書(shū)郭戰武帶領(lǐng)村干部邊摸索邊干，不僅關(guān)中民俗的定位是他們自己定的，就連景區規劃的活也是他們自己干的，不得不佩服農民的智慧高手在民間。袁家村管理模式看似松散、粗放，實(shí)際上背后是精細化、接地氣管理方式。袁家村郭書(shū)記以小吃街打比方，一條街上有 100 個(gè)商戶(hù)， 100 種小吃。鍋盔、豆腐腦、炸麻花……村民各自認領(lǐng)，幾家同時(shí)報名便 PK留味道最好那一家，這樣就避免了同質(zhì)化惡性競爭。所以民俗街上有的門(mén)店生意好，一年可能有上百萬(wàn)的收入，經(jīng)估算一家店如果兩個(gè)人經(jīng)營(yíng)，保證每個(gè)人每個(gè)月有五千塊左右的收入，一年得掙十萬(wàn)塊，才算掙錢(qián)才能持續經(jīng)營(yíng)。村管理公司誰(shuí)家不掙錢(qián)會(huì )給予補貼。比如說(shuō)蒸饃本身利潤低不掙錢(qián)，但是一條街上必須得有一個(gè)賣(mài)蒸饃的，村里就給補貼補到這家店能掙十萬(wàn)元。袁家村在全民股份制的制度設計上，還創(chuàng )造性地搭建農民創(chuàng )業(yè)平臺，無(wú)論是做公司還是做旅游都不是齊步走。有一部分村民還在觀(guān)望，分給他們股份就等于共同致富。酸奶廠(chǎng)改成股份制后當年入股一塊錢(qián)，第一年和第二年都分到九毛多，到今年大概可以分到一塊五毛錢(qián)。酸奶公司每年的純利潤大概是 1000 萬(wàn)元。當時(shí)投資酸奶時(shí)，村民基本上沒(méi)人投，商戶(hù)也沒(méi)有投的，都不敢投，不知道股份公司這個(gè)怎么弄。村委會(huì )覺(jué)得能讓大家伙掙錢(qián)才讓大家投的，
要讓99%的群眾入到這個(gè)股份公司里。有的群眾為了照顧村干部的情緒，象征性的入了一兩萬(wàn)，等到年底分紅的時(shí)候拿到了90%的利潤。到這個(gè)時(shí)候，大家才認識到股份制能掙錢(qián)。第二年擴了一點(diǎn)股，大家就開(kāi)始搶著(zhù)要了，群眾對這個(gè)股份制完全接受了。
7. 打造旅游文化小鎮方案
個(gè)人意見(jiàn)，首先要找準特色小鎮的歷史定位，結合時(shí)代的變遷發(fā)掘出小鎮的文化增值曲線(xiàn)，采用線(xiàn)上推銷(xiāo)和線(xiàn)下活動(dòng)結合的方式進(jìn)行推廣。這是在宣傳和培養顧客群體上應該做好的工作；其次，結合當地文化打造出小鎮適配的特色小吃、特色服飾、特色旅游等等為一體的綜合休閑區域，功能完善且環(huán)境優(yōu)美。這是在硬件設施上應做好的工作；最后，招募和培養一批對當地歷史文化認同，對小鎮建設發(fā)展認可的年輕人或是當地人，投入到接待服務(wù)交流的崗位上去。這是在軟件方面應該做好的工作。
另，資金充裕的話(huà)可以在宣傳上進(jìn)行投放，制作視頻、音頻，在新媒體或是廣電網(wǎng)絡(luò )上投放，增加曝光度和認知度。
總之，規劃一張圖，行動(dòng)一支筆，歷史文化小鎮一定得有故事，而且還要會(huì )講故事，要多方面發(fā)掘小鎮的故事，加大文化輸出力度，通盤(pán)考慮，用心經(jīng)營(yíng)，必定可以再造一個(gè)梁山。
8. 特色文化旅游小鎮策劃方案怎么寫(xiě)
打造文化產(chǎn)業(yè)提升城市人文內涵，以旅游帶動(dòng)區域經(jīng)濟，一個(gè)好的旅游規劃，不能忽視以下九大要點(diǎn)。
1、發(fā)現“弱點(diǎn)”
這里所說(shuō)的弱點(diǎn)，指的是存在的問(wèn)題，或是相對于他人存在的不足。
一個(gè)地方的旅游做不起來(lái)，做不好，做不大的原因或問(wèn)題主要有幾個(gè)方面：
一 是沒(méi)有發(fā)現好的資源，做旅游不知從哪里下手。
二 是受交通的制約，雖有“寶物”，卻藏在深山人不識。
三 是經(jīng)濟狀況不夠好，沒(méi)有一定的經(jīng)濟條件，沒(méi)有一定的經(jīng)濟投入，旅游是做不起來(lái)的。
四 是工作重心不在旅游方面。
相對而言，一些地方發(fā)展工業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的條件更好，更有利于推動(dòng)當地經(jīng)濟，所以沒(méi)有把旅游業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)。
五 是體制機制的制約。有的地方各方面的條件均不錯，但在旅游產(chǎn)業(yè)的行政管理、資源管理、政策引導、激勵機制等方面不夠順暢，不夠有力，影響了旅游業(yè)的發(fā)展。
2、找出“亮點(diǎn)”
“亮點(diǎn)”即最亮的一點(diǎn)，也可以叫閃光點(diǎn)。這里所說(shuō)的亮點(diǎn)不是指規劃文本本身的亮點(diǎn)，而是指一個(gè)規劃要幫助規劃地找到旅游發(fā)展的亮點(diǎn)。它包括旅游資源、旅游環(huán)境、管理體制、政策法規等諸多方面。
構成亮點(diǎn)的要素，
一是“名”，即在某一方面、某一點(diǎn)名氣很大，在全省、全國甚至國際有影響力。
二是“新”，新近出現、新近發(fā)現的東西，或在某一方面有所創(chuàng )新，并得到大家認可。
三是“稀”，即少有或特有，某一類(lèi)資源在全國少有，或者只有你這個(gè)地方特有，具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個(gè)地方獨創(chuàng )、首創(chuàng )，并對旅游發(fā)展起到良好推動(dòng)作用。
四是“奇”，有奇特的旅游資源，如奇山異水、奇人異事。
五是“特”，有些東西雖然你有別人也有，但你有特點(diǎn)，有內在的特質(zhì)。
以上要素在一個(gè)地方、一個(gè)景區不可能全部齊備，但只要具備了一點(diǎn)，并且比較突出，就能構成亮點(diǎn)。做規劃，必須幫助當地找到這樣的亮點(diǎn)。找到了亮點(diǎn)，并在實(shí)際建設當中把亮點(diǎn)做出來(lái)，旅游發(fā)展才能不走彎路。
3、突破“難點(diǎn)”
“難點(diǎn)”與“弱點(diǎn)(問(wèn)題)”有些相似，都是制約一個(gè)地方旅游發(fā)展的因素，但又有所不同。問(wèn)題有多個(gè)方面，難點(diǎn)往往只有一兩個(gè)方面;問(wèn)題具有普遍性，難點(diǎn)往往具有特殊性;問(wèn)題一般一目了然，難點(diǎn)卻要認真分析，仔細尋找;問(wèn)題浮在面上，難點(diǎn)隱藏其中。
所以，找難點(diǎn)就是找主要矛盾，找綱。找到了難點(diǎn)就找到了主要矛盾，就抓住了綱，綱舉目張，其他問(wèn)題也就迎刃而解了。
所以，做規劃就要通過(guò)大量深入細致的調查研究、綜合分析、多方比較，幫助委托方找出制約旅游發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，并規劃出解決問(wèn)題的辦法、思路和方案，指導委托方突破難點(diǎn)、突破瓶頸。
4、尋找“賣(mài)點(diǎn)”
從本質(zhì)上講，旅游產(chǎn)品也是一種商品，是商品，就要有賣(mài)點(diǎn)。
中美麗鄉村安吉縣，擁有108萬(wàn)畝竹林，植被覆蓋率達75%當地空氣質(zhì)量好，大氣負氧離子平均濃度達8000個(gè)/立方厘米。安吉33項氣候生態(tài)評價(jià)指標優(yōu)良率達97%，綜合評定結果優(yōu)。從單個(gè)資源來(lái)看，看似每種資源都是賣(mài)點(diǎn)，但賣(mài)點(diǎn)多了反而不利于受眾的認知。
這些資源有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是氧氣多、空氣好，空氣質(zhì)量好的直接效益就是對人的健康有益，從這個(gè)角度講，安吉縣是非常適宜做健康養生旅游的地方。因此安吉縣旅游發(fā)展方向總結了六個(gè)字，即“賣(mài)氧氣、做養生”。竹林負離子就是最大賣(mài)點(diǎn)。
5、制造“爆點(diǎn)”
這里所說(shuō)的爆點(diǎn)即引爆點(diǎn)，指的是旅游發(fā)展的初始階段或發(fā)展到一定程度時(shí)，能引發(fā)爆炸性效應、推動(dòng)爆發(fā)性增長(cháng)的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動(dòng)、一項政策，也可以是一種產(chǎn)品、一家景區，更可以是一種品牌。
做旅游規劃，必須善于制造引爆點(diǎn)。怎樣制造引爆點(diǎn)，要具體情況具體分析。
列如‘安吉江南天池’景區，是AAAA級旅游景區?；钠核娬疚挥谡憬”辈堪布h境內，總裝機容量為180萬(wàn)千瓦，在同類(lèi)電站中位列亞洲之首，世界第三。這樣一座完全工業(yè)化的隱沒(méi)于崇山峻嶺之間的水電站，卻身兼二職，物盡其用，在規劃建設時(shí)同時(shí)被作為一個(gè)景區項目來(lái)開(kāi)發(fā)，尤其是上水庫區，美其名曰“江南天池”，很快就成為天荒坪最靚麗的名片。
為改變景區季節性旅游淡季過(guò)長(cháng)，建設‘江南天池滑雪場(chǎng)’提出這一項目基于以下原因：一，據統計江南天池16年的氣溫數據來(lái)看，12月份至次年2月份基本在0度至-18度，氣候條件可行。江南天池在海拔千米山頂和安吉東、南、西三面環(huán)山，北面暢開(kāi)可使北風(fēng)長(cháng)驅直入的地形所致。每年都有十至二十場(chǎng)雪，
二，江南天池滑雪場(chǎng)是江南唯一冬季野外滑雪場(chǎng)，全長(cháng)近800米，擁有6萬(wàn)多平方米的雪場(chǎng)，是目前華東全方位最Hi的拓展組合群。華東有4億人，有廣闊的市場(chǎng)空間。
三，浙江本身就是旅游大省，全省人口近五千萬(wàn)，旅游發(fā)展潛力巨大，但還沒(méi)有野外大型滑雪場(chǎng)，從完善冬季旅游淡季、旅游功能單一的角度，迫切需要這個(gè)項目。
6、注重“落點(diǎn)”
落點(diǎn)指的是規劃的落地性、操作性。編制旅游規劃，除了要有戰略高度，具備一定的前瞻性之外，必須十分注重落地性和操作性。
需要從四個(gè)方面強化落地性、操作性。
一是強化具體區域即點(diǎn)上的規劃，
二是強化具體項目的規劃，
三是強化具體時(shí)間的規劃，
四是強化相互關(guān)聯(lián)的規劃。
在具體區域的規劃上，規劃不但對全市的旅游發(fā)展進(jìn)行宏觀(guān)規劃，而且對所屬縣(市、區)，也根據其地理位置、資源狀況、發(fā)展現狀等情況，分別列章作出發(fā)展規劃。
在具體項目上，不但有全市的空間布局，而且對具體產(chǎn)品項目作了發(fā)展規劃，如旅游住宿設施方面，規劃對全市的旅游住宿設施做了詳盡的調查，對全市的游客增長(cháng)趨勢進(jìn)行了科學(xué)的分析，最后到點(diǎn)到位地對全市和每個(gè)縣(市、區)的住宿設施的發(fā)展進(jìn)行了規劃。
7、抓住“重點(diǎn)”
一個(gè)好的旅游規劃，在全面貫徹《旅游規劃通則》的基礎上，必須突出重點(diǎn)。
一是相同的規劃突出不同的要素?！堵糜我巹澩▌t》對各類(lèi)規劃的要素構成作了明確具體的要求。如旅游區總體規劃，通則規定其五大基本要素，十三項基本內容。雖然這些要素都要寫(xiě)、都不能缺，但哪些必須濃墨重彩，哪些可以簡(jiǎn)潔描述，要根據實(shí)際情況而定。
二是不同的規劃要突出不同規劃的重點(diǎn)。不同的規劃要解決的問(wèn)題不同，要求也不同。特別是一些非法定規劃，因其沒(méi)有標準可依，把握重點(diǎn)就顯得尤為重要。如，概念性規劃，規劃范圍一般較大，要解決的問(wèn)題主要是戰略層面的問(wèn)題。其重點(diǎn)就應該放在發(fā)展理念、空間結構、旅游形象、產(chǎn)品策劃等戰略問(wèn)題上，其他方面筆墨可以輕些。
三是不同產(chǎn)品的規劃要突出不同產(chǎn)品的重點(diǎn)。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越多，要根據各類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)、要求展開(kāi)規劃。而如果對一個(gè)古村古鎮進(jìn)行恢復性修建，就應該本著(zhù)保護與開(kāi)發(fā)并重的原則。如果是重新規劃建設的旅游小鎮，就可以大刀闊斧地規劃建設。
8、做好“節點(diǎn)”
從廣義上說(shuō)，節點(diǎn)也是重點(diǎn)，什么叫節點(diǎn)?在事物發(fā)展過(guò)程中具有聯(lián)系作用、樞紐作用、組織作用，能夠影響周邊、影響整體的關(guān)節點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。如時(shí)間節點(diǎn)、工程節點(diǎn)等。
如,做一個(gè)區域規劃，面廣點(diǎn)多，需要規劃的東西很多，什么才是節點(diǎn)?歸派認為，景區就是重要節點(diǎn)之一，因為景區是旅游的核心產(chǎn)品。在一個(gè)區域范圍內，只有把幾個(gè)景區規劃好了，整個(gè)規劃框架才能基本立起來(lái)。又如，一個(gè)景區有若干個(gè)項目，景區內的景點(diǎn)、游客服務(wù)中心、旅游廁所這些重要節點(diǎn)，都應在規劃過(guò)程中傾心關(guān)注，認真做好。
9、不斷制造“興奮點(diǎn)”
旅游的重要目的就是要為人們帶來(lái)更多的快樂(lè )、更多的興奮。作為旅游發(fā)展和旅游產(chǎn)品的建設“藍本”，旅游規劃應該為這種快樂(lè )和興奮提供更多的建設依據。尤其是景區建設規劃，更要把制造“興奮點(diǎn)”當作一個(gè)規劃重點(diǎn)。
興奮是一種感知反映，能刺激人們興奮的因素是多方面的。美好的視覺(jué)效果能刺激人們興奮，一個(gè)娓娓道來(lái)的故事、一首孩童時(shí)代的兒歌、一桌家鄉口味的飯菜，更能勾起人們的鄉愁。規劃編制者要多思考、多品味這些因素，制造更多的興奮點(diǎn)。
構成興奮點(diǎn)的事物是很多的，它可以是一個(gè)節點(diǎn)，如景區內的景點(diǎn)無(wú)疑就是這個(gè)景區的主要興奮點(diǎn)。許多設計新穎、富有創(chuàng )意的小品，往往引得游客駐足留影樂(lè )在其中。
一份旅游規劃方案能做好以上九點(diǎn)，做到合理安排，整體協(xié)調，可落地操作性強，就是一份優(yōu)秀的旅游規劃。
